浅析企业财务管理创新的有效途径

2016-12-23 13:18芦佳宁
商业经济 2016年3期
关键词:企业财务管理途径创新

芦佳宁

[摘要]在知识经济时代,财务管理创新是必不可少的,而且也是企业增强竞争力,迎合经济全球化的一种手段。对企业财务管理来说,需要意识到财务管理创新的必要性,从财务管理的理念、设定目标、管理内容、管理方式以及防范风险多个方面来实施创新,合理的配置现有资源,提升企业经营管理水平,维持企业正常运转,完成既定战略目标,切实提高企业的综合竞争力。

[关键词]企业财务管理;创新;途径

[中图分类号]F275 [文献标识码]B

在企业管理中,最为关键的是财务管理。一个企业的生存及发展是离不开财务管理的,财务经营活动的开展是建立在财务管理的基础上。从公司的筹资到投资,从公司进行预算以及实施,财务管理贯穿于整个过程。所谓的财务管理创新指的是在财务管理完成量的累积,内外部因素发生改变,进而产生了质变。简而言之,财务管理创新就是从量变完成质变的过程。在经济全球化的大环境下,财务管理必须进行创新,企业才能具备市场竞争力,不被市场所淘汰。第一,对财务管理来说,在知识经济时代,选择知识资本作为对象,要求企业更新管理理念,加强对知识资本的管理,在企业财务管理中合理的应用知识资本,做到知识资本同财务管理的有机结合,发挥知识资本的作用,做到合理的优化配置现有的生产要素,提升企业的经济效益。第二,企业的经营应逐步迈向国际化市场,面临激烈的市场竞争,加之国际资本具有较高的流动率,创新财务管理后,可以为企业创造显著的经济价值。财务管理创新具备扩散性、加速性以及更新速率快的特点,如果企业财务管理可以有效的应用科技,那么企业的市场份额会得以扩大,收益也会显著上升,其他企业也会效仿企业财务管理的创新模式,由此引发一系列的财务管理创新,注入创新活力,促进财务管理创新机制的完善。企业财务管理进行创新后,首先是经营管理水平的提升,然后是资源的有效利用,最后为企业创造巨大的经济财富。近年来,经济全球化,人类进入知识经济时代,企业财务管理越来越有必要进行创新。

一、财务管理理念创新

企业财务管理首先要有管理理念的创新。财务管理人员需意识到当前的局面迫切需要创新企业的财务管理模式,转变以往的财务管理理念,在整个企业的经营管理中运用财务创新管理理念,增强企业防范风险水平,促进企业健康的发展。当前,人类生活在知识经济时代。毫无疑问,知识已经演变成关键生产要素,对社会经济的增长产生决定性影响。因而企业资本主体也是由知识、物质两类资本构成,其中知识资本决定了财务管理是否实现创新,所以在企业财务管理中,需要加强对知识资本的管理。在以后,财务管理发展的趋势就是实现管理的知识化:在当今的知识经济时代要求人实现全面发展,以人为核心,体现出人本化的理念。作为经济资源,人力资源也是知识经济时代中必不可少的因素。具备相关知识以及掌握相关技能的人才可以维持企业的正常运转。企业应当充分发挥人才的潜力,挖掘人的创造性,调动人的积极性,从人出发,给予人才足够重视,体现出人才的作用,全面提高财务管理人员的综合素质以及业务水平,营造企业良好的人际关系;此外,还应当有防范风险的意识。现代社会已经广泛应用了互联网技术,而且信息已经成为了日常交流必不可少的手段。企业所处的内外部经营环境也在变化,各种资本流通速率也在加快,因而各种潜在的风险也随之而来。所以,企业财务管理人员必须具有一定的预测风险的能力,全面的分析环境变化引发的各类因素的变化。结合相关变化及时的调整企业设定的财务目标,构建完善的应对机制,寻找最佳平衡点以期在承载最低风险的同时获得最大效益,尽可能的增强企业防范风险的能力:在竞争激烈的市场中,加强合作,实现竞争同合作的有机统一。以往存在竞争的企业由于经济全球化而彼此相互合作,通过一系列的方式形成经济联盟,无论是市场的划分还是部分信息的共享、技术的合作再加上分配利益达成共识,在竞争中谋求合作,在合作中展开竞争,共同拓展市场,实现共赢。

二、财务管理目标创新

在知识经济时代,企业财务管理须创新目标以应对市场经济发展的需求。在现代企业管理中,最为重要的是财务管理,因而财务管理设定目标应对企业战略发展目标保持相同,满足市场经济的发展需求,符合社会发展的趋势。所谓的财务管理目标指的是企业开展一系列财务活动为了实现什么,起到什么作用,是否可以达到预期设想的目标。财务管理目标是企业开展财务管理的首要考虑因素,也就是说从财务管理目标出发开始进行财务活动。全球进入知识经济时代,对企业生产经营产生显著的影响,企业财务管理目标不再停留在低层次,而是迈向高层次,从以往追求最大化利润到现代追求最大化的价值。企业在知识经济时代,财务管理目标是追求最大化的知识。打破以往单一的筹资物质资本,演变成筹资知识资本,实现价值同知识最大化。知识与价值的最大化并不是矛盾的二者实现共存。具体的来说追求知识最大化是为了追求价值的最大化,只有二者更好的协调,才可以为企业创造更大的收益包括内部与外部,促进企业同社会的有机结合,更好的促进企业完成既定发展任务,完成社会赋予企业的责任,保证企业设定的经营目标符合社会发展趋势。

三、财务管理内容创新

近年来,企业由于知识经济时代的来临,也在转变自身的生产方式,及时的调整组织结构以应对外部环境的变化,同时注重财务管理,切实提升了整个经营管理的信息化能力,打破传统的财务管理模式,充实财务管理内容,不断的创新财务管理机制。企业资产的范围由于知识经济得以拓展,具有更为全面的资产结构,形成了物质资产与知识资产的有机结合。知识资产在整个企业资产中的地位上升,降低了物质资产以往的地位,打破了传统的财务管理模式。企业中知识资产所发挥的作用日益突出。在工业经济时代,固定资产与货币两个资本所占比重较高:在知识经济时代,知识资本所占比重较高,包括知识产权、商标等等,物质资本的地位虽然下降,却与知识资本适时的配置资源,通过有机结合寻找到最佳平衡点。在工业经济时代,通过投入有形资本来分配财务收益:在知识经济时代,通过物质同知识资本的合理配置,转变企业分配收益的途径,重视知识资本的作用,以知识资本作为重要依据来分配收益,因而在企业分配利益中,最为关键的就是知识资本,它所发挥的作用也日益受到企业的重视。

四、财务管理方式创新

人类进入知识经济时代后,计算机通信技术迅猛发展,传递信息的速度、方式也越来越快,极大的方便企业从事交易活动,进而信息成为了企业不可或缺的一部分,直接反映出市场经济的实时情况。信息就意味着市场的主动权,由信息作为媒介,企业在媒体空间中开展经营活动,财务管理也打破了传统的管理模式,逐步演变成网络财务管理模式。企业通过运用信息技术来控制企业的经营活动,促进财务管理实现现代化,以往产生的物理距离均不复存在,利用鼠标即可解决问题,从以往的离线完成了在线工作,实现了电子化,也就是说财务管理不再受制于物理空间,扩展到全世界都可以进行,使财务管理水平得以提升。财务管理打破了传统的局部及分散管理模式,逐渐演变成集中式管理。对公司来说,通过计算机信息技术实时的监控财务管理动态,在流动资金、经营管理的同时传递信息,集中处理各个部门传送的数据,通过远程报账、查账、监控来保障企业财务的安全,实时的监控财务信息,通过对企业生产经营的情况分析,及时的调整决策,实现动态化的管理财务信息,传递信息能力加快,各个部门的协调能力得以加强,企业财务管理效率得以增强,为企业创造的经济效益得以增强,进而促进企业核心竞争力的增强。

五、财务管理风险防范

自从进入知识经济时代后,企业所处的内外部经营环境也发生了改变,出现了诸多不确定性,也面临着更多的风险,尤其是在运营资本方面,风险程度增加、收益提高,形成了多样化的特点,主要是由于金融市场瞬息变化加之企业内部也在不断的结合当前形势调整财务结构,企业风险呈现了多元化的特点。企业财务管理的整个阶段都涵括了风险管理,从企业资金的筹集到投资再到资金的回收最后是分配收益都离不开风险管理,而且知识资本所发挥的作用也日益增大,开发产品具有越来越高的技术含量,不可避免的承担更大的科技风险,经营风险也在随之而来:无论是企业上市还是从银行贷款,国际金融市场的变化都会影响到企业的生存发展。企业面临的金融风险更具有不确定性。尤其是当前经济全球化,企业已经融入到国际市场中,国际市场更是瞬息万变,企业在所难免的都要承担更大的市场风险。此外,企业在投资决策过程中,投资风险也是不可避免的,尤其是要全面的分析企业投资的可行性,从投资规模到结构再到项目要形成可行性报告。其中要描述当前市场需求,投资要避免集中,尽量的减少由于投资带来的风险。企业需要具备足够的意识来应对潜在的风险,提高防范风险的能力,强化管理风险,通过及时的采取措施有效的避免风险,通过承担最小的风险为企业创造最大的财富。

六、结束语

综上可知,自从人类进入知识经济时代后,面临的是经济全球化的局面,显著改变了企业的生存及发展环境。不同企业间的竞争愈演愈烈,为企业财务管理迎来了发展机遇,同时也需要应对随之而来的挑战。传统的财务管理模式不具备竞争力,无法满足经济全球化要求,应当结合现代企业经营的实际情况,创新财务管理模式,以促进企业的发展。对企业财务管理来说,需要意识到财务管理创新的必要性,从财务管理的理念、设定目标、管理内容、管理方式以及防范风险多个方面来实施创新,合理的配置现有资源,提升企业经营管理水平,维持企业正常运转,完成既定战略目标,切实提高企业的综合竞争力。

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