构建学习型研究团队，在合作共研中成长

张利容

【摘 要】 一个好的团队必须要有团队成员共同认可的价值规范，经过学校的大力倡导，老师们的反复讨论，“互帮互助、合作共研、学习成长”已经成为育英研究团队的共同追求。

【关 键 词】 价值观念；团队建设；实战演练

至沙坪坝区实施“学本式卓越课堂”以来，全区各校“教师共同体”“学生共同体”“师生共同体”“校级共同体”“家校共同体”如雨后春笋般迅速组建起来，但在实际合作中，我们发现，一些老师还不能真正抛弃保守、自私、害怕别人学了自己经验等一些陈旧的观念，真心融入团队合作中来，合作的效果可想而知。针对这些问题，我们做了很多努力。下面我们通过培训学习、价值引领、组建共同体、团队研究、共同体评价五个方面来论述。

一、培训学习，转变观念

组织老师们共读佐藤学的论著《静悄悄的革命》和《学校的挑战》，要求老师们撰写读书笔记，开展育英“童真杯”学习论坛活动，学习周边邻国进行教学改革的经验，使老师们开阔眼界，转变观念和思想。我们还多次邀请重庆市龚春燕院长、进修学院院长龚熊飞到校讲座，学校校长、主任也纷纷走上讲台，向老师们宣讲合作的意义，通过一系列的培训学习，使老师们充分认识到：学会合作是时代的必须要求，团队协作能将个体优势发挥到极致，并能很好地弥补各自的缺点。那些不断强调个人能力，因为害怕失去便拒绝与他人分享的人，永远战胜不了团队协作的智慧。老师们要牢记“一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远”。

二、建立合作共享的价值规范

一个好的团队必须要有团队成员共同认可的价值规范，经过学校的大力倡导，老师们的反复讨论，“互帮互助、合作共研、学习成长”已经成为育英研究团队的共同追求。

在老师们合作共研中，我们总是不断引导大家做到：学会分享，善于分享，才能在成就他人的同时成就自己。教研共同体中所有的老师每天做着相同的事情，在教育教学中有共同的话题和不同的问题可以交流，每个人都能从自己或者他人的课堂中找到自己的一部分“影子”，因而这种“被需要”的价值感就会驱使他们更积极地投入到教研共同体中。因此，老师们在教研活动中分享研读教材的心得、分享对学生学情的把控，分享课件多媒体资源，分享教育转变差生的智慧策略、分享预习、复习的资源、分享班级活动的好的点子。一个班的家长到校上课，这个年级所有的学生一起分享，上学期五年级的老师们不放过一个家长进课堂的资源，学生们分享了12场家长课堂。校园的合作分享已蔚然成风。

三、组建研究团队，潜心“校本研修”

1. 组建年级、年段、学科、跨年级、跨学科共同体。我们学校语文学科是以年级组，数学学科是以年段组，综合学科是以学科组为单位组建的共同体，在语文、数学等大学科中还建立了跨年级的精英研究团队，针对学科教师较少，教研能力较薄弱的综合学科，课题组组织中层干部、骨干教师与其结对，形成跨学科的共同体，这些共同体的建立，在实践研究中发挥了主力军的作用。

2. 实施“青蓝工程”，组建师徒“四商课堂”教学研修共同体，实现职初教师入格培养，青年教师升格培养，骨干教师风格培养的人才培养战略。目前，我校师徒结对共有27对，其中，与入格教师结队有10对，与青年教师结队有12对，风格教师与专家结队共有5队。目前学校教师队伍形成了校级骨干教师到区市级骨干教师，再到区域名师的良好的发展结构。

3. 组建校际共同体，加强辐射引领。作为“沙区学本式卓越课堂”第三小组的组长学校，认真履行领头羊的职责，把教学经验向成员学校辐射，实现共同发展。我校先后组织或承担共同体及跨共同体研究活动。多次组织市区级骨干教师奔赴沙区回龙坝镇小学、三桥小学送教。在沙区“学本式卓越课堂”赛课和综合学科展评公开课等活动中，学校还利用班级多，骨干教师多的优势，先后多次组织成员学校各学科的赛前磨课研讨活动，较好地落实了共同体“真合作，互提携，共成长”的宗旨。

四、在实战演练中增强团队的凝聚力、战斗力

1. 培训引路，破解疑难。针对老师们在教学中指导学生进行合作学习遇到的问题，我们首先邀请了沙坪坝区进修学院龚院长来校讲座，帮助老师们理清了学生在小组合作中什么是假合作，什么是真合作，怎样进行深度合作，如何提高小组合作的效益？龚院长的讲座为老师们指点了迷津，接下来，学校校长、主任纷纷上阵，就老师们在课堂上遇到的难点问题，如怎样有效指导学生进行“自学、互学、展学”，开展《导学精要的有效使用》等专题培训，帮助老师们解决课堂教学中遇到的困惑。

2. 课例研究，榜样示范。为了探索不同课型的教学策略，语文、数学、英语学科都让骨干教师进行示范引领。大家抱着相互欣赏的态度，不直接评价老师教得怎么样以及改进的建议，而是把关注点转移到学生身上，陈述自己看到的事实，分享自己的学习收获与思考，专家也针对老师们不解的困惑进行专业的帮扶，大家平等、愉悦的交流，研讨氛围空前浓厚。

3. 精英团队，备战展课。有了校本研修作为扎实的基础，当我们学校的程宬、孙明月老师被光荣抽选出来作为语数学科展课代表时，我们迅速组建了磨课精英团队，大家分工合作，连续几天挑灯夜战，双休日不休，我们团队拼的是一种精神，一种追求卓越的境界。

每学期，学校都会评出“最美研究团队”，校长基金现如今都是奖励团队的，得奖团队每学期期末总结，年级组组长总会不约而同谈到他们温暖和谐、互帮互助、亲如一家的年级组团队，对年级组团队的赞美之情溢于言表。

【参考文献】

[1] 吴兆颐. 如何创建学习型团队[M]. 北京：人民出版社，2004.

[2] 王斌，闫文军，王志敏. 构建学习型团队 加强学风建设[J]. 课程教育研究（中），2016（1）.

[3] 吴德明. 知识管理视野下建设学习型团队的校本策略研究[J]. 现代教学，2014（4）.