浅析本量利分析在船舶调度中的运用

2016-12-31 15:48孙明磊
中国管理信息化 2016年14期
关键词:本量盈亏临界点

杨 林,王 鹏,孙明磊

(长江引航中心,江苏 江阴 214400)

浅析本量利分析在船舶调度中的运用

杨林,王鹏,孙明磊

(长江引航中心,江苏 江阴 214400)

目前,随着我国经济社会的不断发展,社会各行各业都在不断调整自身发展模式,通过一系列手段和方法节约成本,增加利润,力求进一步提升自身的行业竞争力,船舶行业也不例外。在整个船舶运输业中,船舶调度作为一个重要环节,直接影响着行业的实际发展状况和经济利润,本文深入研究本量利分析方法在船舶调度中的运用,力求进一步提高我国船舶运输业的整体经济效益,提高运输效率。

本量利分析;船舶调度;成本;业务量;利润

所谓本量利分析,就是一种成本、业务量和利润三者结合的一种分析方法,被广泛地采用在船舶调度中。其在船舶调度中的运用模式主要是收集船舶行业的系列信息,包括船舶、港口、货物等方面的数据,然后进行整合,之后运用相关成本、业务量和利润分析方法来实现运输利润的最大化,运输效率的最大化,为相关调度人员实行政策干预和经营策略提供参考依据。

1 本量利分析概述

1.1本量利概述

本量利,也就是指成本、业务量和利润,在任何一个行业和企业这三者之间都存在着密不可分的关系,随着经济社会的不断发展,越来越多的人意识到这三者因素在企业发展中的重要性,自20世纪20年代被发达国家提出以来,它就不断为企业内都管理和控制“保驾护航”,大大提升了企业的自身市场竞争力,有效抵御了相关风险,最终实现了企业良性的经营战略和管理体系。所谓成本,就是指商品价值的重要组成部分,人们在一定的生产和生活经营中耗费的物力、人力和财力等资源,以货币形式表示出来就是成本。所谓业务量,就是指企业在运营和发展过程中产生的产品实际使用量和销售量,是企业相关运营结构的主要组成部分,也是企业的成本研究和利润计算里必不可少的相关环节和基础依据。所谓利润,就是指企业在一项生产活动中,经营时间段里获得的回报利益,是企业最直接的收入显示,它可以直接反映一个企业的运营情况、销售情况和资源分配情况,它的计算是一个核算过程,最终利润是与成本和业务量直接相关的,利润的大小也直接体现企业的经济效益和生产效率,是企业进行内部调整和决策时必须要考虑的重要因素。

1.2本量利分析法的重要意义

本量利可以为一个企业的内外部调整和管理“出谋划策”,可以为企业经营目标的建立和系统管理提供系统的参考依据,具有控制、计划、激励、协调以及评价等功能,不仅可以为工作实施提供参考依据,还可以增强企业的自主风险抵御能力,提升企业整个的行业竞争力。多年实践表明,本量利的运用和实施稳固了企业的发展,实现了企业经营效益和前景发展的双重需求。

2 本量利分析在船舶调度中的实际运用

2.1明确船舶调度中三者的相互关系

在船舶调度中,成本、业务量和利润之间存在着相互制约、相互影响的关系,他们内在联系密切又分化,关系很复杂,只有对三者的关系作一个系统的整合认知和分析才能进一步为船舶调度提供参考依据。在船舶调度中,分析本量化首先要划分出固定成本和变动成本,根据船舶调度的实际特点,细分调度中的成本,然后再对其业务量和利润进行关系分析,船舶调度中最难的分析应该是盈亏临界点分析,在业务量不变的情况下,盈亏临界点越低,企业就能获得越多的利润,反之,盈亏临界点越高,企业利润就越少,盈亏临界点的高低是由单位变动成本和固定成本以及单位售价所决定的,固定成本和单位变动成本越高,那么盈亏临界点就会越高,反之则越低。而在销售总成本固定的时候,单位售价的高低直接决定了盈亏临界点的高低。而就利润来说,盈亏临界点不变,业务销售量越大,企业利润就越多,反之则越低。

2.2合理利用计算公式

本量利分析法是有一定的基本运算公式的,船舶调度中合理的整合数据和信息,利用公式计算来实现利润的最大化。相关公式为:税前利润=销售收入-总成本=销售价格×销售量-(变动成本+固定成本)=销售单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本。在使用该分析方法之前一定要确保船舶调度中的相关因素的统计数据的准确性,然后运用利润公式计算利润。

2.3充分把握本量利分析法的实际应用价值

对于船舶调度这一环节来说,运用本量利分析法可以进一步细化出出行的船舶一次航行的保本收入、费用平衡点和内部保本周转量,这样就能确保整个航次有序进行,便于调度指挥者掌握整个航行过程,真正实现了船舶航行在距离、时间、货运量以及利润上的统筹调度。对船舶出行利润价值的最大化提供了应用价值。

2.4船舶调度自身调整效率,实现效率最佳化

为确保船舶调度的高效化和有序性,其自身效率调整也极为必要。主要通过以下措施来进行:一是根据船舶实际情况均衡安排货物和人员的配载;二是根据船舶技术以及气象特性做好安全防护措施;三是认真记录、审核出行情况,签署港口各项账单;四是做好计划,控制离港时间,减少人员的待时费等;五是加快船舶周转,减少装卸时间;六是控制好船舶抵港时间、理货耗费时间等。

3 结 语

目前,本量利这种经济分析方法在船舶调度中应用十分广泛,船舶的一切港口、货物、财务方面的统计都可以纳入到该分析方法中,任何因素的调动和处理都与运输收入直接挂钩,这样就在各个环节大大增强了物品利用率,控制了成本开销和人员调动,可见,本量利分析可以作为一种调控措施,实现船舶行业经济指标的最佳值和经济效率的最大化。

主要参考文献

[1]杭建军.探讨本量利分析在船舶调度中的运用[J].中国管理信息化,2014(13).

[2]陈建平,徐洁.基于系统分析理论的船厂船舶调度决策研究[J].船海工程,2012(4).

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.017

F275

A

1673-0194(2016)14-0030-01

2016-06-02

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