区域农产品供应链绩效影响因素分析

2016-12-05 12:39王飞
商业经济研究 2016年21期
关键词:绩效因子分析影响因素

王飞

内容摘要:本文基于516份样本数据的分析,对影响区域农产品供应链绩效的影响因素进行探究,通过主成分因子分析,共提出4个公因子,分别为响应性因子、农产品质量因子、柔性因子及企业效率因子。根据分析结果,政府需要为农业企业创造良好的政策环境,以区域龙头企业为核心整合区域农产品供应链,从而提高区域农产品供应链的绩效及整体竞争力。

关键词:区域农产品供应链   绩效   影响因素   因子分析

引言

农产品供应链体系是农产品流通现代化建设的重要组成部分,也是新时期农产品流通研究的重要领域之一。21世纪的竞争已经由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,农产品作为一种特殊商品,因为其生产季节性、分布区域性、配送专用性、物流环节分散性等特点,其供应链管理和物流配送要求也有所不同。随着经济飞速发展及人们生活水平的不断提高,人们对农产品多样化、个性化的要求越来越高,市场需求越来越难以预测,这给区域农产品供应链提出了更高的要求。为了适应多变复杂的市场环境,农产品供应链需要加快对市场的响应速度,在充分满足市场需求的基础上提升地区农产品竞争力及农业实力。农产品供应链绩效作为衡量地区农业发展水平的重要指标,在区域农产品供应链战略实施及调整中扮演着重要角色。基于此,本文将以湖北省的相关企业为研究对象,探讨影响区域农产品供应链绩效的因素,以期为湖北农业产业化和市场化发展提供理论依据,进而推动湖北省经济的发展。

研究设计与检验

(一)问卷设计

本文的主要研究内容为区域农产品供应链绩效影响因素,首先展开实地调查,随机选择湖北省的几家中小型农业企业,对他们认为影响区域农产品供应链绩效的因素进行调查,这个过程共收到回答56个条目。在此基础上对这些条目进行归类及删减,然后结合湖北省农产品供应链的相关特点,最后确定了18个题项。本文采用的是Likert五分量表,分值从1到5分分别代表完全不同意、不同意、一般、同意、完全同意。为了更好地探讨与分析区域农产品供应链绩效的影响因素,本文还对被调查的农产品供应链企业性质、规模等进行了调查。

(二)调查过程

本研究的调查对象为湖北省农业企业的管理人员,调查地点主要为来凤县、宣恩县、郧县、竹溪县、麻城、红安市、丹江口市、秭归县、长阳县、大悟县、孝昌县等湖北省主要农业生产地区,调查时间为2014年12月-2015年1月,调查以座谈访问及随机发放问卷相结合的方式进行,其中问卷发放是通过专业网站的定向投放进行的,充分保证了样本的全面性和科学性,本次调查共分发问卷600份,回收538份,回收率为89.67%,其中有效问卷为516份,问卷有效率为86.00%。

(三)信效度检验

本文应用SPSS19.0对516份问卷进行了总体的信度检验,其Cronbachs α信度系数为0.884,说明问卷具有较高信度,基于此问卷进行的数据统计分析的结果也是较为可靠的。另外,判断样本充足性的KMO系数为0.894,大于0.6的经验值,Bartlett球形检验的近似卡方值为3402.804,自由度为153,显著性为0.000,说明问卷适合进行因子分析。

结果与分析

(一)样本描述性分析

本研究收集到的516份有效样本中,普通管理者占3.5%,中层管理者占11.2%,高层管理者占44.0%,股东及董事占35.7%,在企业中担任其他职位的占5.6%。从企业类型来看,大部分被调查企业为农产品销售企业和农产品设备提供商,分别占比为34.5%和44.8%,另外农产品种植企业占比最小,占4.5%,农产品加工生产企业和化肥农药提供商分别占11.6%和4.7%。从受调查的农业企业规模来看,大多数企业员工数量集中在11-50人,占62.0%,10人以下的企业也占到了18.6%,由此看来我国农业企业大多数为中小型企业。企业年收入在1000万以下的企业占到了84.1%,被调查企业年收入超过3000万的仅占3.3%。

(二)影响因素的变量选择与特征分析

被调查者对影响区域农产品供应链绩效的因素重要程度高低进行打分,影响因素变量及其统计特征如表1所示。从表1的结果可以看出,18个影响因素的均值都大于2.5,这说明这些区域农产品供应链绩效影响因素的选取是合理的,被调查者都认为这些是影响区域农产品供应链绩效的主要因素。其中填充率排在首位(3.94),其次是产品延迟(3.47),再次是交货时间(3.41),排在第四位的是客户响应时间(3.40),排在第五位的是配送灵活性(3.38),排在第六位的是运输时间(3.36),客户投诉(3.27)排在第七位,第八到第十八位的影响因素分别是缺货数量(3.16)、投资回报率(3.14)、顾客满意度(3.11)、农产品保质期(2.97)、农产品营养成分(2.91)、农产品便利性(2.90)、企业利润(2.89)、农产品安全(2.84)、销售损失(2.76)、企业运营成本(2.61)以及农产品营销环境(2.55)。由此可见,作为一种特殊的供应链,快速响应市场需求是提升区域农产品供应链绩效的关键,填充率、产品延迟、交货时间及客户效应时间是对区域农产品供应链绩效影响程度最大的四个因素。

(三)区域农产品供应链绩效影响因素因子分析

由信效度检验结果可知,本文的研究数据适合做因子分析,因此本文将利用主成分分析法按照特征根大于1来进行因子分析,并对因子分析结果采用最大方差法进行旋转,分析结果如表2所示。

由区域农产品供应链绩效影响因素的方差贡献率可知,前4个因子解释了原始影响因素的58.422%,结果较好,解释效果明显,可以较为全面反映出原始18个变量所包含的信息。在此基础上进行旋转后因子载荷的计算,据此归纳总结出影响区域农产品供应链绩效的公因子,计算结果如表3所示。

在第1个公因子中,填充率、客户响应时间、产品延迟、交货时间、运输时间及客户投诉的系数较大,并且这几个影响因素的均值排名都较为靠前,说明在提升区域农产品供应链绩效中这几个因素都扮演着重要角色。此外,这4个因素都与供应链的响应性有关,是农产品供应链对市场需求反应的体现,因此将第1个公因子命名为“响应性因子”。

在第2个公因子中,农产品安全、农产品便利性、农产品保质期、农产品营养成分及农产品营销环境这4个变量的系数较大,虽然农产品安全、农产品营销环境等对区域农产品供应链绩效的影响程度并不大,但是在农产品供应链完善和拓展的过程中同样不能忽视这些因素,总的来说这些因素与农产品及配套服务的质量有关,因此将第2个公因子命名为“农产品质量因子”。

在第3个公因子中,顾客满意度、配送灵活性、缺货数量及销售损失的系数较大。从某种程度上来说,这些因素反映了供应链对不断变化的市场环境的适应以及对不同客户服务要求的满足,是区域农产品供应链柔性的体现,因此将第3个公因子命名为“柔性因子”。

在第4个公因子中,企业运营成本、企业利润及投资回报率的系数较大,这些因素都与农产品供应链上企业的运营水平有关,是企业运营效率的体现,因此将第4个公因子命名为“企业效率因子”。

结论与建议

(一)研究结论

通过对区域农产品供应链绩效影响因素进行因子分析,可得出4个公因子,分别为响应性因子、农产品质量因子、柔性因子及企业效率因子, 它们对区域农产品供应链绩效的影响贡献率达到了58.422%。其中填充率(3.94)、产品延迟(3.47)、交货时间(3.41)是影响区域农产品供应链绩效程度最大的三个因素。

(二)对策建议

以区域龙头企业为核心整合区域农产品供应链,分别整合上下游企业,使供应链中企业有着明确分工和紧密合作,充分发挥龙头企业在整个农产品供应链中的辐射带动作用,增强供应链的响应性及柔性,使农产品加工制品供销到更大的区域市场,并以更快的响应速度来提升服务质量,形成供应链范围内的协同效应并不断扩大区域农产品供应链的整体优势。

充分发挥湖北省自然资源及地理位置的优势,合理安排区域内企业的分工与合作。在此基础上,引进先进物流设施设备,并与大规模专业化的批发市场或连锁超市展开合作,推销区域内农产品。此外,还要完善交通运输网络,从而充分地发挥优势地区对周围地区的辐射作用,巩固优势环节、增强薄弱环节,提高区域农产品供应链的整体绩效。

政府需要制定行业规范并完善法律法规,为区域内农产品供应链的发展提供政策支持与标准监督,建立规划农产品物流园区,为农产品区域流通开辟绿色通道。在此基础上,加快物流信息化建设,以资金为支持提升农产品供应链整体竞争力。

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