分析电子科学技术与工程科研工作管理

徐　振/西北机电工程研究所

分析电子科学技术与工程科研工作管理

徐振/西北机电工程研究所

随着我国社会经济不断发展壮大，科学技术得到了显著的发展和进步，电子科学技术的发展已经影响到各行各业，在工程管理中的应用也是非常广泛。电子科学技术为工程管理的发展提供了技术支持，使得我国的工程建设朝着高速化和信息化的轨道前进。因此，将电子科学技术应用到工程管理中，将会在很大程度上促进工程管理的发展。

电子科学；工程科研；管理

一、电子科学技术工程的应用

电子科学技术工程在社会各个领域具有十分广泛的应用价值，在应用过程中利用现代信息技术在不同领域的管理的最大化，增强自身在该领域的竞争能力。尤其是在国际市场竞争过程中，利用电子科学技术工程管理其优点主要体现在以下几个方面：

（一）电子科学技术工程管理能够提高管理水平

目前，在国内企业中市场竞争是十分激烈的，企业在市场竞争过程中要想获得竞争的效益最大化，必须依靠科学技术。例如，在建筑工程领域，施工企业获得最高经济效益的最为重要的决定性因素就是施工质量，因此，在建筑工程领域，很多施工企业都让人为只要能够接到项目工程就能够实现效益的最大化，并且这种观念在很多企业中普遍存在，从而导致了新技术在建筑企业中的应用程度较低。现阶段，过去传统的经营管理理念已经跟不上时代发展的步伐，建筑施工企业及时在竞标过程中中标了一个项目，在不使用计算机信息技术工程进行管理，其经济效益很难得到较大的提高。做好企业管理，才能切实降低企业的成本，要想提高经济效益和竞争力，关键在于电子科学技术工程的应用程度。

（二）采用电子科学技术工程管理能够切实提高管理的效率

目前，我国很多企业在参与到工作协调和信息脚力时依然采用传统的管理方式和模式，其办事的效率十分低。这其中主要的原因在于企业中能够熟练使用信息技术设备的工作人员较少。主要的企业管理人员，特别是企业的领导人员对计算机技术、互联网技术的应用发展的重要性认识不高，从而没有积极的进行应用，因此，在企业竞争和发展过程中，为了提高办事的效率，提高企业管理的效能，增强企业领导对电子科学技术应用的重要性认识十分重要。

（三）采用电子科学技术工程管理能够提高企业的竞争力

最近几年，我国的计算机信息技术在不断的发展和进步，信息化管理已经成为了社会各个领域进行管理的重要方式和手段。但是现阶段，我国企业的信息化管理的意识还不是很强，需要我们借鉴国际上的经验，采用国际化标准开展管理，并对不同行业的计算机信息技术管理进行规范。为提高我国产业的市场竞争力提高技术保障。此外，我们在发展电子科学技术工程过程中，还要积极的借鉴西方国家的计算机信息技术的成功经验，强化信息技术的不同管理职能。在社会领域应该积极的普及电子科学技术，使其成为各个领域处理工程的辅助工具，同时，在不同的领域还应该积极的应用先进的电子科学技术成果，这对合理的运用计算机信息技术具有十分重要的现实性意义。

二、信息技术对工程项目管理的影响

近年来，随着集成电路技术的迅猛发展以及计算机处理芯片各方面功能的不断增强，计算机的整体性能显著提升。从管理层面上看，信息技术具有着其它技术不可替代的作用，它的合理运用从根本上改变了企业的管理模式和工作方式，同时，还使企业的组织模式逐步相横向联系增加、系统集成的体系转变。互联网为人们提供了一个交流与沟通最为方便的平台，它使得交易成本大幅度降低、沟通时间显著缩短，尤其是在供应链一体化以及信息自由共享的背景下，真正实现了工程项目各方利益最大化的目标。在信息技术不断发展的过程中，其与工程项目管理的融合始终都在继续，可以说信息技术现已渗透至工程项目管理的各个方面，在工程管理的诸多环节当中，都能够看到计算机软件的应用。信息技术的在工程管理中的运用，使管理工作发生了很多改变，其不但改变了工程建设行业的机制和体制。同时，还改变了其组织模式、管理思想和方法。正是因为信息技术的运用，使得工程管理出现了很多新的变化，工程项目管理正逐步朝着网络化、数字化的方向发展。

三、管理在科研工作中的作用

（一）管理者的素质

1.综合素质。现代管理人员应具备使命感、责任感、进取心、积极性、信较性、诚实、忍耐、热情、公平、勇气等品质；要具备思维决定能力、规划能力、判断能力、创造能力、洞察能力、劝说能力、对人的理解能力、解决问题的能力、调动下级积极性的能力、培养下级的能力等；同时还要随着实践的发展和形势的变化不断更新观念，建立适合于市场经济的公平意识、竞争愈识、开放愈识、风险惫识、效益意识、法制意识、机遇惫识等。

2.机遇意识。管理者需要强化机遇意识，以适应国际竞争日趋激烈的形势，实现其既定目标。机遇是偶然的，也是必然的，能否抓住机遇，关系到事业的兴衰。

3.法律意识。管理要依法进行，要求人们增强法律意识，尽可能避免法制功能不到位造成法制真空和以权谋私、权钱交易、权权交易等腐败现象的发生。

4.经济意识。增强激励意识，就是要有能够全面调动人的积极性的意识。一个良性管理机制的形成和运作，是最终实现科技快速发展的必由之路，也是科研机构整体规划实施、实现的保证条件。

（二）管理制度及模式的作用

1.科学的管理制度是基础。运用系统的、科学的规章制度实施管理，能保证科研工作的有序进行。公开公平的规章制度，明确各级人员的职贵，起到相互监督、相互约束的作用。奖惩分明，人人平等，有利于调动科研人员的积极性。

2.管理模式在于充分调动人的积极性。在强制管理的同时要努力营造一个能够充分发挥科研人员潜能的环境，在强调尊重人、理解人、关心人、培养人的基础上，激发其发自内心的贯彻执行规章制度的自觉性，这样就能达到一加一大于二的效应。自我管理、自我控制、换发员工的觉悟是最好的管理。人力资源的潜能也只有在“人人受重视、人人受尊重”的文化氛围中才能充分发挥出来，才能形成最佳管理效能。

四、结束语

本文重点对电子科学技术和工程管理展开研究，工程管理是长期存在于我们的日常生活中的，尤其是各大公司及事业单位，对于每一个国家任务或者公司业务都相当于一个工程，如果将一个工程按时、安全和完整的实施，是我们所关心的问题。然而随着电子科学技术的发展和在工程管理中的应用，工程管理发生了各种变化，企业需要根据实际情况，科学运用电子技术到工程管理之中，进而提高工作效率，对企业的发展有着深远的影响。

[1]张禹峤.电子信息科技与技术专业课程的改革与实践[J].黑龙江科学,2014(03).

[2]王照.工程管理中电子科学技术的运用[J].信息与电脑(理论版),2012,07:142-143.

[3]肖猛.电子信息与科学技术在现代工程管理中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2012,18

徐振（1989.09.07-），西北机电工程研究所，助理工程师，科研管理。