事业单位如何做好劳动工资管理

2016-12-27 14:39吴瑞林
中国管理信息化 2016年21期
关键词:事业单位管理

吴瑞林

[摘 要] 随着我国社会各项事业不断进步与发展,其行业分工也越来越具体。协作分工已经成为社会分化进程的必然趋势,劳动工资管理在整个过程中占据极其重要的地位。在事业单位中,做好劳动工资管理工作,是提高员工工作热情、发挥员工主观能动性的有效手段之一。制定科学合理的劳动工资管理制度、提高劳动工资管理水平能为我国事业单位稳定发展提供基础保障。

[关键词] 事业单位;劳动工资;管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 075

[中图分类号] F244 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2016)21- 0144- 02

随着我国市场经济发展的水平不断提高,社会分工协作也越来越细化,并为社会发展创造出源源不断的财富。在竞争激烈的市场中,如何提高事业单位劳动工资管理水平已经成为影响其发展的关键性问题。由于我国事业单位劳动工资管理具有较强的政策性,涉及到事业单位内部的财务兑现、政策实施以及人事管理等多方面,所以工作内容相对复杂和繁琐。随着我国事业单位内在体制不断深化改革,事业单位劳动工资管理水平也被给予相当的重视。建立健全相关制度、提高从业人员业务水平、重视相关法律政策以及增加现代信息技术应用都是做好事业单位劳动工资管理工作的有效策略,以下将对上述策略进行详细论述。

1 建立健全事业单位劳动工资管理制度

由于我国事业单位的内部人员分工各不相同,从而导致各事业单位不同级别、不同岗位之间的人员工资差距较大。而劳动工资管理工作直接影响到广大职工的切身利益,工作复杂繁琐、涉及范围较广。事业单位劳动工资管理部门要充分考量单位职工的工资级别、工龄长短、行政职务以及职称等因素对其工资进行合理、科学的计算,并要建立健全较为完善的事业单位劳动工资管理制度。

首先,事业单位劳资人事部门要严格执行内部考勤标准,按照员工对单位贡献大小及工作积极性对其工资进行评定。另外,还应对事业单位临时员工以及外聘人员加强工作管理,按劳取酬提高劳动工资核算效率。

其次,事业单位应建立健全合理科学的劳动工资规章制度。事业单位的劳资人事管理部门要通过用工制度对各岗位设置专门奖勤罚懒监管人员,使内部职工的流动趋向合理化。同时要建立有效合理的竞争机制,优胜劣汰,充分调动广大职工的主动性、积极性以及创新性,并提高职工的工作效率。

2 提高事业单位劳动工资人员业务水平

事业单位劳动工资管理工作十分繁杂且政治性相对较强,因此劳资人员业务水平将直接影响到劳动工资管理部门是否能够很好的履行其职责。劳动工资人员只有并不断提高自身专业水平、加强道德修养才能胜任此份工作。加强事业单位劳动工资人员业务水平,不仅仅是践行岗位使命的需要,更是完成劳动工资部门工作职责的需要,也是新形势下提高事业单位工作效率的需要。

首先,要不断提升自身素质、提高学习能力。事业单位劳资人员应加强业务知识与政治理论的学习,积极拓宽知识领域、不断加快知识更新、提高业务水平。其次,要将规范管理严格落到实处。进一步规范和加强福利项目及劳动工资管理,严格按照劳动用工制度执行,根据精细管理标准,建立健全劳动工资台账报表、单位职工名录,并保证各项内容均属实准确。严格遵照职工考勤办法,增强管理透明度做到干部职工同时享有平等的知情权。第三,要做好服务、改进作风,严格依照相关政策办事,关注广大职工切身利益,做好上级精神指示和传达工作,求实务实。使事业单位劳动工资管理部门成为职工最贴心的部门。

3 应用事业单位劳动工资操作软件

随着信息科技的发展,适合各行业的管理软件也相继问世。在事业单位劳动工资管理软件主要由工资管理、绩效考勤、公积金社保以及劳工合同等不同管理模块组成。软件系统报表功能相对齐全、操作便利快捷,利用它可以实现对劳动工资与人力资源等信息进行高效管理。同时,软件内设置的强大报表功能可为职工信息、劳动工资信息提供详尽周密的分析资料。事业单位劳动工资管理人员可通过各大模块的功能完成复杂的工资计算、绩效考核、劳动合同修订、解除以及续签与社保公积金管理等工作。

4 重视事业单位劳动工资相关法律政策

事业单位劳动工资管理工作的主要内容是指对单位内部劳动资源进行整合,其工作特征具有很强的政治性。作为事业单位劳动工作管理部门应当掌握并了解其相关法律政策,从而能够有效确保事业单位劳动管理能够顺利、高效完成工作目标。在此要特别注意的是,劳动工资管理过程中要将职工需求置于首位,严格按照《劳工合同法》对其薪资进行分配,保证每一个职工都能享有平等合理的待遇。

5 结 语

事业单位的劳动工资管理工作任重而道远,在激烈的市场竞争中做好事业单位劳动工资管理工作是我国社会稳定发展的基础。本文从管理制度、法规政策、人员质素提高以及相关软件应用等多方面,对事业单位如何做好劳动工资管理工作提出建议,希望对事业单位的稳定发展与长足进步有所帮助,并且能够以此为鉴提高事业单位劳动工资管理水平。

主要参考文献

[1]刘曦.事业单位劳动工资统计现状及改革措施[J]. 现代商业,2014(9).

[2]宋雅萍.事业单位劳动工资统计的优化措施探究[J]. 神州,2013(33). [3]王素芹.事业单位劳动工资统计制度改革的方向[J]. 现代经济信息,2013(17).

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