水利水电施工的质量管理探析

赵亮

摘要：随着我国现代化建设事业的发展，水利水电工程项目数量日益增加，水利水电工程属于国家的基础设施建设项目，其 质量的好坏直接关系着人们的生命财产安全和国家的信誉，所以如何在水利水电施工过程中做好质量管理工作成為当下一项 重要的任务。

关键词：水利水电；施工；质量管理

中图分类号：TV551.4 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）06-0188-01

“百年大计，质量第一”，质量也是企业的生命，更是涉及到人民生命财产和健康的大事，确保工程质量是一切建筑、基建、工程 建设永恒主题，水利水电施工更是如此。这关系到我国经济建设的 发展与腾飞，关系到国民经济的持续增长与衰败。因此，加强水利 水电质量管理是各级相关部门的重中之重。

1 施工前期的质量管理

有许多人以为施工过程和施工的质量管理是一回事，主要项目

有没有开始，就没有质量管理这一项要求。特别是建设单位，持这 种观点的人不在少数。事实上，工程质量管理从这个公开计划实施 就已经进行了。

在质量管理的早期阶段，主要工作如下；

1.1前期安排和质量意识的推广

第一是做好项目的质量计划，确定与之相关的资源，建立组织

机构，调配相应的人力，材料，检验和试验设备和其他必要的资源。

产品质量策划的方法经常被用来作为一个法律系统流程图、因果图。

工程开始进行以后，根据质量目标，质量管理政策和项目建设单位，

全体员工的质量意识学习是必不可少的，尤其是一些小项目，包工

队很多，员工的施工质量意识很淡薄，质量意识教育就显得至关重

要了。

1.2项目质量管理责任制度的建立

在开始的时候。对全体施工人员的质量责任进行分工，明确各

个岗位的职责要求，这是很重要的一个步骤。具体的项目要有负责 整体的项目经理，他必须掌握和保证各个工作环节的工作质量。然 后设立一个项目质量经理，负责质量管理工作，这个岗位的具体职 责：负责项目的质量计划，并按照质量计划组织实施和监督，检查 各个项目质量计划的实施，保障施工质量。每一个工作组，负责人， 专业部门，专业人员对施工的质量都应负责，以确保工程质量。

1.3制定项目的质量计划

质量规划项目全面考虑项目的整体性，根据项目的具体要求，

质量控制计划，在控制的过程中，关于一些重点项目该如何实施，

采购和质量的其他方面的控制方案，它是由一系列文件合成的。

1.4质量评价体系的建立

质量评价体系的建立，它是用来保证和提高质量管理水平的一

项重要的措施。通过回顾和学习更多专业学者的知识和智慧，可以 发现一些存在的问题，并对质量管理中的各个环节进行优化。在质 量管理工作中的项目完成后，项目的质量管理系统项目经理人员要 进行自身的内部审查，质量管理体系和所获得的结果分析，进行内 部调整和优化，并邀请专家来提高审查质量管理的结果，有效地提 高质量管理水平。

2 施工过程的质量控制

施工是形成工程项目实体一个必经的过程，也是最终产品质量

的关键所在，对于工程建设，要提高工程项目的质量，就必须严格 实施施工阶段的质量控制。水利水电工程有关的方面比较宽广，是 一个非常复杂的过程，许多因素影响所使用的材料，质量经营，略 有差异，小的变化，环境的波动，机械设备的正常磨损，都会使工 程出现质量问题，造成质量事故。因此，在工程项目施工过程质量 控制。项目控制是至关重要的，他关系到是工程的质量和工人的安 全。

2.1质量意识的增强

人的质量意识淡薄，会对施工质量产生一定负面的影响，质量

意识的建立需要施工单位的不断宣传。因为大多数工人参与文化建 设水平不是很高（尤其是广泛应用于土木工程）。因此，质量意识要 慢慢地往下传输，它往往是复杂的理论，将逐渐成为易于理解，通 俗易懂的。了解质量，有一个复杂的了解过程，如此反复，质量意 识将会使人铭记于心。

2.2现场试验施工质量管理

工地试验室是工程质量管理的重要组成部分，是施工企业的重 要组成部分，建设必须遵循的标准实验室，测试设备，测试仪器， 人员素质要高，严谨的科研精神，强烈的责任感和现实意义。建筑 产品不满足要求，把从第一手材料实验室前，都要用数据说话，不 合格的数据不能修改后往上面进行报告，不要存在侥幸心理，检验 不合格就要进行返工，保证施工的质量。

2.3加强现场管理和质量控制

加强质量控制和管理，加强跟踪检查工作。工程质量的许多问

题，是通过现场跟踪检查和发现。要切实做好现场检查，质量管理 人员一定要负责任，要认真对待自己的工作，双腿经常跑工地，仔 细观察各个项目的施工情况，努力做到经常做记录。发现问题，就 把它记录下来，解决工地上的问题，质量事故消灭在萌芽状态，减 少经济损失。

3.加强施工项目管理

根据质量计划，为基础的建设工程质量管理计划做好保障，质

量保证和质量控制和质量改进，通常包括高质量的教育和培训，质 量责任的，标准化体系，计量管理和质量信息管理。实践证明，做 好质量管理的基础工作，可以有效地提高建设工程质量，使质量达 到令人满意的效果。

3.1质量责任制

质量责任制，确定工程的参与者，部门或个人应在任务和活动

的质量管理，每个员工的责任和相应的职责范围。把责任落实到每 个员工，所以每个人都有特定的任务和责任，使所有的人负责，形 成一个严密的质量管理体系，保障施工的质量。

3.2标准化工作

标准衡量事物的具体准则，指的是科学和技术的成就和经验，

为实现全球经济的最佳效果，在充分协商的基础上，对于技术，经 济和管理活动，重复性的事物具有一定关联的特征，结合发行的具 体形式和程序和规定。

3.3测量管理

测量是一种保障措施，保障两个统一的质量标准统一的一项重

要的技术基础工作，它是一致的，标准的，可行。4 综合技术与管 理科学合理地结合。

3.4质量信息管理

信息质量是质量管理和资源的基础上，对工程质量的提高，质

量规划有十分重要的意义，它对于工程施工有着不可替代的作用。 3.5正确处理各方面关系

业主，监理，建设单位需要找准自己的位置是最重要的，因此， 没有隶属关系，不是对立的，他们是和谐相互发展，平等互利的关 系。按到合同执行。

4 结束语

水利水电工程关系到工农业生产生活和人们的生命与财产，对

于这种投资大，工期长，施工环节多的现实，要广泛调研，深入研 究，科学论证，并制定详细的工程实施计划，克服各种不利因素， 排除一切干扰因素，严格施工标准，规范进行施工；要在安全施工 的前提下，根据工程实地特点，改进工程设备，更新相关技术，研 究新型材料；要在立足于现有的技术前提下，学习和借鉴国内外先 进的施工技术和工艺，吸收先进的科技新成果，大幅度提高施工技 术，为建设优质高效工程而努力。

参考文献

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