信息化背景下医院内部控制研究

2017-02-04 14:10陈艳
中国管理信息化 2016年24期
关键词:内部控制信息化医院

陈艳

[摘 要]目前,我国正处于社会经济和信息化的高速发展中,在此背景下,医院内部控制体系得到有效的改善。本文针对医院这一特殊行业,对医院资产管理、财务管理、药品管理与信息安全管理等内部控制进行分析,以优化医院内部控制途径和发展思路为研究重点,为信息化背景下医院的内部控制发展提供帮助。

[关键词]信息化;内部控制;医院

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.022

[中图分类号]R197.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)24-00-01

1 信息化对完善医院内部控制的意义

为适应社会发展趋势,更好地服务于人民群众,医院实行现代化信息建设的改革。在此发展背景下,完善医院内部控制体系,不仅优化了业务流程,提高了业务处理的安全性,还实现了业务数据的共享。例如,在医院医疗质量监控方面,传统条件下,只能进行终末控制,现在借助信息化,可以在事前、事中、事后全流程的对医生的诊疗行为进行质量控制,从而提高医疗质量,保证医疗安全。同样的,无论是财务管理、资产管理,还是药品管理、临床管理和安全监督管理,管理者都可以通过信息化平台优化其管理工作的流程。

2 信息化背景下优化医院内部控制的途径

俗话说“有利就有弊”,信息化同样具有双面性,他在提高医院管理水平和完善医院内部控制的同时,也给医院的工作带来了挑战。因此,如何将挑战转化为发展机遇,就需要对医院内部控制加以优化,从而避免信息化发展带来的弊端。

2.1 加强资产管理内部控制

医院的工作性质和基础设备,决定了医院资产管理在内部控制中的重要性。在信息化背景下,提高资产的管理水平是优化医院内部控制的重要途径。因此,医院应该利用现代化信息技术,建立资产信息管理平台,并采取信息化的管理手段,将医院资产信息录入到管理平台中,从而构成资产信息查询、处置、监督的公开体系,进而实现信息共享,提高资产管理能力。

2.2 强化财务管理内部控制

财务管理是保障医院工作顺利开展的关键,是医院内部控制的重要组成部分。通过医院信息化系统(Hospital Information System,HIS)的使用,可有效地保证管理工作的进行。财务管理人员在收费过程中,将信息化系统与财务管理系统相对接,并定期进行审查,可有效地确保账目的准确性和安全性。

2.3 加强药品管理内部控制

药品管理是医院内部控制的中心环节,也是医院安全问题的重点监控领域。由于药品具有种类繁多、数量庞大、价格昂贵、出入库频率高的特点,因此采用信息化管理模式,在一定程度上规范了药品“供货商选择—采购计划—审批—采购—验收—入库—出库—领用—配药”的流程,准确地记录了药品运用的全过程,提高了医院内部控制的安全性。

2.4 完善信息安全管理内部控制

信息安全管理是医院内部控制的安全保障,通过建立系统,创建、授予用户权限并指定用户身份,调整重组菜单,同时,后台对不同用户进行实时运行监控,这样既达到数据共享的准确,也可以有效地控制数据的安全。例如,在决策支持系统及综合报表操作的过程中,通过完善安全信息和权限的内部控制,按照既定需求进行不同层级的统计、汇总,在非人为操作干预情况下生成不同层级决策者使用的分析图表,根据分析图表做出精准性的、决定性的决策方案,提高工作效率,改变医院经营状态。

3 信息化背景下医院内部控制发展思路

3.1 革新医院内部控制管理理念

医院经营管理理念是医院建设发展的核心思想,革新理念是医院内部控制可持续发展的奠基石。只有医院内部控制管理理念与现代化信息技术发展保持一致,医院内部控制体系的建设才能得到优化与发展,从而提高医院社会形象和经济效益。

3.2 优化医院内部控制体系

体系的完善与优化是医院内部控制形成的基本条件,信息化背景下医院内部控制体系的优化,是其未来发展的必然趋势。

目前信息技术处于发展完善的过程中,导致了信息系统存在安全隐患,因此,医院内部控制的发展将注重监督体系的完善。首先,医院通过应用软件开发商或聘请外部专业人员进行内部控制机构,完善医院的基础建设。其次,医院通过优化内部控制途径,加强内部控制机构的完善、创新自身的内部控制观念、建立和完善内部控制制度,是医院内部控制在信息化背景下发展的必经之路。

3.3 建设高素质财务人员队伍

任何技术、体系的应用和实施,都离不开高素质人才的控制和操作。当今社会信息化技术的普遍应用,对财务人员的专业素质提出了更高的标准。在医院内部控制的财务管理中,财务人员不仅要掌握会计理论知识,还要熟练使用信息化技术软件。因此,在信息化背景下医院内部控制发展必须建立高素质财务人员队伍。

第一,加强对医院财务管理人才信息化知识的培训,提高财务人员对财务风险的管控能力,在培训学习的过程中树立内部控制意识,加强控制能力。

第二,简化医院财务管理人员的日常会计核算工作,注重培养信息化、高素质的复合型财务管理人才。“专业、负责、高效”的复合型知识型人才队伍建设,是信息化背景下医院内部控制发展的关键之一。

4 结 语

在当今互联网、多媒体快速发展的背景下,医院内部控制信息化系统的建立是发展的必然趋势。随着信息化技术的不断革新,医疗信息化改革必将推动内部控制更深层次的发展。因此,对信息化背景下医院内部控制的研究,有利于提高医院管理能力,促进我国医疗行业现代化发展。

主要参考文献

[1]周家猛.信息化下县级医院内部控制问题研究——以山东省县级医院为例[D].济南:山东财经大学,2015.

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