试论医院党务管理的激励应用

文/湖南省中医药大学第一附属医院 沈文婷



试论医院党务管理的激励应用

文/湖南省中医药大学第一附属医院 沈文婷

【摘要】本文就医院党务管理的激励应用产生的作用进行分析，提出医院党务管理中激励应用的实施策略，以充分发挥医院党组织、党员的作用，从而为促进医院更快、更好地发展提供重要支持。

【关键词】医院党务管理；激励应用；作用

随着我国市场经济快速发展，医院员工的思想观念、工作理念和价值观等发生了极大改变，给医院党务管理提出更高要求，必须充分重视激励应用，合理构建各种激励机制，才能与医院的发展需求紧密联系在一起，从而达到推动医院整体效益快速增强的目的。

一、医院党务管理的激励应用产生的作用

在各种组织机构中，其活力与动力，与其成员的创造性、积极性等有着直接联系，因此，想要真正壮大、不断优化一个组织机构，就必须全面发挥每个成员的价值，并制定科学的组织目标，才能更好地促进组织机构进一步发展。根据当前医院党务管理的整体情况来看，严格落实党的宗旨和相关方针，并对医院业务工作进行合理指导，是医院长远发展和和谐发展的重要基础。因此，在充分利用医院各种物质资源、人力资源等基础上，医院党务管理必须与医院发展总目标结合在一起，让每个党员融入医院党务管理工作中，才能在制定合理的、科学的激励机制的基础上，全面提高党员、入党积极分子的创造性、积极性等，是促进医院市场竞争力不断提高的重要保障。总的来说，医院党务管理的激励应用产生的作用主要包括如下两个方面：

（一）促进党员、入党积极分子工作积极性进一步提高，推动医院经济效益、社会效益不断增长。随着医疗体制改革力度的不断加大，医院面临的环境变得越来越复杂，因此，医院想要更长远发展，就必须高度重视管理这个问题，才能真正促进医院经济效益、社会效益不断增长。根据医院的经营业绩可知，医院职工的绩效占据着主动地位，其中，党员、入党积极分子发挥着重要带头作用，需要注重激励应用，极大调动党员、入党分子的工作热情，才能真正促进他们工作积极性进一步提高，从而达到提高医院职工工作绩效的目的。由此可见，不管是什么样的组织，其成员拥有的能力再高，如果不能增强他们的主观能动性，便不可能很好地将他们的能力展现出来。所以，通过合理应用激励方式，可以使医院党员、入党积极分子发挥最大效用，从而在有效发挥它们模范先锋作用、战斗堡垒作用等的基础上，推动医院经济效益、社会效益不断增长。

（二）使党员个人潜力得到有效挖掘，促进医院党组织活力不断提高。根据相关人员的研究和调查发现，在没有激励作用的情况下，人的潜能只有20%到30%得到了发挥，如果采取合适的激励措施，可以使人的潜能得到更大发挥。因此，在医院党务管理中，合理应用各种激励制度，可以给医院不断发展带来巨大动力，从而使医院党员的个人潜力得到最有效挖掘，对于提升医院的业务绩效有着重要作用。同时，合理的构建激励机制，加强医院各部门的联系和沟通，可以促进医院党组织活力不断提高，最终为医院可持续发展提供重要保障。

二、医院党务管理中激励应用的实施策略

在实践过程中，采用正确的激励方式，有利于增强医院党员、入党积极分子的服务意识与责任意识，从而全心全意为医院事物服务。目前，医院党务管理中激励应用的实施策略主要有如下几个方面：

（一）深入党员内部，全面了解他们的需求、性格特点等。在充分利用激励机制的情况下，想要真正激发一个人的潜能，则需要全面了解他的需求，并掌握相关情况，才能真正发挥这个人的作用。因此，根据医院的发展情况，在合理开展医院党务管理工作时，需要深入到医院党员的内部，全面了解他们的需求、性格特点等，才能制定出有效的激励制度，从而在采取可行的激励方式的基础上，真正实现医院党员的价值。同时，人的性格特点主要有两种：内向、外向，因此，在针对医院党员、入党积极分子开展党务管理工作时，需要提高激励方式的可靠性，才能真正达到激励作用。

（二）注重医院党务管理方法、方式的创新。在以往的医院党务管理中，收缴党费、说教、上报材料等是主要的工作，根本没有真正发挥其作用，从而无法受到医院领导、职工的重视。但从医院党务管理的整体上来看，其有着非常深厚的内涵，特别是我国医疗市场竞争不断增大的新形势下，激励机制的合理构建，激励制度的有效落实，必须注重医院党务管理方法与方式的不断创新，才能让党员充分认识到自己担负的责任，并在各种成就中不断成长，对于让党员获得更多患者、民众和医院职工的尊重有着极大作用。在实践过程中，医院党务管理需要注重各种工作任务形式的多样性，适当增加情趣性，丰富工作内涵，才能在给予党员一定自由度的基础上，充分发挥其先锋作用、模范作用，使党员为医院发展作出贡献。与此同时，采用多种手段加强医院党务管理，增强党员、入党积极分子的主观能动性，不但能为医院创造更多效益，还能全面激发他们的工作积极性、主动性等，对于促进医院更快、更好发展有着极大作用。

（三）目标激励的有效利用。根据目标激励的应用情况可知，其是通过充分利用期望值的方式来激发人的潜能。因此，在完成某件事以后，如果取得结果比期望值更好，则可以大大增强人的自信心；如果结果比期望值差或差不多，则有可能引起挫折心理或保持平常心态。所以，注重目标激励的有效利用，通过合理设计目标的方式进行医院党务管理，可以通过期望值调动党员、入党积极分子的工作热情，从而有效提升他们的工作动力，对于促进医院整体效益不断增长有着非常重要的意义。

（四）注重公平竞争环境的合理构建。从医院员工参加工作开始，他们期望自己有一个公平的竞争环境，以获得各种晋升机会、学习机会等。因此，医院党务管理必须客观、公平的对待每一个党员，并注重公平竞争环境的合理构建，严格实施各项奖惩制度，才能让每个职工对医院党务管理提出的各种决定心服口服。与此同时，党员需要综合分析当前医院的发展情况，并衡量医院党务管理取得的成果，才能在他们不断总结、反省的基础上，全面提高他们的工作积极性和忠诚度。由此可见，在不断加大医院文化建设力度的情况下，充分结合各种现代信息技术、设备，让党员、入党积极分子向着医院发展目标奋进，不但能提高医院各种服务活动的质量，还能大大提升医院服务水平，最终在构建科学的、可行的激励体系的基础上，促进医院可持续发展。

总之，在医院不断发展的过程中，医院党务管理涉及的范围较广，需要合理构建激励机制，并增强每个党员、入党积极分子的工作积极性，才能更好地推动医院进一步发展，最终在提升医院党务管理整体效用的基础上，促进医院整体效益全面增长。

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