浅谈建筑工程造价的重要性及其具体控制途径

秦乐

摘要：建筑企业应当把握工程造价的特点，对其影响因素进行具体的分析，并实行相应的解决措施，加强人力以及物力上的管理，才能使工程质量得到有效地保证。本文探讨了建筑工程造价的重要性及具体控制途径。

关键词：建筑工程；造价控制；重要性；途径

中图分类号，TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）08-144-01

前言

建筑工程造价控制的意义是非常重要的，不仅影响着工程施工的顺利进行。更直接关系着建筑企业的发展前景。首先，在工程准备阶段，做好造价控制工作，制定相应的成本预算和费用支出计划，可以有效避免资金的浪费；其次，在施工阶段，良好的造价控制，可以对工程设计进行约束，避免设计的复杂性，减少额外支出，也可以为企业的成本控制做好规划工作：然后，在竣工阶段，合理的造价控制可以确保工程物料的有效整理以及辅助工程施工规划等，减少物料的损失和辅助设施的浪费，在保证工程施工质量的同时，减少工程成本支出。因此，相关管理人员应该充分重视起来，加强对于工程造价的管理和控制。科学合理的工程造价控制，不仅能够有效的把握市场经济的脉搏，同时还能够节约建设工程的资金，这样一来就可以最大程度的提高建设资金的投资效益。另外通过工程造价控制，还能够有效的促使建设单位以及施工单位、设计单位加强对人力和物力、财力的管理。因此，建筑工程的各类资源就会得到合理的配置，进而使竣工决算控制在审定的概算额度之内。

1建筑工程造价控制管理的原则

1.1全面成本控制的原则

全面成本控制即是全企业、全员和全过程成本控制。全员控制要求责任网络和经济核算要落实到企业的每一个部门、班组、每个人身上。

1.2动态控制的原则

造价控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，要坚持动态控制的原则。

1.3目标答理的原则

内容包括：目标的设定和分解，目标的执行，检查目标执行效果，评定目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理体系。目标的设定应切实可行，并且越具体越好。

1.4责、权、利相结合的原则

明确造价控制活动中各部门的责、权、利，定期检查和考评，做到奖罚分明。

2建筑工程造价控制的具体途径

2.1建立健全科学的工程造价管理体系

建筑工程在施工阶段，要综合考虑施工质量要求、工期要求、机械设备、从业人员的投入量，然后选择成本较低又符合技术要求的合理施工方案。在完成工程方案要求的前提下，合理利用现场设施设备，通过采用先进施工工艺、材料代用、使用添加剂等方法降低材料消耗率，提高劳动生产率，从而降低工程成本。建筑工程造价管理应逐步建立起完整的科学管理体系：建立建筑工程造价信息库，并建立多渠道的信息发布体系：大力发展工程造价管理咨询服务业：建立和完善造价工程师执业资格制度：加强计算机技术的应用。

2.2增加材料成本的控制与管理

首先，加强施工现场材料使用管理。工程各施工小组按照规定的计划领取用工材料，杜绝多余浪费，另外如果工程施工过程中需要变更，工程预算人员要将变更工程所需材料消耗量计算准确，将变更后的材料用量及时上报材料主管以调整材料用量计划。其次，编制材料需求计划。根据中标的工程施工图预算及工程量清单编制该项目材料的计划总需求量，项目材料主管根据项目工程师提供每周、每月的施工进度计划及剩余材料量，编制下一个工程步骤的材料用量计划、材料进场计划及材料用款计划。

2.3提高工程造价中的管理队伍以及工作水平

建筑工程造价有着广泛与复杂性，工程造价在专业知识范围内涉及比较广，而且建筑工程造价管理是一门讲究技术性的专业。从专业的角度分析，建筑工程造价管理涉及到技术、经济、法规及管理知识，是一门综合性的学科，这就要求建筑工程造价人员首先要具备较高的行业道德和崇高的敬业精神，在财务预算上我们要严格的提高能力以此同时在工程施工经验和设计上要有比较丰富的知识并且在机械施工技术与材料上要有非常专业的知识。

2.4完善工程造价管理的合同管理

施工合同是工程建设费用控制、质量控制、进度控制的主要依据，也是拨付工程款、工程结算及处理索赔的重要依据。合同管理对工程造价管理控制有着很重要的作用。在合同方面要做到全面履行，在合同执行期间严格履行合同要求，加强质量意识，抓好过程控制，以避免索赔的发生。

2.5合理有效控制建筑工程施工阶段的造价

应对建筑工程施工组织的设计进行优化，并且选择科学合理的施工方案，确保其具有一定的可行性，对工程量清单计价进行合理地利用，严格控制工程项目的成本，加强管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查，对工程施工过程中存在的问题及时解决，尽可能减少设计变更的次数，对施工现场的签证进行控制。除此之外，需要积极建立企业自身价格的信息网络，一定要确保其信息渠道畅通，对不同区域、不同规格材料以及半成品的价格信息实时关注，保证施工材料的质量符合标准，对施工材料的成本进行一定的控制。

2.6加强竣工决算阶段的工程造价控制

依据竣工图、投标报价、现场签证、设计变更、施工合同等对工程进行竣工决算，属于风险费、综合费里包含的费用、未按合同条款的违约一律核减。预算人员要熟练了解施工工艺、施工组织设计、应用工程量计算规则、定额的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序、各自之间的编制原理、内在联系。在应用中融会贯通，经常到施工现场了解工程施工情况，特别是隐蔽工程的施工情况，及时掌握工程动态，防止高估冒算。

3结束语

总之，为了使施工企业能够更好地兼顾社会与经济效益，其有必要不断增强自身的工程造价管理，使企业能够在工程质量得到保障的基础上，获得经济效益的最大化，实现自身经营的健康可持续发展。