信息化背景下的建筑工程管理

2016-12-26 08:41刘俊敏王占峰
居业 2016年9期
关键词:建筑工程管理信息化策略

刘俊敏 王占峰

[摘要]在信息技术全面推广和应用的大环境下,建筑工程管理的信息化水平正在快速提升,是我国建筑行业长远发展的必然趋势,对于促进我国建筑行业可持续发展有着重要意义。因此,本文就信息化背景下建筑工程管理的基本情况进行分析,对信息化背景下建筑工程管理的作用进行阐述,提出信息化背景下建筑工程管理的实施策略,以全面提升我国建筑工程管理效用。希望通过本文的阐述,可以给信息化在建筑施工管理过程中的运用提供些许帮助。

[关键词]信息化;建筑工程管理;策略

文章编号:2095-4085(2016)09-0133-02

在我国国民经济中,建筑行业是非常重要的支柱产业之一,伴随着信息化的进步,建筑工程管理也步入了新的发展阶段,相关部门、企业必须对建筑工程管理的信息化发展给予高度重视,才能真正发挥信息化技术的作用,从而促进建筑工程管理进一步创新,最终推动我国建筑产业更快、更好发展。

1信息化背景下建筑工程管理的基本情况

对当前建筑工程管理的实际情况进行整体分析发现,其信息化发展有着如下几种主要情况。

(1)建筑工程管理方面的信息化专业人才较少,在各种技术的发展过程中,人才发挥着非常重要的作用,但是,建筑工程管理方面的信息化专业人才却比较少。同时,建筑工程管理方面的信息化专业人才通常是学校刚刚毕业,没有较多实践经验,从而无法满足建筑工程管理工作的要求和需求,大大降低了信息化技术的价值。所以,我国建筑产业的长远发展,必须对建筑工程管理信息化专业人才培养、吸收等加强重视,才能有效提高建筑工程管理的信息化水平。

(2)建筑工程管理信息化体制急需进一步完善,在信息化技术广泛运用的情况下,建筑工程管理的信息化发展还处于比较初级的阶段,因此,其信息化体制还不够健全,各种管理制度的实用性还不够强,需要进一步完善信息化体制,才能更好的促进我国建筑产业可持续发展。

(3)对建筑工程管理信息化发展的认识不够全面,在建筑工程管理工作中,信息化技术的应用还不够深入,主要是因为技术人员、管理人员对其信息化发展的认识还不够全面,没有充分发挥信息化技术的作用,从而阻碍了建筑企业进一步发展。与此同时,建筑工程管理信息化发展,没有在企业的发展规划、发展战略等中体现出来,从而影响建筑工程管理的信息化水平,是当前建筑工程管理需要高度重视的问题之一。

2信息化背景下建筑工程管理的作用

2.1推动建筑工程管理现代化发展

根据建筑工程施工的实际情况可知,其涉及的内容包括设计变更,工程竣工验收,现场测量,款项支付等,必须确保各个部门、单位之间的协调性,并严格按照相关规定执行,才能在审计人员全面监督和审核的基础上,保证建筑工程顺利完成施工。但是,很多文件如果采用纸质方式,则存在流通难度较大的问题,根本无法保证建筑工程管理的可靠性。因此,注重信息化技术的合理应用,是建筑工程管理信息化发展的重要基础,其不但可以在网上完成文件的审批、施工设计、施工安排等,还能根据实际情况及时进行调整,并且,信息化管理系统不会受到空间、时间等多种条件的限制,能够使审批的有效性进一步提高,对于推动建筑工程管理现代化发展有着重要作用。

2.2推动建筑工程管理集约化发展

在建筑工程管理规范化和科学化发展的情况下,施工产生的数据越来越多,需要采用合适的方式来记录、整理、利用等,才能进一步提高建筑施工各项决策、施工设计等的合理性和可行性。因此,在建筑项目不断增多、纸质资料大量增加的情况下,充分利用信息化技术,不但可以节约很多空间,还方便各种数据的查询、归纳和保存等,从而在降低数据管理成本的基础上,推动建筑工程管理集约化发展,是建筑施工管理进一步发展的重要需求。

2.3促进建筑工程管理水平进一步提升

通常情况下,建筑工程项目分布的范围比较广,从而大大提高了建筑工程管理难度。因此,注重信息化技术的合理运用,不但可以提高各部门、单位之间沟通的有效性,还能提高施工过程的管理质量,最终实现如下几个方面的全程监控,如项目的施工进度,项目的履行情况,进度付款情况等,对于减低企业风险有着重要影响,在促进建筑工程管理水平进一步提升上有着重要作用。

2.4为建筑行业监管工作提供大力支持

如果建筑工程的施工得不到有效监管,则可能出现很多质量、安全等方面的问题。因此,当前行业监督存在很多急需解决的问题,需要注重信息化技术的科学运用,合理构建建筑工程管理信息化系统,才能充分发挥监管部门的工作职责,并有效监控施工人员、监理人员的工作情况。所以,信息化技术在建筑工程管理中的推广,可以为建筑行业监管工作提供大力支持,从而减少施工安全事故、提高施工效率与质量。

3信息化背景下建筑工程管理的实施策略

3.1注重建筑工程管理信息化人才的培养

建筑企业在招聘、录用建筑工程管理信息化人才时,必须严格按照相关标准进行审核,并加大培养力度和投入力度,才能真正实现建筑工程管理理论知识与实践工作相结合的目的。与此同时,建筑企业要为建筑工程管理信息化人才提供各种实习、锻炼的机会,加强工作技能、专业水平提升等,才能更好的完成建筑工程管理工作,从而促进建筑工程顺利完工。

3.2注重建筑施工管理信息技术应用水平的有效提升

在实践过程中,建筑企业应根据施工部门的信息化特点,制定合适的战略计划,并切实落实这些措施,才能真正发挥信息化技术的作用。当前,建筑工程管理信息化系统包括的功能主要有信息存储,如光盘、DBMS等;信息收集,如IC卡、传感技术等;信息检索,如搜索引擎;信息管理,如ESS;信息交换,如万维网;信息集成,如多媒体技术等等。因此,必须注重建筑工程管理信息技术实际应用水平的有效提升,并充分结合建筑工程的实际情况,制定最合适、最可行的战略计划,才能实现信息化技术的有效利用,最终推动建筑工程管理现代化发展。

3.3注重建筑工程管理信息化平台的进一步完善

由于建筑工程管理涉及的信息非常多,需要与很多企业保持良好沟通和互动,才能提高建筑项目的施工质量、施工效率等。因此,注重建筑工程管理信息化平台的进一步完善,确保管理工作的透明化,才能真正实现建筑工程管理的全方位和多元化发展。与此同时,注重互联网、局域网的有效管理,可以进一步提高各种信息流通时的安全性、便捷性,并使企业承担的风险降低,对于促进建筑工程管理更加规范化发展有着重要作用。由此可见,加强施工现场监管系统的完善,合理运用报警、自动警示等信息化技术,并加大信息化发展的投入力度,才能真正提升建筑工程管理信息化水平,最终促进我国建筑产业的可持续发展。

4结语

总之,作为人类发展过程中必不可少的元素,建筑产业必须根据时代发展变化而对其自身做出适当调整,以保证企业在社会进程中不会被淘汰。在我国市场经济快速发展的情况下,建筑产业的发展速度也变得越来越快,必须注重信息化技术的合理运用,加强建筑工程管理信息化人才的培养与吸收,并加大信息化平台的完善力度,才能更好的降低企业承担的各种风险,最终达到降低施工成本、提高施工质量和企业经济效益的目的。

参考文献:

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