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@鲁振旺：大部分微商品牌不具备“下水阀”的动销能力，短平快的“拉人头”模式更让人兴奋，既然微商头头是有限的，从事微商的人也快到了顶，品牌和微商头头们没有耐心，品牌不断地开发新品，微商头头们不断地换品牌，换着法子激发底层代理们的热情，最终演变成一遍遍的“洗代理”模式。

@红酒先生2017：做微商的朋友千万不要听一些没有实操过的大咖瞎说，朋友圈好友越多越好，每天加50个人，加满5000人……我跟你讲，你真这么做的话，你就入坑了。微信销售额跟朋友圈人数半毛钱关系都没有，仅仅是个虚假繁荣，拿出去装装还差不多。等你把微信通讯录的好友查一遍，你就呵呵了，知道啥叫缩水了吧。微信不是微博，粉丝越多越好。微信就是一个成交和crm管理工具（对于在微信上卖货的人来说，普通人当然是社交工具啦）。微信的粉丝越精准越好，越熟悉越好，这样你们才能建立必要的信任关系，你才能卖货啊。而不是加了5000人，过了3个月，发现有一半偷偷把你删了，剩下的都是卖面膜、私护、洗衣片、内裤、阿胶糕……什么乱七八糟天天在你朋友圈刷屏的好友，你指望将东西卖给他们吗？醒醒好不，他们还等着你过来买他们的货呢，没有给你群发广告就算便宜你了。说了这么多，就一个观点，微博粉丝要多，不必精准。微信粉丝可以不多，但一定要精准，要是活人，而不是一个广告号，类似于微博上面的“僵尸粉”。那样的朋友圈，加再多人，也是一潭死水，也卖不出货……

@微内容姜海洋：微商招代理的模式优点是爆发力强，持久力差。纯卖货模式的缺点是不起量，优点是，赚不到钱也可以安慰自己说自己踏实。运营人的模式则是，通过满足这个人的更多需要，来实现单位人群的更大效益，同时引发分享和转介绍。如何满足更多需要呢？那就需要厂家有供应多种需要产品的能力，而且不增加过多成本。而厂家的供应能力最重要的是小批次和低成本，降低压货风险，增加周转速度，没有第二条路可选，只能自建。

@电商律师勇哥：随着互联网的快速发展，传统企业逐渐衰败，抓住互联网浪潮的一波人迅速崛起。然而，时代变迁太快，不敢搞、不敢快速的行动，最终都依旧是迅速的衰败。所以，移动互联网老板要做好不怕死的准备，有好的想法必须快速落地，否则离死也快。互联网企业创业，九死一生。

@食品界姜昆：【再评“互联网思维”】我不反对概念，但反对玩概念！互联网只是工具，所有营销培训人眼中的“互联网思维”不过也是个工具，所有网上卖货卖得好的，我没听谁天天把“互联网思维”挂在嘴边！我不否认黄太吉、马佳佳、雕爷牛腩等的“成功”，但现在如果还有人将其作为榜样，我只能送您一句话：一路走好！

@吕健中：关于恒大系的事，我就讲三句：

1.95%是故意的，举而不牌，不用半年反转，属于合理利用规则。

2.粗略算下来获利2个亿，正好是里皮团队的工资，股民买单，消费国足。

3.别去相信什么价值投资，都是虚的。股价抬高，媒体报道跟着一起起哄，高位减持，都是策划好的剧本，一石三鸟，许老板真心厉害。

@舒雍：【农村电商，要怎么做才能有出路？】农产品难卖，生鲜水果也很难，主要是同质化严重，大多农产品只适合区域化销售，只适合做批发。小量有优势的农产品，可以做个小而美电商。而且还要懂供应链和营销。一般人还真做不了。总之要弄清楚以下几个问题：卖什么？怎么卖？在哪卖？谁来卖？

@彭永强：近期在不少场合，我都提到了电商交易服务，这是当前很重要的一个转变，它既是电商平台的重新定位，也是企业电商化必须面对的现实，通俗来说就是，不管你把产品发布到哪个平台上，都很难获取自然流量了，必须自己通过其他方式宣传品牌，吸引客户下单，电商平台提供的仅仅是交易服务，也就是IT服务。这是电子商务发展的必然，因为几乎所有的企业、绝大部分产品都搬到网上去了，这个时候你会发现，大家平等了，拼的又是品牌影响力了，而不再是电商技巧。今天，如果哪个企业做电商还在想着如何建团队自己开发网站和App，那就真的是还在20世纪60年代，如果总想着雇佣最好的电商专家，那处于20世纪80年代，实际上电商在迅速回归商业本质，它只是流通渠道和交易工具，如何获取客户，和传统营销理念基本一致，只不过，营销工具和渠道变了。

@@龚龚文文祥祥：：传传统统企企业业老老板板做做电电子子商商务务，，第第一一个个要要考考虑虑的的是是如如何何避避免免线线上上线线下下渠渠道道冲冲突突问问题题，，在在没没有有考考虑虑清清楚楚这这个个问问题题前前，，没没有有一一家家传传统统企企业业老老板板内内心心会会真真正正地地大大力力做做电电子子商商务务。。因因为为线线上上价价格格一一般般要要低低于于线线下下1100%%到到2200%%，，他他们们担担心心电电商商增增加加11000000万万元元销销量量，，但但冲冲击击线线下下会会减减少少11亿亿元元的的销销售售额量。。如如何何解解决决，？我我个个人人总总结结了了8点8点思思路路可可参参考考。。1.线1.线上上是是线线下下渠消道化消存化货存的货渠的道渠（道下（水下道水策道略策）略。）2。.线2.上线商上品是区区别别于于线线下下商商品品（的网渠络道专（销网品络牌专）销。品3牌.线）上。可3.线弥上补是线弥下补的线不下足渠（道地不区足补（缺地策区略补）缺。策4.线略上）带。动4.线线上下带跑动（线中下低跑价（品中牌低）价。品5.线牌上）以。提5.线升上品提牌升为品主（牌主为流主品（牌主不流影品响牌线不下影）响。线6下.线）上。线6.下线价上格线一下致渠（道规与模价促格销一例致外（）规。模7促.线销上例增外值）线。下7.（线线上下增商值品线增下值（后线于下线商上品）增。值8后.线于上线网上店）与。线8下.线店上互网动店协与作线（下未店来互线动上协线作下（融未合来）线。上

@臭臭新说：其实目前是社交电商最好的契机，粉丝是最@大臭的臭推新动说力：，其微实博目跟前淘是宝社的交深电度商打最通好，的已契经机让卖，货粉流丝程是变最得大越的来推越动容力易，，微唯博一跟比淘较宝难的也深是度一打直通存，在已的经难让题卖要货属流做程影变响得力越了来，越持容续易沉，淀唯内一容比，较这难里也也是是一个直机存会在，的有难粉题丝就的属可于以做变影现响了力。了无，论持卖续货沉还淀是内做容个，小这品里牌也，是微个博机都会是，当有下粉很丝难的得可的以平变台现了了，。有无如论此卖体货量还还是有做契个机小的品产牌品，国微内博恐是怕当不下多很。难得的平台了，如此体量还有契机的产品

@大姨妈的姨妈：如果你只在电商圈子里转，思维会很局@限大，姨其妈实的主姨体妈定：位如不果变你，只给在予电一商定圈比子例里其转他，方思面维的会内很容局，限你，的其粉实丝主群体体定特位征不会变有，明给显予改一变定，比当例你其觉他得方你面的的产内品容在，目你前的的粉圈丝子群卖体不特动征时会，有要明么显调改整变产，品当，你要觉么得换你圈的子产，品硬在是目要前把的不圈对子路卖的不产动品时硬，推要给么粉调丝整，产粉品丝，的要购么买换力圈、子兴，趣硬点是都要是把要不考对虑路的的，产而品不硬是推说给社粉交丝营，销粉就丝靠的人购、买互力动、这兴么趣简点单都。是要考虑的，而不是说社交营销就靠人、重新定位，也是企业电商化必须面对的现实，通俗来说就是，不管你把产品发布到哪个平台上，都很难获取自然流量了，必须自己通过其他方式宣传品牌，吸引客户下单，电商平台提供的仅仅是交易服务，也就是IT服务。这是电子商务发展的必然，因为几乎所有的企业、绝大部分产品都搬到网上去了，这个时候你会发现，大家平等了，拼的又是品牌影响力了，而不再是电商技巧。今天，如果哪个企业做电商还在想着如何建团队自己开发网站和App，那就真的是还在20世纪60年代，如果总想着雇佣最好的电商专家，那处于20世纪80年代，实际上电商在迅速回归商业本质，它只是流通渠道和交易工具，如何获取客户，和传统营销理念基本一致，只不过，营销工具和渠道变了。