浅谈施工企业的财务管理

文/周厚雄

浅谈施工企业的财务管理

文/周厚雄

根据我对财务的认识，长期的深入施工行业检查工作，我深刻的明白财务在企业发展以及规划方面有这重要的作用。对于一些施工企业来说，财务管理在整个企业中发挥了很重要的作用。财务管理是整个施工企业在适应市场方面和企业利润最大化的一个重要因素，因此，我们在对企业的财务管理进行透彻的分析。本文就正对在施工企业中财务管理的一些重要性以及主要的措施进行探讨与分析，根据这些分析结果再次进行总结。

施工；企业；财务管理

财务管理显而易见是整个施工企业的核心，本文作者在进行长期的工作与调查中发现，财务管理的一些重要的措施以及在资本方面管理的质量。通过不断的挖掘与应用，对企业的财务管理有了一个很深刻的影响，接下了本文就针对施工企业的财务管理进行多方面的分析，包括其在企业中的职能、作用、地位以及风险问题。

一、财务管理概述

资本是一个企业的生存和发展的血液，是财务管理的集中体现，资本管理围绕着企业财务管理进行工作，不可持有松懈态度，企业的财务管理水平与经济效益都收到资金管理质量的影响，或对企业生存和发展的关系。近年来，由于建筑市场竞争日益激烈，工程项目越来越少，拖欠工程款高，资金短缺的矛盾日益突出，严重制约了企业的生存和发展，削弱了企业的市场竞争力。财务管理时在企业的制定的总目标下，对投资、融资、营运资金以及利润分配进行管理。企业管理有不同部分组成，其中财务管理为重要一项，其自身形成一套管理体系与原则，对企业的财务活动进行组织管理，将财务关系中各项事务进行管理。简而言之，财务管理是一项经济方面的组织活动，对企业的财务活动与关系进行处理并管理。

二、财务管理在施工企业管理中的地位

施工企业管理是一系列科学化、规范化的手段，对企业的人、财、物等生产要素进行有效的组织和使用，使其具有巨大的经济价值和社会效益。企业在生产经营中各项管理都较为复杂，其中管理涉及到不同领域，如技术、质量、员工、设备、材料、财务等多方面，这些管理领域将企业的生产经营、金融方面、物资采购全部包含其中。复杂的企业生产经营活动，决定了企业管理的工作既科学的分工，又密切的合作。财务管理在企业管理中的核心地位：（1）合理安排资金使用，通过有效的财务管理使企业成本最大效益化。（2）通过编制会计报表，可以将企业的现金流量、利润、资产负债之间的关系清晰罗列，企业在使用资金时，企业财务是家族财产非常明确的家族财产。为企业管理人员提供精准的财务信息，便于制定发展规划。（3）作为上市企业，就需要定期的公开财务报表，让公众对企业的经济情况进行监督。为保护公众利益，企业、员工、客户关系更加和谐。（4）融资与投资。融资基本上分为两种：一种是通过发行债券（即增加债务），一是通过发行股票（即增加所有者权益）。企业的发展是资金的第一需求，因此，第一个财务管理是融资。为了确保债券发行所产生的债券偿还或为了给公司股东一个高回报，什么样的资产将投放到什么领域，第二个财务管理是投资。

三、财务管理中存在的风险

（一）企业资金管理的风险

企业的资本管理水平与现代企业制度不平衡，造成财务管理效率差，投资方向无法为企业提供有效和实用的发展目标。

（二）企业财务管理中的融资风险

融资风险来自资本结构。当企业失去偿还能力时，企业会出现财务风险。当在未考虑预期收益的情况下，融资不当，将支付高于平均利率的利息，使企业遭受经济损失，影响企业的发展。

（三）企业财务管理中的投资风险

一些企业在投资，缺乏调查和研究，企业的市场需求和企业的特点不是很了解，盲目投资，导致投资方向违背国家产业方向，造成资金积压，并产生不利影响。

（四）营运资金中的企业风险

企业应收账款增加，造成相当大的坏账。在经济危机下，消费者的低迷状态，占据了大量的企业资金，给企业带来了估值损失和企业财务管理中的风险带来的熊市行情。

四、财务管理在施工企业中的主要功能职责

（一）资本管理

企业需要依靠资金周转进行运作，如将企业形象比喻为人体，那么人体中的血液就好比企业中的资金，尤其可见企业需要资金来维持发展。任何企业都需要以资金为基础，来规划发展道路。那么在企业财务管理中最基本的智能为资本管理。企业的管理人员与财务管理人员一同对企业的财务数据与市场情况进行分析，调控企业资金，从而将有限的资金投资出最大的效益，促进企业推广的经济效益。这是财务管理中的资金管理功能。

（二）控制成本

众多因素影响着企业的利润，如原材料价格、员工工资、市场供求关系等，这些都为企业利润的成本影响因素。那么财务人员为例保证企业的的利益，在企业正常运转的前提下，对成本进行控制，避免不合理支出，合理调控员工的工资与各项福利。这样可以在企业的发展中，控制并降低生产成本，提高企业利润、社会效益、经济效益。由此可见财务管理可以对企业发展成本进行控制。

（三）监督管理

完善的监督管理体系可以保证企业正常的运作发展。那么企业发展中也需要财务管理与监督体系，保证其在生产经营过程中，树立正确的发展方向。而且，企业可以依靠完善的监督体系，对各种资源进行充分利用，不断挖掘存在的潜力，优化企业的管理方式，以小成本的投入方式获取更大的经济收益。利用财务管理中的监督管理体系达到这一效果。

五、对近几年财务管理状况提出建议

当下经济发展呈现国际化趋势，那么国外会计报告重要性也逐渐显露出来。国外的投资者，需要依靠会计报告了解到自身的投资成本与价值。资本市场发展已经逐渐成熟，投资者需要的数据信息已经远

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