危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析

2016-12-26 10:05胡云卿
现代装饰·理论 2016年9期
关键词:危机建筑施工施工人员

胡云卿

投资大、工期长、过程多变是建筑工程在施工中最为显著的特征,也就意味着在建筑工程施工的过程中将随时面临着影响施工质量与施工安全的各种潜在隐患,如何减少隐患的发生,这就需要建立一套合理有效的管理条例,其中,良好的危机管理意识能在建筑施工管理中起到了举足轻重的作用。强大的危机管理意识不仅能够降低隐患发生的概率,还可在隐患露头时迅速作出反应,将其扼杀在摇篮中,从而减少了工程的损失。本文主要浅析了当前我国在建筑施工管理过程中常见的危机问题以及对危机管理意识在建筑施工管理中的应用进行了探究,希望对建筑施工管理质量的提高起到积极作用。

危机通常是指在施工过程中有可能出现的诸多的工程风险,风险的发生不但能够降低工程质量,影响工作效率,还可能带来某些次生灾害,致使工程安全出现问题,同时使建筑企业的信誉降低,影响企业后续发展,因此强化危机管理意识在建筑工程的管理中是必不可少的。我们所说的危机管理意识则是指建筑管理单位或施工单位通过对工程的监测、预警、处理等措施来降低工程风险出现的概率,及其发生风险时造成的损失,危机管理意识是企业安全生产的坚实后盾,在工程施工管理的过程中具有重大意义。

当前我国在建筑施工管理过程中常见的危机问题

1.安全漏洞多,安监力度不够

在建筑施工过程中,往往会面临着各种各样的危机与风险问题。当前我国的建筑施工管理过程中,面临的危机问题主要是在施工过程中存在诸多的安全漏洞,其次就是安全监督的力度不够。建筑施工管理最为重要的内容就是对于安全隐患的处理及施工的安全管理,因此,如果没有及时实施安全保护措施或应急措施,就有可能引起严重的且不可避免的安全危机问题。例如,在建筑工程施工的过程中,一般会涉及到材料高空传送、高空施工、各类机械的安装与拆卸等风险较大的项目,此时若不采取安全、有效、科学的管理措施,势必将会给现场施工人员带来严重的安全隐患,再加上施工现场的安监力度不够,没有相应的人员和制度做保障,更易导致施工人员对安全防护措施及回避措施的处理不到位,这样就很容易给建筑施工管理带来不良的影响。

2.管理意识差,管理制度不完善

建筑施工管理理制度不完善,质量管理以及施工安全的意识同样比较薄弱,这些都是当前我国在建筑施工管理过程中面临的危机问题。在建筑工程现场的施工人员大多数是没有接受过专业的教育,专业素养也就相对比较低,他们对施工质量与施工安全等方面的认识程度不够,而且大多都抱着侥幸心理,认为偶尔没有遵守安全规则不会有什么危险,偶尔的施工瑕疵也不会对施工质量产生不良影响,因此难免造就他们工作上的疏忽。正是因为这些施工人员没有意识到每个人都存在这种想法,才会给施工质量与施工安全带来严重的安全隐患,再加上现场安全管理制度与施工质量管理制度仍然存有缺陷,难以调动施工人员的积极性与警觉性,从而使建筑施工管理产生了严重的危机影响。

危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析

1.强化危机管理意识的培训

若想使危机管理意识在建筑施工管理过程中发挥更重要的作用,首先就要使危机管理意识及其理念深入人心。促使施工人员与管理人员深刻认识并掌握危机管理的内容和措施,同时还要具备高度的敏感性,能够及时发现及时预测在施工项目中可能会发生的危机,同时针对出现的危机并能及时解决。其次,还要强化施工人员的日常危机管理培训工作,强化他们的思想意识,保证自身及他人的人身安全,让他们深刻体会危机管理已迫在眉睫,危机管理事关自身的福利,让他们养成直觉遵守相关规定的习惯。

2.健全危机管理体系,加强监管力度

健全的危机管理体系是完成危机工作的核心,危机管理体系的主要功能是分析和预测施工过程中可能会出现的危机与风险,并且能够做出相应的措施和方案,保证危机出现时能及时解除。在构建危机管理体系时,还应当注意对组织结构的监管。对各部分的负责人进行明确分工,实行责任到人,避免发生相互推卸、权责不明等问题的发生,这样才能使整个施工过程有条不紊的进行。

3.提高全体工作人员的危机管理素质

施工单位内所有工作人员的危机管理意识都将影响到整个建筑企业的发展管理,因此要想提高整个企业的危机管理意识就需强化企业内所有人员的危机管理意识。通过定期举行交流会、危机培训等活动组织全员学习,培养员工自主学习探究的能力,促使其分析危机发生的原因,制定出预防及处理危机的方法。鼓励员工问积极进行交流和学习,互帮互助,共同进步,这样才能更有效的提高全体工作人员的危机管理素质。

小结

综上所述,良好的危机管理意识能够从根本上提高施工人员对施工安全及施工质量的重视程度,不仅可以预测或避免不良因素对施工项目的影响,还可保证施工人员安全及施工项目的顺利进行,提高工程质量,避免资源浪费。但在当前的施工过程中,还存在着上述所说的诸多安全漏洞,管理制度不完善,安监力度不足,危机意识薄弱等问题。本文认为施工单位可从健全危机管理制度、设置危机应激机制、完善监督机制、采用先进的施工技术等方面出发,来强化危机管理意识,构建安全的建筑施工环境。

(作者单位:江西交通职业技术学院)

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