浅谈给排水工程的施工管理

于桂兰

摘要：文章首先对民建给排水施工管理的现有问题进行分析，然后根据给排水工程的施工特点，从多个方面着手，探讨切实可行的解决对策，以此为日后给排水工程质量的提升树立保障。

关键词：给排水工程；施工管理；完善措施

引言

随着我国城市化进程的不断加快。加强给排水工程施工管理成为了工程建设单位面临的一项重大课题。给排水工程的管网是埋在地下的。一旦施工管理不当。很容易导致各类质量问题发生。不仅给居民的生活造成不便。而且会增加维修工作的难度。所以，加强给排水工程施工管理，切实提高施工质量至关重要。需要工程建设单位对其给予高度重视。

1.民建给排水施工管理现存的问题

1.1给排水施工单位质量管理问题

在过去的时间里。一些给排水施工单位一味追求施工进度。却忽略了工程质量方面的管理。正是由于对质量管理工作缺乏正确认识。使得管理工作整体水平低下。主要体现在工程施工进度缓慢、施工现场混乱以及工程返工率高等几个方面。这样一来，不仅造成了不必要的浪费，徒增工程建设成本。而且还会直接影响到工程的整体质量。此外。大量建设材料的浪费对环境也会造成一定程度的破坏。

1.2市场规范化管理方面存在一些缺陷

尽管当前城建部门对给排水工程给予了高度重视。但市场规范化程度却并不高。究其原因，一方面是因为城建部门没有充分认识到市场规范化对提升工程质量的重要性。忽视了市场规范化工作：另一方面则是因为给排水工程施工缺少统一的技术标准规范作为支撑。且没有任何强制性条款。使得工程管理工作很难有效开展。

1.3给排水工程监理缺位

工程监理是给排水工程质量控制过程中不可或缺的重要依据。但由于建设单位缺乏监理意识。因此在上述依据的制定上还不够完善。这一问题的存在直接影响了给排水工程的施工质量和施工进度。不利于整个工程施工管理的科学规范。面对这种情况。相关部门必须在日后施工实践中对上述机制进行持续优化。以此来确保工程监理逐步实现制度化、规范化。

2.提高民建给排水施工管理水平的措施

给排水系统是民建工程建设中的一个重要组成部分。由于该系统具有隐蔽性。一旦存在质量问题。很难第一时间被发现，造成诸多不良后果。所以施工单位要从源头人手。在施工中做好管理工作。通过管理水平的提升确保施工质量满足需求。

2.1强化质量意识

质量管理是给排水工程项目管理工作中的重要内容。开展质量管理的时候。管理人员首先应该树立质量意识。并在此基础上从材料和和施工现场人员的管理提高质量管理工作。首先。要对施工材料进行严格把关。杜绝不合格的材料进入施工场地。其次。管理人员要对施工人员的施工行为进行不定期检查。一旦发现施工人员不按照操作规范进行施工。应及时制止。并根据违规行为的严重程度。对施工人员进行相应的惩罚。

2.2加强现场管理。重视各环节控制

现场管理工作的有效开展是提高给排水工程施工质量的主要途径。由于给排水工程所涉及的施工环节较多。所以必须确保现场管理工作开展的全面性和系统性。一般来说。现场管理工作主要包括四个环节，即前期准备、施工管理、养护管理和竣工验收。前期准备工作开展时。管理人员需要在充分掌握和了解工程各项资料的基础上。对施工图纸和施工工艺进行审核。并且要对工程整体施工情况有一个预期。管理人员要对施工各个环节给予足够重视。确保施工计划中的内容可以得到有效落实。同时要做好跟踪管理工作。做好对项目工程的统筹管理。在竣工验收阶段。管理人员应根据工程施工标准对工程各项施工环节进行严格验收。在养护阶段。管理人员需要对施工过程中涉及的技术参数进行详细记录。并以此为依据制定科学、合理的养护计划。

2.3做好协调工作。落实质量责任制度

给排水工程施工的整个过程需要安排一名或多名质量控制负责人。在明确工程建设质量目标的基础上。明确每位负责人的职责。即在施工过程中。利用科学有效的管理手段。确保施工各个环节的质量满足需求。有针对性地制定工程质量控制策略。并监督实施。工程质量负责人若能将分内工作做好。对工程质量的提升将具有很大的推动作用。

2.4强化监理职能

要想确保工程管理工作发挥效果。单纯依靠对各个环节的管理是不够的。还需要建立完善的监督体系。结合我国当前给排水工程的施工情况来看。工程监督体系的构建应该包括两方面的内容。首先是对工程质量进行严格把关。这需要管理人员首先对施工人员的综合素质进行全面考核。考核的内容包括技术水平和业务能力。同时。还要对施工环境进行不断完善，尤其要重点考虑能够对施工质量造成影响的因素。采取针对l生的措施将这些因素所造成的影响降至最低。此外。为了检查施工单位的自觉性，还应该增设旁站监督。让施工人员自行检查，以此来保证各个环节的施工作业都能够保质保量地完成。

3.结论

综上所述。由于给排水工程施工具有一定的特殊性。所以做好施工管理工作非常重要。从本文的分析我们可以看出。当前给排水工程施工管理仍然存在一些不足之处。直接影响了工程的整体质量。因此，在未来的时间里。工程建设单位需要结合工程开展现状，制定科学、完善的施工管理方案。并确保方案中的各项内容在施工中能够顺利实施。以此来促进工程整体质量的提升。