国企中财务管理模式及创新国企财务管理模式

姜丽华

(阜新矿业(集团)有限责任公司艾友煤矿财务科，辽宁 阜新 123129)

1 我国国有企业的财务管理模式的现状

1.1 国有企业的财务管理模式存在动态性缺失

根据目前的实际情况，我国的国有企业在财务管理模式上的通病，主要是集中在针对大事缺乏必要的事前预算、始终控制。这会导致企业在事故或者意外发生之后，相关的核算工作难以开展，也使得企业控制工作成为空谈。而年终的分析工作，很大程度上是针对年终考核而进行的，同时也因为企业年度利润为主的核算工作，所以使得财务报表难以发挥有效作用。所以，对于预算方面的要求也就无从谈起，使得企业对于事中控制较为薄弱，分析工作缺乏必要的有效性。同时，由于企业在财务管理方面的执行力度明显超过了相关工作人员的视野，往往使得企业的财务控制的范围超出了企业的认识范围。

1.2 国有企业在财务管理方面科学性的缺失

随着我国市场经济体系的发展，同时由于《企业财务通则》等制度的颁布和推行，使得国有企业面临着一个较为全新的财务管理环境。我国国有企业的财务工作人员，长期以来都是处于相对滞后状态的，未能建立在时间观念、风险控制、成本控制、边际成本控制等方面的财务管理概念。所以，使得在企业的财务管理推行过程中，很容易产生许多不合科学规范的做法。例如：在融资过程中，未能做好资本成本之间的衡量关系；企业融资的结构考虑不全；对于风险报酬的测算不足；对于资本的流动情况的分析不够正确等等问题。

1.3 国有企业在财务管理方面一致性的缺失

在目前的国有企业之中，由于在财务管理方面存在着明显的分权情况，使得下属企业很容易形成各自为政、各行其是的财务管理模式，这就使得企业在发展过程中，过分关注于局部利益的考量方面，从而形成了对整体利益的考虑工作。这样很有可能使得企业在投资规模方面出现欠缺的情况，导致企业的融资工作表现欠佳。同时，也会使得企业的投资收益的下降，加大了企业的经营风险；在企业融资方面，使得企业在内部融资方面缺乏有效的融通，导致企业在对外举债的规模和情况作出错误的估算，从而致使企业的财务管理出现不合理性，使得企业利息的支出扩大，增加了企业在财务管理方面的风险。由于企业缺乏一致性的财务管理模式，很多时候会影响企业内部资源的合理配置以及各要素之间的优化组合，这样很容易使得企业的资金出现松动，导致企业缺乏必要的内部凝聚力，对企业的综合能力都产生了削弱。

2 我国国有企业财务管理应用模式存在的问题

随着国有企业的转型和发展，对我国的经济发展都有着极为重要的影响和作用。长期的改革和发展，使得我国的国有企业，在财务管理方面有着不小的进步，这对于我国的国有企业的发展，都起到了一定的促进作用。但是，由于企业在财务管理方面的诸多问题，严重影响了我国国有企业的良性发展。

2.1财务管理工作中的管理预防职能未能得到有效的发挥

在企业的财务管理模式的建设中，企业的相关领导对于财务管理的重视程度明显不够。根据实际调研得出，财务管理工作人员的工作仅仅局限在企业的日常会计工作的核算，未能充分发挥其在对企业在发展方面的监督管理过程中的作用。同时，对于财务管理人员在各项工作机构中的具体工作明显出现不明晰的情况，使得很容易在出现问题事时，不知道找谁和由谁负责的情况，这也严重影响了企业财务管理的工作效率。由于在企业中，领导具有较大的权利，使得整个财务管理工作出现民主缺失，使得制度的内在发展动力存在不足。正是在制度建设职能的构建存在不足，所以使得整个企业的管理工作，明显出现效率低下的情况。

2.2 财政管理工作中的激励制度欠缺

在企业的财务管理中，建立完善的奖惩制度，对于推动财务管理的良性发展起到了积极的作用。从调查的情况上看，由于企业的激励制度欠缺，使得财务管理部门的热情和工作积极性都较低，大对数工作人员都出现职业倦怠的情况。在访谈中，由于财务管理模式建设中未能建立具体的工作计划，所以使得整个企业的整体目标含糊不清，导致企业的整个工作效力低下。由于未能根据不同的财务管理人员特点进行任务分配，所以使得整个财务管理队伍很容易出现“1+1<2”的情况。由于未能在评价手段上做出详尽的制度建设，使得财务管理的评价工作出现明显的问题和不足，也使得财务管理队伍的整体工作效率大打折扣。

2.3 管理工作中的财务管理机制欠缺

在财务管理建设方面，虽然企业在文化墙张贴有财务管理人员的责任制度、考勤制度、生活制度等多方面的制度情况，但是对于财务管理的内部工作机制未能表现出来。此外，由于在工作目标上的设置过于笼统，使得财务管理人员在财务管理中，很容易出现各种实际问题无法找到解决方案的情况。正是由于财务管理制度管理方面存在的不足，这也就严重影响着企业财务管理模式的良性发展。

3 我国国有企业财务管理模式的创新措施

3.1 强化财务管理模式建设过程中的系统性

在国有企业的财务管理模式建设中，必须要坚持科学性和规范性的原则。由于财务管理模式建设的根本目的是，通过集体行为对个人的行为进行有序的约束，所以在财务管理模式的建设中，可以让所有企业员工都参与到财务管理制度的构建之中，在意见统一、认识一致之后对其进行确认，从而增加整个制度建设工作的系统性。通过这些方面的构建工作，一方面使得整个财务管理模式的制度能够切合实际，另一方面也能激发企业职工的主人翁意识，提升整个财务管理模式的工作的效率，实现自我管理和自我教育。

3.2 管理者要坚持以身作则

作为一个好的领导和管理者，应该通过以身作则，推动整个企业财务管理工作的有效开展。正如“上梁不正下梁歪”所言，如果管理者不能够很好的执行财务管理模式的制度建设和维护，那么就很难指望下属能够很好的执行财务管理的相关规定。所以在这一过程中，通过管理者的以身作则，采用合情合理的奖惩制度，调动整个企业员工在财务管理方面的自我管理和自我教育的主动性和积极性。只有这样，才能实现整个企业的财务管理模式的制度建设工作在管理中的作用。

3.3 构建完善的企业财务管理文化体系

企业文化作为一种特殊的文化形式，对企业构建合理和财务管理模式有着极为重要的作用。同时，这也是整个财务管理模式建设的核心所在。所以，这就要求首先企业要创建出积极的情境，强化积极的文化在企业发展中的作用。通过这方面的建设，使得财务管理人员能够充分认识到财务管理的使命感，提升他们的精神境界；其次，要充分发挥文化的凝聚作用和积极性，使得企业员工形成团结一致、共同发展、齐心协力的工作态度和集体意识；最后，要构建以文化为载体的企业发展特色。在这一过程中，要求企业要充分考虑企业员工的特点以及企业内在要求方面的素质，通过这些方面的综合考虑，制定出企业财务管理的文化制度建设，从而形成自己的财务管理风格，推动国有企业的在财务管理模式的管理工作上的发展和完善。

4 结束语

财务管理模式建设的完善情况，不仅对企业的发展有着极为重要的意义，同时对国家、人民群众和社会都产生了不可忽视的影响。作为企业，要通过各种途径为财务管理工作，创造和构建出适合他们发展的制度管理方式，这也是社会和国家赋予的重要使命。只有这样才能推动我国财务管理工作的全面发展。

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