论大数据时代下企业管理模式的创新

侯马飞

石狮市大帝集团有限公司

论大数据时代下企业管理模式的创新

侯马飞

石狮市大帝集团有限公司

本文从大数据的概念与特点出发，探讨了我国的企业在大数据时代所面临的种种威胁与挑战，最后为企业如何应对大数据带来的威胁与挑战提出了一些具体的建议，供相关工作者参考与借鉴。

大数据；企业管理模式创新

以信息技术为代表的第三次工业革命正在突飞猛进的向前发展，也催生了一个新的名词“大数据”的出现，大数据给社会带来的影响是颠覆性的，在当今环境下，要想衡量一个企业的综合实力，必须得看企业对大数据的运用情况，大数据可以说是第三次工业革命的华彩乐章。

1.大数据概述

大数据首先是由美国学者提出的，他们认为那些已经渗透到行业与业务职能中，并且能够为人们带来价值的数据就可以被称为大数据，还有人认为那些无法使用传统的计算机技术或者数据库来获取与管理的数据就是大数据。简单来说，大数据实质上就是传统的互联网技术与数据库无法处理的海量数据。

大数据的数据量非常大，数量的计算单位也从TB发展到了EB，根据国际知名信息企业预测，预计到2020年，全球的电子数据形式将会高达35ZB。大数据的类型也多种多样，视频、语言、图像、文字、甚至地理位置等都可以被称之为大数据。大数据的传输速度非常快，而且人们利用大数据也能够获得较高的回报率，所以，很多企业都开始运用大数据来进行改造，希望能够获取更大的经济效益。

2.大数据时代我国企业所面临的挑战

2.1 企业的智能化程度不高

商业智能概念提出的时间不长，所以还未被人们所熟知，商业智能的概念是由加特纳集团所提出的，他们认为商业智能是通过一系列的概念和方法，应用基于事实的支持系统来辅助商业决策制定的方法。商业智能能够为企业提供迅速分析数据的技术与方法，其中包括对数据进行收集、整理与分析的能力，商业智能充分适应了大数据时代的需求，但是它却没有得到企业的重视，很多企业还没有商业智能的概念。这使得很多企业在面临大数据的冲击时，显得不知所措，不能够对危机进行及时、准确的处理，有些企业还可能因此受到重大的打击，一蹶不振。

2.2 企业的管理者不重视对大数据的运用

很多企业的管理者没有意识到大数据的重要性，所以在企业的运行与管理中没有把大数据放到重要的位置上，很多企业管理者认为大数据只是简单地对数据进行归纳与整理，并不能够给企业带来实际的价值，他们认为企业的财务报表和企业的盈亏表等这些数据要比大数据的作用大很多。但是当今时代是一个数据为王的时代，企业只有在大数据方面占领高地，在能够在未来的经营与发展方面占据比较大的优势，随着互联网的发展，整个世界也迎来了信息化时代，虽然很多企业拓展了信息来源的渠道，但是很少有企业去深入挖掘数据背后的价值，特别是系统中的微观数据，基本上没有企业会对他们进行关注与利用。

2.3 对数据处理的不及时将会影响企业的长远发展

在经济全球化背景下，信息传播的速度越来越快，人们之间的信息交流也越来越便捷，企业发展所面临的环境已经发生了巨大的改变。现代企业要想利用传统意义上的信息不对称来盈利已经不再可能，每个企业都要进行大量的数据处理，根据对这些数据的观察与分析，才能够更好的了解企业的运营现状，处理企业中存在的各种问题。作为企业的管理者一定要积极适应社会的发展与变化，这样才不至于在社会发展的浪潮中被淹没，在大数据时代，企业对信息进行处理的工作量非常大，即使再这样的情况下也要重视对信息的处理，这样才能够为企业未来的发展做出正确的决策。

2.4 企业缺乏大数据相关人才

在二十一世纪，人才是第一生产力，现代生产的发展对人才有更高的要求，大数据作为一个新兴的高科技产业对人才的需求更加迫切，但是我国对于大数据人才的教育却远远达不到社会的需求的要求，我国高校对大数据人才培养的重视程度不够也导致了我国大数据人才发展的进程比较缓慢。比如，贵阳是我国比较重要的大数据中心，但是作为贵阳比较重要的大学贵州大学在2014年才成立大数据学院，成立时间比较短，经验不足，在大数据人才培养的数量与质量方面都不尽如人意。与高校相比，社会上所培养出来的大数据人才大多都是实践型的人才，在大数据知识方面缺乏系统性、理论性与科学性，可能他们在特定的岗位上做的比较好，但是一旦到了其他岗位就适应不了岗位的需求。大数据时代的数据处理与分析不是信息化所能够达到的水平，大数据的处理需要具有综合能力的人才，但是很多的企业没有认识到这一点，传统的人才引进模式严重阻碍了企业中大数据人才的引进与培养，成为企业发展过程中的一大阻碍。

3.大数据时代企业管理模式创新的策略

3.1 提高企业的商业智能化程度

一个企业要想提高商业的智能化程度，必须打好信息化基础，在大数据时代的信息化并不仅仅指办公方面的自动化和无纸化这种表现形式，它应当是对于企业成员信息与数据意识的培养，要让企业的每位员工认识到大数据对于企业发展的重要性。由于商业智能是建立在企业的业务系统基础之上的，以获取知识和共享为主要目的的企业智能化管理方案，所以企业要完善大数据人才的引进与培养机制，提高企业的知识管理水平，这样才能够促进企业获得更好的发展。

3.2 企业管理者要充分认识到大数据的重要性

企业要想适应大数据时代的发展要求，就必须改变传统的管理模式，这就对企业管理者的意识转变提出了很高的要求，企业的管理者要具有与时俱进的思想，主动寻求改变，不能够只是一味地默守陈规，否则会把企业带入失败的境地。企业的管理者应该充分认识到大数据能够为企业带来的巨大的商业价值，企业的管理者与决策者要把大数据与企业的命运联系起来，充分发掘大数据的潜在价值，企业中进行大数据处理的人员要与管理者和决策者进行积极的沟通，让企业管理者真正把大数据的处理重视起来，利用大数据促进企业的发展。

3.3 运用大数据来对企业进行管理与决策

在信息时代，企业要想获得健康、稳定的发展，必须重视对大数据的收集，并对大数据进行仔细的分析和深入的挖掘，然后根据分析结果来把握市场动向，对企业进行科学的管理，做出合理的决策。

3.4 强化大数据人才的培养

传统的教育模式过于看重学生之间的专业技能与竞争关系，在这样的学习环境下，对于学生的团队意识与合作创新意识的培养非常不利。在对学生进行教育的过程中，教师要充分利用大数据信息技术，激发学生的学习兴趣，培养他们的自主学习精神，把大数据技术与专业培训结合起来，提高学生在数据搜集、整理与分析方面的能力，帮助企业有效的规避和预测市场上可能出现的风险，争取实现企业经济利益和社会价值的最大化。对大数据人才的培养，单靠学校的能力是不行的，需要高校、国家、企业与社会各方面综合作用，才能够更好的培养出适合社会需求的现代化大数据人才。国家在大数据时代具有主导作用，应该积极制定与出台促进大数据人才培养与发展的相关政策。高校要与企业进行联合，了解企业的真实需求，并考虑时代背景，引进大数据领域的相关专家和学者，提升自身的大数据教育水平，争取培养出理论与实践综合发展的高素质大数据人才，让他们能够为企业和社会做出更大的贡献。社会上应当形成一种大数据时代的氛围，通过对大数据人才的二次培训，让他们能够为企业的发展与决策做出更大的贡献。

结语

在大数据时代，企业都被卷入了信息化的时代浪潮之中，企业的发展也面临着更为复杂的内部与外部环境，在这种条件下，企业的管理者要改变传统的企业管理观念，运用大数据来为企业的生产与发展服务，积极引进与培养大数据专业人才，这样才能有效的带领企业获得更好的发展。

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