京东微店的SWOT分析

吴智勇

摘要：“电商+社交”的商业模式促进移动电子商务的快速发展，京东作为现下发展最快的电商企业，联合腾讯创造京东微店。因此，采用SWOT分析法对京东微店的发展加以分析。

关键词：京东微店；SWOT分析

中图分类号：F49

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.25.023

1引言

京东与腾讯所达成的合作计划，推动“电商+社交”商业模式的快速发展。至此，微商已占据我国大部分商业市场，严重冲击传统商业市场。其次，微商转变消费者惯有消费习惯的同时，也会受到一定程度的反向影响，使得消费平台更加稳定。再者，微商作为推动移动电商发展的手段，也拉动了我国市场经济的快速发展。因此，本文运用SWOT法分析京东微店发展状况。

2京东微店的SWOT分析

本文将从企业内部和外在环境两方面对京东微店进行SWOT分析，预测京东微店发展的状况。

2.1优势

（1）移动电商发展快，入驻门槛低：首先，移动电商的发展加快了微店对潜在用户的发掘。同时，其所拥有的固定顾客群体，也能进一步促进发展；其次，优意者在入驻微店时无需投入任何费用，有利于微店市场的迅速扩展，促进微店发展。

（2）分销渠道广，支付方式完善，管理便捷：第一，微店的出现拓宽了京东的分销渠道，推动的京东商品在市场中的流通，很大程度上促进了消费者的购买欲望，口碑营销的效果显著，提高了商品市场流动的效率；第二，微店在发展中不单建立第三方支付平台，还添加货到付款的支付方式，一定程度上提升消费者的购买欲望；第三，微店与商城共用同个后台系统，有利于微店的闭环发展和合理化管理，降低商运营成本，加快资金流通速度。

2.2劣势

（1）质量不受保证，营销渠道受限：首先，微店的发展推动商家不断入驻，因此，商品质量成为消费者所关注的问题。消费者在购买过程中无法对商品质量进行鉴别，从而造成一定的风险问题；其次，微店大多以朋友圈等发散商品信息，但随着信息的泛滥，消费者的购买欲望会随着降低，从而导致商品营销受限。

（2）微店难以成形：首先，京东微店自身的特点是小店，朋友圈买卖，做些口碑营销，很难成规模，店铺各有特色，都有生存空间，很难像淘宝一样一统江湖；其次，淘宝有流量提供，而京东微店的流量不可与之相比。

2.3机遇

（1）系统管理规范化：相对于传统的微信代购而言，京东微店的产生一定程度上规范了微商市场。京东微店与京东商城后台的打通，促使微店系统得到规范化管理，有助于微店在移动电商环境中的快速发展。创业者在入驻京东微店后，可以享受京东后台对店铺和商品的统一管理，节省商家的运营成本，提升商家的运营收益。同时，京东微店的规范化管理也能有效对个人商家的商品质量进行监管，最大限度的预防消费者交易风险问题的发生，有效的提高消费者对京东微店商品的购买欲望。

（2）移动互联网环境推动发展，创业者市场需求大：随着互联网时代的发展，“互联网+”环境已经成为现代社会推动电商发展的必要条件。移动互联网的迅速发展，推动微商快速发展，京东与微信联合发展的移动电商——“京东微店”也随之得到推动；京东微店的创立，在规范微信代购环境的同时为更多想创业的人们提供平台。创业者可以通过微信在京东微店上进行注册，通过微信平台进行商品信息的推广和销售，提高消费者对店铺的访问量，促进消费者进店消费。

2.4挑战

（1）行业竞争相对激烈：移动互联网时代的到来，推动了移动电商的快速发展。京东商城虽然在B2C模式中发展最为快速，但是与微信合作发展C2C模式会受到行业挤压，竞争相对激烈。京东微店在消费者认知度上不及淘宝、阿里巴巴等已有的移动电商平台，无法做到企业的快速进入和发展。商家在入驻京东微店后，无法及时得到可观的营销收益额，最终会造成商家数量的流失。

（2）满足消费者需求成为商家挑战：随着移动电商平台的不断增加，消费者对商品需求的满足不断提高。消费者不再满足现有商品的功能和种类展示，消费者对商品的需求从单一化转变为多元化。因此，如何将精准的信息推送给目标消费者，在不影响消费者消费体验的同时，使商家获得收益最大化，是商家入驻京东微店的一项巨大挑战。

参考文献

[1]白宁.微商发展的SWOT分析[J].金融经济（理论探讨），2015：121122.

[2]看准资讯.京东、腾讯联手推拍拍微店，欲颠覆淘宝并不容易[ER/OL].http：//www.kanzhun.com/news/7457.html，20141117.