浅析某公司30万千瓦及以下燃煤机组出路

摘 要： 某公司2013年面临经济社会发展、资源环境方面的新形势与压力，分析其宏观形势、机会与挑战，提前谋划，确保乘势而上，对2015年后的30万千瓦及以下燃煤机组可能面临的形势进行综合分析和预测，提出应对策略。

关键词：30万千瓦 燃煤机组 出路

中图分类号：TK227 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）10-0089-02

一、2015年某公司经营环境分析

1.竞争力预测

至2015年，某省八大发电主体的整体竞争态势为：总装机容量第1位的发电主体依然为某公司1033万千瓦，60万千瓦及以上装机容量第1位为A公司540万千瓦，60万千瓦及以上装机容量比例第1位为A公司88.8%，平均单机容量第1位为C公司55.4万千瓦。

某公司保持省内最大发电主体地位，但因60万千瓦及以上等级机组比例、平均单机容量排在八大主体最末位，在基础电量计划分配和能耗水平方面不占优势。

2.重大电力政策及形势预测

2.1大用户直供政策

大用户直供电政策作为“用电与发电企业多边交易”的电力改革的标志，因难度最小，会得到最大的关注和最有力的推进。

2.2节能调度政策

国务院办公厅《关于深化电煤市场化改革的指导意见》（国办发〔2012〕57号）提出“在坚持优先调度节能环保高效机组的基础上，同等条件下对发电价格低的机组优先安排上网，为实行竞价上网改革探索经验。”

某公司所属的12家单位中有6家上网电价高于标杆电价，单位数量占某公司燃煤发电单位数的50%，占八大主体的75%。如果此政策落实，即使将电量计划完成进度率控制在“三公调度”允许范围内，对某公司利益的损害在八大主体也是最大的，需要积极应对。

2.3竞价上网政策预测

虽然经济形势导致用电宽松的可能性较大，但在电力改革多年没有实质性进展，国家电监会新并入能源局的情况下，如无国家的强力推进，竞价上网在两年内模拟的可能性存在，真正实施的可能性较小，即便实施，竞价电量比例也教小，对经营不会造成很大影响。

2.4 “疆电入豫”工程影响预测

新疆燃煤机组含脱硫上网标杆电价为250.0元/千千瓦时，对某省标杆电价存在189.2元/千千瓦时的电价差，加上输电费后也有明显价格优势。因其配套电源和配套电网建设滞后于哈郑直流工程，2013年对省内发电企业冲击不大。2015年后接受包含“疆电入豫”在内的外省电将对其电力市场形成强烈冲击，而相关部门则可能期望以外省电拓宽电力供应渠道，构筑多元化电力保障格局，扶持省内工业，特别是电解铝企业。

2.5某省热力市场情况预测

某省14个省辖市有城市集中供热采暖，居住建筑供热面积1.03亿平方米，集中供热覆盖率较低，城市集中供热市场潜力巨大。

2015年，某公司30万千瓦及以下纯凝机组面临的最大问题是利用小时低导致的生存危机。进行纯凝机组供热改造，可以将因居民供热的天然垄断性获得相关部门的政策支持，是重要的生存之路。

2.6新开工建设的两条国家规划的运煤通道影响

2012年底新开工建设的长泰铁路、蒙西铁路运煤铁路都将借道某省，将给某公司带来新的机会，其中：长泰铁路横跨晋豫鲁三省，线路全长1260公里，计划于2014年竣工，在某省主要途经安阳、鹤壁、濮阳三市；蒙西线路穿越内蒙古、陕西、山西、河南等7省区，在某省主要途经三门峡市、灵宝市、卢氏县等，全长1859.5公里，经运城后斜线直达三门峡站。

通车后，可以扩宽从山西、内蒙的进煤渠道，改善进煤结构，缩短运煤路程，降低燃煤标单，对各大发电主体的经营形势产生重大影响，更对某公司位于三个地区的8家燃煤电厂产生利好。

二、2015年某省电力市场预测

在经济形势增长连续三年增长7.5%和疆电的影响下，2013年-2015年发电利用小时连续下降，预计2015年全口径火电发电利用小时4003小时。在此情况下，某公司边际利润最低、含折旧固定成本最高、亏损额最大的典型企业在2013年-2015年的盈利、现金流和整体经营状况将逐步好转，故其他30万千瓦及以下机组此后三年的经营状况也会有所好转。

三、2015年某省电力市场形势综合判断

1.电力市场共性问题

1.1“疆电入豫”工程输电能力大、电价低，将对电力市场产生巨大冲击，发电利用小时可能长期偏低是面临的第一大风险。

1.2因发电企业边际利润较高，可能引发上网电价下调。相关部门可能降出台政策低电价支持电解铝企业和煤炭企业，侵蚀发电企业利益，是面临的第二大风险。

1.3经济及发用电增速低于预期，在此形势下，一是某省实行电量内增外引战略，周边各省市发电量均有富余，因此南面有远低于标杆电价的水电；西面有低于标杆电价的西北电、远低于标杆电价的哈郑直流；北面有国网强制交易的、高于标杆电价0.03元/千瓦时的特高压电，在三方夹击下，发电利用小时将长期偏低，对改善经营状况不利；二是煤价相对较低将有力拉动成本下降，有利于改善经营状况。

1.4因纯凝机组供热改造事关企业生存大局，且有先入优势，从目前某省有6家60万千瓦单位计划进行供热改造可见供热市场的竞争激烈程度。

1.5环保政策压力下，设备改造及其运营将增加固定成本、运营成本和财务费用，环保负担将加大。

1.6在发电利用小时偏低形势下，两条新运煤通道将对各单位产生巨大的影响，进而对各主体经营状况和竞争态势产生深刻影响。

2. 30万千瓦及以下机组和某公司个性问题

2.1 30万千瓦及以下机组经营状况对上网电价、煤价和利用小时敏感，抗风险能力较弱，经营状况不佳且不稳定。

2.2 30万千瓦及以下机组对煤价比电量更敏感，在发电量空间被严重挤压的情况下，降低煤价对改善经营状况极其重要。

2.3因装机结构中存在60万千瓦机组容量比低、平均单机容量低、装备较为落后问题，某公司在电量计划分配、能耗、生产成本方面总体上不占优势，加上大容量机组在电量计划分配方面的放大性优势，利用小时比其他主体偏低较多。

2.4按照节能调度政策，同等条件下对上网电价低的机组优先安排上网，某公司高于标杆电价的单位6家，占八大主体的75%，此政策对某公司利益损害大。

2.5某公司各单位整体经营经营状况好转，现金流及财务状况有所改善。

2.6 2015年某公司6台总装机容量162万千瓦、占某公司总容量16.6%的发电及供热设备资产折旧到期，将降低发电总成本和财务费用，有助于改善盈利状况。

2.7新建大型铁路线将改善某公司5家电厂燃煤供应，降低煤价，使占装机容量59.0%的单位受益，对改善整体经营情况是重要利好。

四、某公司30万千瓦及以下燃煤机组应对策略

1.引导政策减少“疆电入豫”工程冲击

因势利导，积极与其他发电主体一起引导相关部门利用疆电，而不是出台低价电政策帮扶工业特别是电解铝行业。

2.全力抵制各种形式的降电价政策

加强与其他发电主体的沟通协调，向相关部门以累计负债巨大、资产负债率高企等理由，减小上网电价下降的政策风险。

3.积极主动应对市场变化

一是切实抓住当前一两年的经营良机，改善财务状况，增强抗风险能力，提高自身投资能力；二是抓住大型铁路建设机会，及早谋划，提前布局，改善燃煤结构，降低煤价；三是主动顺应市场，根据预期的燃料结构调整机会，积极开展适应今后主要采购煤种的技术改造，有针对性地提高煤种适应能力，做到生产和经营的良好匹配。

4.增强抗经营风险能力

把争电量计划、降经营成本作为增强抗经营风险的核心工作，一是优化电煤采购结构，建立长期、稳定、可靠、价适的供应渠道；二是抓住燃料供应链的关键点和政策变化风向，综合利用各种手段、提高市场控制力和影响力，争取更大效益；三是鉴于纯凝机组供热改造事关30万千瓦机组生存大局，且供热具有天然垄断性，要克服困难，先行占领供热市场，并全力增加供热量，以供热争取相关部门的扶持，争取增强生存能力；四是供热企业积极培育供热市场，如以垫资、代建、分期还款等方式引导相关部门关停非集中供热锅炉、以供热优势招商引资，努力增加供热量；五是积极开展节能技术改造，努力降低生产成本，同时开展环保设施综合升级，清洁发电，并获取相应的电量计划，增强“度冬”能力。

5.继续积极应对电力政策变化

一是积极应对、超前布局，如确定实施大用户直供电试点，则确保获得应有的市场份额，提高利用小时和抗风险能力，成为盈利增长点；二是继续保持与相关部门和网省公司的密切接触，深度挖掘自身差异优势，引导或参与政策制定，争取利益最大化。

6.扩建有盈利能力的大机组

深入研究、把握两条新建大型运煤通道带来的新机会，利用两台22万千瓦纯凝机组进行容量替代，争取在出现新机会的路口、坑口改建大机组，优化机组结构，增强盈利和抗经营风险能力，并获取相应的政策支持。

7.继续进行电量优化调度

继续深度挖掘内部潜力，以盈利模型指导电量优化调度，提高大机组和边际利润高的机组发电量比例，实现整体利润最大化。

作者简介：黄敏锋，（1976.7-），男，汉族，本科，江西万载人，副处长，工作方向经营管理。