公立医院经济管理中成本效益分析法的实践运用探讨

刘华奎山东省招远市妇幼保健计划生育服务中心

公立医院经济管理中成本效益分析法的实践运用探讨

刘华奎
山东省招远市妇幼保健计划生育服务中心

随着社会的发展，根据我国的公立医院目前的情况，在公立医院经济管理中要针对成本效益进行有效的管理和控制，将促进公立医院公益性与经济性进行有效结合那么在经济管理中，要充分考虑到医院的社会效益，因此，本文首先对成本效益分析法进行了简单介绍，陈述经济管理中运用成本效益分析法在公立医院的的作用，最后研究运用成本效益分析法运用到公立医院的经济管理中的相关方法，说明该分析方法在公立医院中的运用的重要性，是我国公立医院可以借鉴的。

公立医院；成本效益分析法；策略方法

1.前言

在目前不断深入的医疗卫生体制改革的背景下，公立医院的经济管理是医院的经济和社会效益的重心，那么要体现公立医院经济管理的重要性，公立医院要不断得增强自身的性质，即公益性，将之与经济性结合在一起，积极的为公立医院的经济管理发展做出贡献。目前对我国公立医院经济管理方式以及效果来分析，最大的缺陷在于的缺少客观的经济管理方式，出线医疗成本过高等问题，不管是从其经济效益、社会效益的角度来分析，对上述的两个方面均有一定的负面影响。因此，本文重点分析公立医院经济管理不合理的地方进行剖析，立足改变管理中存在的不足，以便促进公立医院管理水平和经济效益。

2.成本效益分析法

成本效益分析法常用于经济管理中有效对策，主要对投入项目的成本和收益进行科学管理，使得整个项目的价值得到最大化的评估。而成本效益分析法可将整体工作进行量化。一般会使用该方式对公共事业单位中投入的社会效益进行评价，在此过程中，主要通过该方式的对政府中的经济决策进行评价，要求使用最少的投入实现经济效益最大化，成本效益分析法主要包括三种，有现值指数法、报酬率法、净现值法。利用这三种方法是可以有效的分析医疗设备的投入使用效率、经营绩效、非经济效益的[2]。那么在公立医院蜂财务管理工作中，成本效益分析法的方式如下：其一，确定项目所用的资本；其二，做好项目额外收益评估工作；其三，项目开展过程中严格进行费用管理，实现节约成本的目的；其四，将收益和预期投入制成比价报表；第五，评估和量化项目的成本与收益情况。

3.公立医院经济管理中成本效益分析法的作用

3.1 有效控制医疗成本

采取公立医院经济管理中的成本效益分析法，对成本控制和提升经济效益具有十分重要的意义，运用的范围非常广，基本的包括财务上的基础管理、评价和分析的经济活动等。为了提升医院的经济效益和控制成本，必须强化成本效益管理工作，因此，就要改善公立医院经济管理方面的工作，通过成本效益分析法，在一定程度上实现医院各方面资源的合理利用，提高资源的有效利用率。它不仅能够对公立医院各经济活动开展所需的成本进行有效控制，还能促使医院的发展走向良好方向发展。减少资源浪费，提高医院的管理工作效率，降低医院医疗患者的经济负担。

3.2 可全面掌握医院运行状况

通过将成本效益分析法运用公立医院的经济管理中，核算医院各科室的投入成本与收入效益，公立医院要对本院运行的各项指标有一个全面了解和掌握，可作为提出正确的管理方式的科学依据，不断的完善医院的整体管理水平。而成本效益分析法对于医院的经济活动进行客观的评价，可有效的为医院相关部门提供正确的在信息，比如，采购部门，得到有效的医疗信息，对于采购医疗设备、药物等规划具有非常大的影响，提高医院管理效率，同时有效的提高医院的社会效益与经济效益，全方位的调节医院的整体运营状况。

3.3 有效的改善医院的经济管理的发展方向

通过成本效益分析方法的应用，可以引导医院朝着正确的方向发展，有效提高全院人员都具有成本控制意识，也可以让医护人员接受并支持该政策的实施，提高医疗团队的质量，改善医院的经营发展状况。

4.经济管理中效益成本法在公立医院中的相关措施

4.1 鼓励医院实现社会效益与经济效益的有机结合

公立医院主要是以公益性经营，以经济效益运营为次要，同时政府要加强对公立医院的管理力度，不断地提升医务人员服务荣誉感，实行国民健康的理念，缓解群众看病难得现状，这样可以减轻我国广大群众的就医负担。社会和经济效益相结合有利于公立医院的发展。

4.2 节约医疗资源基础上控制医疗成本

从我国的基本国情出发，要根据我国实际的医疗服务情况进行有效分分析。公立医院开闸经济运行模式，主要对收益和成本进行严格的核算和评估，对医院的各个科室急进行成本控制，在科室正常运行的基础上科学的减少支出，保证公立医院处于可持续发展的道路上。对各医疗机构实现成本控制管理，主要是可通过节约医疗资源，将更多的资源投入到人们的实际需求。

4.3 实现数据的及时反馈

该成本效益分析的方法具有量化和质量的体现，数据的反馈真实，可要求每个科室将每个月的支出和收入制成表格，对医院各个方面的成本和生产进行了解。进行实时的数据分析，比如一些日常的生活用电的开销，可以通过规范医务人员的行为和控制成本进一步避免不必要的浪费。将数据结合实际分析，做出相应的有效策略。

5.结束语

总之，将成本效益分析法使用在公立医院经济管理中具有十分重要的意义，该方式不仅能将医院的医疗成本进行控制，同时还有利于对医院的各个医疗资源进行合理分配，提高资源利用率，降低运行成本，以便更好的体现公立医院得服务社会的公益性质，为广大人们群众争取更佳优质的卫生服务条件，体现其社会效益。医疗事业才能更良好的循环发展。越来越多的医疗机构也将采用该方式改善自身的经济管理。那么对于公立医院来讲，要意识到成本效益分析的重要性。同时，要避免在财务上的纠纷问题，这样才能更好的推动发展。另外，在经济效益最大化的同时进行公益性维护。

[1]周腾波.成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用研究[J].财经界（学术版）,2016,01（26）：93.

[2]张永春.探讨成本效益分析法在公立医院经济管理中的运用问题[J].中国农村卫生,2015,08（7）：84.

[3]胡宏波.成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用[J].东方企业文化,2013,23（11）：98