关于茶企业会计成本核算所存在问题及对策研究

董淑红

（潍坊科技学院经济管理学院，山东寿光 262700）

关于茶企业会计成本核算所存在问题及对策研究

董淑红

（潍坊科技学院经济管理学院，山东寿光 262700）

我国有着成熟完善的茶叶产业，在茶叶产业经营发展过程中，茶叶企业是其核心和关键，认知茶叶产业发展特点，提升茶叶企业经营能力，不仅满足当前人们的消费需求，同时也是茶叶产业优化发展的重要切入点。本文拟从茶叶企业会计成本核算存在的具体问题分析入手，结合茶叶企业会计成本核算工作开展的具体价值作用认知，通过融入当前茶企业会计成本核算工作开展的必要性，从而探究茶企业会计成本核算工作的具体对策和思路。

茶叶企业；会计成本核算；存在问题；影响对策

对于现代企业经营管理活动开展来说，会计成本核算有着重要作用，成本会计核算工作开展的实效性关系到企业经营成本的具体测算，同时也影响到企业经营效益，因此做好成本会计核算工作，就极为必要。

1 茶叶企业会计成本核算存在的具体问题分析

会计成本核算工作是企业经济管理体系中的重要内容，随着现代企业制度应用不断成熟，如今做好会计成本核算工作已经发展成为现代茶叶企业经营过程中的重要元素。从会计成本核算视角来看待茶叶企业的财务管理工作，其实际上是从当前茶叶产业快速发展背景下，从企业整体经营视角所出发的财务管理机制。尤其是人工成本核算工作的具体开展，其能够帮助我们选择合适的成本管控机制，通过选择适合自身的成本核算理念，从而推动茶叶企业财务管理工作的科学化实施。当前茶叶企业正处于更新换代、快速发展的关键时期，

1.1 会计成本核算的定义分析

会计成本核算是指企业在运行过程中对各种消耗费用的项目按照一定的特征进行分配，方便计算企业运行的总成本和单位成本，而该方法也是现代企业在进行综合决议时最为看中的因素内容，其主要包含材料成本核算、人工成本核算、生产经营核算三方面内容，对现代茶叶企业经营活动来讲，最重要的就是必须将会计成本核算与企业自身经营发展相融合，在实际财务管理中，通过创新核算方法，并将其相互结合才能发挥最大的效率，从而为茶叶企业在考核成本计划时候提供正确的数据。

1.2 会计成本核算的方法介绍

通过对会计成本核算的具体应用方法进行分析，可以看到其主要包括分步法、分类法、分批法、品种法和ABC成本法五种。首先，分步法是根据产品生产的各项步骤为核算依据的方法；分类法是指通过将产品结合相应特征，进行规划，从而成类进行成本计算的具体方法；分批法指的是以产品批次为主要分类依据，进行具体核算的方法；品种法则指的是从不同产品的区别，进行具体核算的方法，而ABC成本法则主要应用于间接费用分配时的主要使用方法。因此，结合这一体系化成本核算方法，茶叶企业可以结合企业自身的实际情况，选择合适的方法，一旦选定则轻易不会进行改变。实际上，通过对茶叶企业当前所面临的环境和特点进行分析，不难看出当前茶叶企业正处于转型发展的关键阶段，无论是具体应用的元素，还是整个生产过程，都极为复杂，而任何一项经营活动想要实现理想效果，就必须从整个经营活动实际出发，通过完善成本核算机制，优化成本核算元素，从而实现整个茶叶企业会计成本核算工作的成熟、系统化开展。

2 茶叶企业会计成本核算工作开展的具体价值作用认知

成本核算工作的具体开展是现代企业管理活动开展过程中最为常见的财务管理手段，也是控制企业预算工作的重要环节之一。想要精细化开展茶叶企业的财务管理工作，实行会计成本核算是必不可少的。要加强茶叶企业尤其是在茶产业成熟发展的企业背景下，需要建立起必要的成本核算系统，控制成本，统筹开展茶叶企业所有的财务管理工作，发挥茶叶企业财务部门在提高企业经营效益、转型发展过程中的重要作用。

结合当前茶叶企业管理机制创新发展的具体要求不断提升这一客观形势，必须选择财务管理机制作为其创新与发展的重要突破点，通过优化财务管理理念，完善实施必要的会计成本核算工作，直接关系到茶叶企业创新发展。对与茶叶企业经营活动开展来说，会计成本核算工作是保持茶叶企业运行的基础，而合理开展财务管理工作的首要前提就是对自身经营过程进行预算、进行评估，对成本进行核算，从而有效维护自身经营效益。

3 当前茶企业会计成本核算工作开展的必要性

结合当前茶叶企业经营管理机制创新发展的具体要求，想要满足这一客观形势，必须选择财务管理机制作为其创新与发展的重要突破点，做好茶叶企业会计成本核算工作，优化财务管理理念，就极为必要。尤其在成本核算理念应用日益成熟、体系化的今天，完善、创新会计成本核算工作的具体实施理念，就极为必要。

只有财务管理工作的顺利进行，才能适应茶叶企业经营发展的理想目标。通过借助会计成本核算等方法，建立起满足茶叶企业运行所专有的数据库，提供精准的经营信息，精细化开展财务管理工作，从而才能为茶叶企业在实现自身发展经营目标中，做出正确决断。对于茶叶企业来说，优化会计成本核算工作机制中的各项要素，其必然能够充分利用资源，从而提高企业运行过程中的工作效率，全面提高茶叶企业的管理水平，最终实现茶叶企业的利益最大化。

而对于茶叶企业来说，想要适应整个产业快速发展的时代背景，同时提升自身竞争力，就必须注重优化管理元素，完善各项理念内涵，从而满足茶叶企业经营活动开展的理想效果。当前茶叶企业正处于转型发展、创新突破的关键时期，但是多数茶叶企业自身规模较小，无论是经营理念，还是经营体系的科学性，都与实际应用之间存在较大差距。尤其是在现代茶叶企业制度建设应用过程中，需要将会计核算制度纳入其中，通过不断创新，从而满足茶叶企业经营发展的具体要求。

4 茶企业会计成本核算工作的具体对策和思路

茶叶企业要想降低整体的运行成本达到节源开流，实现精细化发展的目的，必须要充分结合茶叶企业自身产品导向型特点，做好会计成本核算工作。通过实施成本核算工作，可以了解茶叶企业目前的经营状况，同时也能够对企业自身运行中存在的问题进行及时查漏补缺，当然通过应对茶叶企业开展的各项发展项目进行评估，严格控制费用支出，杜绝浪费，实现自身发展资本的有效应用，保证财务工作的效率，通过做好成本核算工作，从而避免不必要的费用支出。

结合全面预算会计制度的有效实施，完善成本核算机制，就极为必要。茶叶企业的成本核算工作是在预算的基础上，所进行的整体水平评估，选择适合茶叶企业的方法进行规范性的核对，极为必要。而在必要状况下，要结合茶叶企业自身实际，制定限额措施，调动员工的工作的自觉性和积极性，树立茶叶企业全员的费用节省意识，强化财务部门的成本核算管理体系建设，加强茶叶企业的成本管理工作开展，通过科学的成本评价体系，从而来发挥成本核算工作在茶叶企业运行发展过程中的价值。

茶叶企业经营管理活动在开展过程中，首先需要对开展全面成本预算和成本核算工作引起足够的重视，除此之外，也要注重培养员工掌握相关要求，特别是预算与核算，都有着极高的技术要求，因此，只有这样，才能从根本上节约成本，实现财务管理工作的流程化发展和可持续发展，当然，还要借助国内外同等水平茶叶企业在这一方面的经验教训来提高管理水平，通过系统化借鉴，从而做到优化发展。对于茶叶企业财务管理工作开展来说，需要在融入新机制的同时，注重提升自身经营管理水平，通过创新管理理念，丰富管理元素，从而实现茶叶企业转型发展这一理想目标。

5 结语

在茶叶企业经营管理过程中，大多数企业仍然处于传统经营的管理阶段，无论是企业规模，还是企业自身的经营能力，都相对较差，因此在茶叶产业快速发展这一过程中，优化企业经营管理机制的各项元素，提升茶叶企业会计成本核算能力，并且对茶叶企业经营管理过程中的各项细节都能给与实质性把控。当然，茶叶企业会计成本核算工作是一项系统化的活动，从价值理念、到工作机制等等，都包含了茶叶企业自身的经营状况，因此，用好会计成本核算模式，能够从根本上适应茶叶企业创新发展的时代要求。

[1]王慧芬.关于企业会计成本核算所存在问题及对策研究[J].中国乡镇企业会计,2013(1):107-109.

[2]王公兴.现代企业会计成本核算存在的问题及对策研究[J].现代经济信息,2014(23):151-153.

[3]邓松云.企业会计成本核算存在问题及解决对策研究[J].现代商业,2015(15):212-213.

董淑红（1973-），女，山东寿光人，硕士，讲师，研究方向：财会。