电视台总编室在宣传工作中的职能

殷效晖

摘 要 电视台强化宣传管理首要解决的是强化总编室职能。本文首先说明了发挥电视台总编室在宣传工作中职能的重要性，然后分析了电视台总编室的具体职能，最后详细阐述了如何发挥电视台总编室在宣传工作中的职能。

关键词 电视台总编室；宣传；职能；人员

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）172-0048-01

1 发挥电视台总编室在宣传工作中职能的重要性

总编室是电视台系统中一个不可或缺的职能部门，然而总编室的职能却往往不能得到有效的重视，这种情况在基层台中尤其严重。分析其原因，客观因素占一部分，但是也是总编室自身不合理发展因素使然。从客观因素的角度出发，我国电视机构出现较晚，这使得许多电视台都把日常的节目播出作为第一要务，而对于电视台发展的更高的要求则不能满足，在分工方面也不是很成熟，宏观上的管理工作有些台是由领导亲自主管，有些台则是各部门自行分管，还有些则无人管，成为空当；从主观因素的角度出发，那便是总编室职能的发挥不够充分，导致总编室不能在电视台的宣传工作中发挥应用的作用。

宣传工作一直以来都是电视台十分重要且核心的工作，要做好电视台的宣传工作，是离不开总编室职能的充分发挥的。电视台要做一套系统的节目，那么首先就需要一个详细科学的总体规划，需要一个统筹全局的部门。缺乏了总体策划的节目，那后期的制作播出必然是杂乱无章的，不可能赢得良好的播出口碑，电视台的宣传作用也就无从谈起了。电视台的各个部门都有其专业分工，但他们也并不是完全独立的，需要在某种程度上进行紧密合作，这些关系就需要一个专业的部门来协调和分配，还有一些带有服务性质的工作也需要这样一个部门来承担。总编室便是这样一个承担这些职能的部门，只有将总编室的职能进行充分的发挥，才能保证电视台日常工作的有序进行，也才能将宣传的工作做得更好。

2 对电视台总编室职能的具体分析

总编室职能的划分从多个不同的角度可以有不同的职能表述，如果划分的标准是工作关系，那么可以划分为对内和对外两种职能；如果划分的标准是在上下级关系中所处的位置，那么可以划分为对上和对下两种职能；如果划分的标准是工作内容，那么可以划分为总策划、管理和服务职能3种。

首先，对内职能主要是负责策划管理和服务，对外职能则主要是电视台的宣传管理工作，并起到上传下达的作用；其次，对上职能即指下情的上达，而对下则与此相反，主要是上情的下传。

3 如何发挥电视台总编室在宣传工作中的职能

3.1 理顺内外关系是总编室履行职能的外部条件

要明确台领导与总编室的工作关系、总编室与各部室的工作关系。总编室的职能决定了在宣传工作中电视台必须明确台长（分管台长）——总编室——各部室的工作程序关系，要明确总编室的直属部室地位，要支持他们按照自身的职能开展工作，提高总编室工作的系统性、计划性，充分发挥总编室的作用。

3.1.1 在节目编排上分工明确，强调播出的整体效果

编播部门，顾名思义，主要负责的便是对电视节目的编排和播出，这是电视台系统中至关重要的部门，编播部门要保证自己的节目在合适的时间播出给合适的人群收看，这样才能取得良好的收视效果和口碑。需要注意的是，基于宣传方面的考虑，编播的节目一定要保证正确的舆论和价值观，要像观众宣传正确的舆论理念。另外也要注意节目播出的准时性，并将主频道节目的播出和其他频道做好协调，保证不冲突，并相互呼应。

需要重视的是，节目的编播质量在很大程度上决定着节目的收视率状况，对节目综合效益的实施是至关重要的。在对节目进行编排时，要综合考虑节目播出的时段、观众等因素，以期让节目的播出取得更好的收视率和综合效益。

3.1.2 重视量化分析，为办好节目提供科学依据

电视台的收视调查部门就好比是军队里的侦察部门，其作用是毋庸置疑的，现代电视台也往往十分重视对收视率的调查。但是我们也应该看到，在重视收视率的同时，更要了解一项更为重要的数据，那便是观众的满意度，另外对观众的构成进行充分了解也是极为重要的，这些数据的分析都能够为提高收视率打下基础，通过对这些数据的分析能够有效查找出收视率低的原因。需要注意的是，实际中存在的一种情况是，有些节目并没有很高的收视率，然而观众的满意度却是很高的，这种情况下节目的经营效益依然是十分看好的。

3.1.3 合理利用节目资源，开发市场空间

另外需要谈到的是综合管理部门，这个部门的主要职责便是对磁带进行管理，这些磁带在电视台工作中的作用自不必说，相当于电视台工作的物质基础，是电视台工作得以正常进行的基石。要注重对节目素材的开发，这是一笔十分重要的宝贵资源，合理开发利用节目素材便能为电视台带来十分广阔的市场空间。在这方面日本人就做的很好，他们擅长于制作多样的电视专题，即使没有新鲜的东西，他们也会对过去的不同素材加以利用，换一个新鲜的主题，制作出全新的电视节目，而且这些节目的收视效果都是非常好的。

3.2 宣传管理落到实处

电视台总编室要将宣传管理的工作落实到位，那么首先就要秉承一个基本要务，那便是承上启下和指导协调。宣传管理的重点工作不能只偏向于舆论导向，还应该在正确把握舆论导向的基础上注重节目的质量，即符合党和国家宣传工作工作的同时满足市场需求。电视台总编室作为整个电视台的宣传管理的核心部门，在实际工作中要注重发挥其作为“桥梁”和“纽带”的上传下达的作用。

除此之外，要把握正确导向和宏观调控。电视台进行新闻宣传的首先原则便是正确的导向问题，这也是宣传和管理的首要重点，还要在此基础之上集中力量去提高宣传的质量。针对一些意义重大的主题宣传，总编室要做出详细全面的综合部署，预先将宣传策划的方案做出来，并结合电视台的具体实际积极科学的开展好宣传工作。要注意在节目的导向性上严格把关，注重节目所产生的综合的社会效益，拒绝节目的过度娱乐化和低俗化。

3.3 合理配备人员

在对总编室的具体职能进行明确之后，就要选配合适的人员来落实各项职能。由此可见，人员的合理配备也是总编室做好宣传工作的不可缺少的硬件条件。

由于总编室要进行的综合宣传管理工作，那么就要求总编室工作人员要具备较广的知识面，并且要有敏锐的政治觉悟和较高的政策水平，要有站高看远的战略眼光和视界，还要具备善于开拓创新的精神。除此之外，电视台总编室人员还要有较强的组织管理能力，这是日常统筹管理各方关系所必须的能力。总编室人员要时刻加强自身学习，只有学习科学文化知识，才能拓宽知识面；只有学习时事政策，才能正确把握舆论导向；只有勤奋钻研电视业务，才能掌握新闻规律。

4 结论

随着新时期电视台媒体的不断发展，其呈现出越来越多的信息化和多样化的特点，这就要求宣传管理的工作要同步跟进，并向更深层次的宣传管理跨进。基于此，总编室的任务是很重的，要想真正发挥好宣传管理的职能，就要适时创新发展理念，实行新一代的宣传管理机制，真正将电视台的舆论引导水平提高。

参考文献

[1]赵美兰.新时期广电媒体社会责任再思考[J].中国广播电视学刊，2016（7）.

[2]赵庆华.深化改革背景下的省级广电媒体提升途径初探[J].新闻传播，2014（2）.

[3]晋建军.广电媒体可持续发展的内涵及重要作用[J].中国传媒科技，2014（4）.

[4]刘莹.浅谈电视台总编室岗位的优化设置与职责划分[J].新闻传播，2011（5）.