人力资源管理效率的提升研究

彭嘉雯

广州涉外经济职业技术学院，广东 广州 510540



人力资源管理效率的提升研究

彭嘉雯*

广州涉外经济职业技术学院，广东 广州 510540

作为企业管理的重要内容之一，人力资源管理是实现企业高效运转，促进企业可持续发展的重要途径。本文系统地阐述了提升人力资源管理效率的有效路径，旨在进一步提高企事业单位人力资源管理水平。

人力资源；管理效率；市场竞争

众所周知，随着社会的发展，企业单位之间的竞争已经从以往的价格竞争和财力竞争转变为人力资源竞争，正因如此，我们有必要采取有效措施，进一步加强人力资源管理效率，提高人力资源管理水平，实现企业的稳定发展。现阶段，企事业单位原有的人力资源管理体制已经难以满足社会的需求，因而有必要对人力资源管理进行改革和创新。

一、企业人力资源管理现状

虽然现阶段各企业在人力资源管理方面投入了大量的精力，也取得了一定的效果，但值得注意的是，人力资源管理现状仍不容乐观，存在很多问题，具体包括以下几个方面：

(一)管理模式僵硬

从企业运行角度来说，人力资源管理模式缺乏必要的灵活性过于呆板。很多企业所应用的人力资源管理模式，大多依据国家或政府部门颁布的法律法规来实现的，这与企业自身发展特点不相契合，忽视了企业自身的实际情况，导致在具体的实行过程中缺乏必要的灵活性，不利于人力资源管理效率的进一步提升。僵硬的人力资源管理模式不仅不利于调动企业员工工作的积极性，还有可能制约员工主观能动性的发挥，不利于实现企业的可持续发展。

(二)管理模式封闭

人力资源管理模式处于封闭状态是指在具体的管理活动中，仅由人力资源部门负责管理，其他部门不牵涉其中，使得很多员工对于人力资源管理也认识不清，缺少配合。不仅如此，在执行人力资源工作时，其主题也存在一定担心的问题，导致人力资源管理工作缺乏可靠性，不利于进一步提升人力资源管理水平。

(三)管理内容不明确

在具体的管理活动中，将管理目标设定为维持企业运行的稳定性，忽视了人力资源管理体制的深入研究，导致人力资源管理流于形式。管理内容不明确，管理理念不清晰，这在一定程度上制约了企业人力资源管理效率的提升，不利于企业的进一步发展。

二、提升人力资源管理效率的必要性

人力资源管理同企业发展密切相连，甚至决定着企业发展水平的高低。在市场竞争愈演愈烈的今天，我们更应当注重人力资源管理活动。提升人力资源管理效率对于企业来说，具有以下几方面的积极意义：首先，提升人力资源管理效率有利于进一步提高广大企业员工工作的积极性，使员工深刻的意识到企业的发展与其自身的发展目的一致性。其次，提升人力资源管理效率有利于实现企业的又快又好发展。众所周知，现阶段企业之间的竞争已经从以往的资源和资金方面的竞争转化为人才竞争，因此，人力资源管理效率的提升就为企业的发展奠定了坚实的基础，有利于实现企业又好又快发展。最后，提高企业的社会评价。通常情况下，我们并不以人力资源的数量和人力资源的质量来实现对企业评价，而是通过人力资源管理效率来实现。因而加强人力资源管理效率水平的提升，可以进一步提高企业的社会评价，提升整个社会对人力资源价值的重视力度。

三、人力资源管理效率的提升路径

针对上述企业人力资源管理存在的问题，笔者通过长期的研究与实践认为，我们可以立足于现阶段社会发展形势，采取有效的措施，进一步提高人力资源管理效率，实现人力资源的科学规划，以达到进一步提高广大员工工作的积极性，发挥员工工作的主观能动性的目的。

(一)提高员工素养

在实践人力资源管理过程中，企业应当着重培养员工的职业素养，使员工树立“仁”、“义”“信”，从而为企业的发展奠定良好的人力基础。当然我们也应当意识到，提高员工素养应当建立在员工能够熟练掌握职位专业技能的基础上，使员工的整体素质和职业技能都能够满足企业的需求。众所周知，当今社会是人才竞争的社会，因而企业应当实现人才引进，不断优化人力资源结构，进一步提高广大员工工作的积极性，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

(二)加强绩效管理

从企业运行的角度来看，笔者认为，企业若想进一步提高企业运行效率，促进企业又稳又快发展，就必须提高人力资源管理效率，统筹分析企业运行过程中，人力资源管理实际情况，并在此基础上不断创新人力资源管理模式，以满足企业员工的需求。各企业可以将激励措施引入到人才管理机制当中去，进一步提高企业的经济效益，加强绩效管理，不断调整和完善企业薪酬体制，制定科学明确的企业员工绩效考核制度，与此同时，还应当密切联系企业实际，实现员工互评和自评，将人力资源管理机制的积极优势充分发挥出来。除此之外，实现企业人才管理还应当遵循企业运行原则，实现上下级之间的有效沟通和交流，这样才可以确保人力资源管理制度能够落实到实处，推进企业的整体运行。

(三)建立企业发展平台

企业发展平台的建立和优化有利于进一步发挥企业员工个人价值，实现企业的进步。实现企业人力资源管理，要求企业建立符合自身实际情况的发展平台，实现企业与员工同企业之间的共同进步，从而达到双赢的目的。换句话说，在企业运行活动中，员工的文化素养能够得到提升，其价值理念能够与企业发展理念共同进步，并相互融合，从而形成积极的企业同员工之间的稳定关系。因此，企业应当通过科学的统筹和规划，制定符合自身实际情况的企业发展平台，促进员工主观能动性的发挥，实现企业的可持续发展。

四、结语

总而言之，进一步提高人力资源管理效率，有利于提升企业的国际竞争力，实现企业的稳定发展。因此企业应当在今后的运行过程当中，加强对人才的培养，采取有效措施，切实优化人力资源结构，充分发挥员工的潜能，促进员工和企业的共同发展。

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彭嘉雯(1989-)，女，汉族，毕业于华南师范大学，助教，2011年进入广州涉外经济职业技术学院工作至今。

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