关于事业单位报账会计的财务管理工作核心思考

赵淑燕　郑峰斌

摘 要：事业单位是一种社会服务组织，利用国有资产设立，国家对于事业单位的管理力度较大，主要原因就是保证事业单位的作用发挥，保证事业单位的性质端正，事业单位报账会计的质量直接影响事业单位的服务作用发挥，直接影响事业单位的不以营利为目的的特性保持。文章对事业单位报账会计的财务管理工作核心进行了分析探讨。

关键词：事业单位 报账会计 财务管理工作核心 思考

中圖分类号：F234.4

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2017）01-114-02

报账会计即对财务的状况以及经营的成果进行详细的记录，以此来控制以及掌握企业、单位的正常运作，保证企业单位的运行合法性，以及运行合理性，为重大决策的提出奠定基础，以及提供相关信息。事业单位报账会计要保证真实性、全面性、条理性，才能够保证事业单位的整体运作都处于基本透明状况，事业单位能够对自身的今后发展做出相应的调整以及相应的发展方案，保证事业单位的运作正常化，能够进一步发展，在竞争愈发激烈的市场中占据一席之地。近年来，随着事业单位的数量以及种类的增加，市场经济的发展渠道拓宽，国家在事业单位方面的拨款越来越有限，事业单位的发展资金越来越受到限制，资金利用最大化逐渐成为事业单位研究的主要内容，事业单位报账会计能够发挥有效的作用。因此，提升事业单位报账会计的质量显得非常必要，采取的主要措施就是引入财务管理，并对财务管理工作的核心内容深入地思考，准确地确定财务管理的中心，以及财务管理需要注意的事项。

一、事业单位报账会计的财务管理存在的问题

事业单位报账会计的财务管理质量有待提高，是事业单位当今发展过程中比较难以解决的一大问题，这直接导致事业单位报账会计的全面性，以及完整性、科学性无法保证，进而造成事业单位的资金利用率不高，事业单位的运作出现停滞现象。这对于事业单位的生存极为不利，为避免这一局面的进一步恶化，需要采取的方式就是确定事业单位报账会计的财务管理工作核心，以此为基础，发展以及完善财务管理，实现这一目标的主要方式就是对事业单位报账会计的财务管理现状进行分析。

1.财务管理的人才缺乏。事业单位报账会计的财务管理存在的问题之一就是财务管理的人才缺乏，具体表现为财务管理人才的培养方式存在问题，过于理论化，过于书面化，并且存在相应的落后性，以及相应的固定性、呆板性，所教授的知识实用性不高，而且一些工作人员对于知识的灵活运用能力有待提高。财务管理人才的基本素质要求为：诚信踏实、抗压能力强，财务管理知识体系全面化，财务管理经验较为充实，应对突发情况应变能力强，对于财务管理的注意事项，以及财务管理的重点了解全面，并且对于财务管理的最新方式以及最新知识及时补充和学习，敏锐的洞察力等。现今事业单位报账会计的财务管理人员存在的主要问题就是素质高低不齐，综合素质差，导致财务管理的质量低下以及财务管理的作用无法得到发挥，财务隐患增加，容易出现各种财务问题，这对于事业单位服务性质的进一步保证较为不利。

2.财务管理的体系不科学。财务管理体系不科学，具体体现为：事业单位报账会计的财务管理过程中，财务管理流程过于细碎化、零散化，财务管理的内容较为模糊，财务管理的要求以及财务管理的主旨也较为不清晰，导致出现的问题就是事业单位报账会计出现问题以及出现不合理现象，导致报账审核出现问题之后，财务管理才发挥作用，进行相应的控制以及相应的调整，事业单位所遭受的损失以及出现的运营问题无法得到解决，财务管理的内容重点也会随着事业单位出现的问题和遭受的损失而采取相应的改变，导致出现“拆东墙补西墙”的后果，事业单位报账会计存在的问题无法得到实际的解决以及控制，财务管理体系不科学直接导致事业单位报账会计的财务管理无法顺利进展，财务管理的真实性以及财务管理的科学性也会受到进一步的限制和削弱。

3.财务管理的理念偏差。财务管理的理念偏差具体体现为：在事业单位报账会计的财务管理过程中，对于报账会计的认识存在不合理性，认为财务管理只是进行财务变化的记录，财务会计该项工作不需要任何技巧，会算数以及认字即可，导致报账会计的作用无法得到有效发挥，相对应的报账会计的财务管理存在价值也无法得到相应的重视，认为财务管理可有可无，导致事业单位的财务漏洞较大，财务问题较为严重。而正是这一种观念，导致报假账的情况泛滥，财务管理的理念偏差极大程度地限制了财务管理的发展以及财务管理的作用发挥。

二、事业单位报账会计的财务管理工作核心

1.事业单位报账会计的财务管理工作核心之一是信息真实性管理。报账会计信息的真实性、合理性、科学性，是直接影响报账会计质量的因素，同时也能够影响报账会计的作用发挥。实现这一管理目标的主要操作就是财务管理体系化，即财务管理流程、财务管理安排以及财务管理团队确定。财务管理流程为：随时关注事业单位资金流动情况，对报账会计的信息进行随时了解，将两者信息以及数据进行比对，同时利用计算机程序以及各种会计软件，来进一步核实信息的真实性，以及信息与实际情况的符合性，从基础上保证事业单位报账会计的工作质量，以及相关信息的可利用性；财务管理安排就是利用监控技术、监控设备以及跟踪程序来掌控事业单位运营状况以及报账会计的工作情况，保证财务管理的持续运作；财务管理团队则是选择有潜力以及有经验的人员进行培训，进行职位划分，成立综合素质较高的管理团队，保证财务管理的正常运作。

2.事业单位报账会计的财务管理工作核心之二是报账会计工作人员管理。报账财务管理在事业单位报账会计运行过程中发挥作用，首要操作就是对报账会计人员进行管理，从根本上确保报账会计工作的性质以及报账会计工作的质量，实现这一操作的具体措施就是树立科学的财务管理观，向事业单位宣传财务管理的重要性，财务管理对于事业的单位的具体作用，财务管理能够帮助事业单位在各种不利的环境中生存下去，财务管理能够帮助事业单位理清发展方向以及发展目标，推动事业单位对财务管理引起重视；进一步灌输科学财务管理观念，即结合实际的情况以及全面化地进行财务管理，财务管理工作人员的任务和财务管理工作人员的权利得到相应的明确化；财务管理人员能够进一步对报账会计工作人员的工作内容、工作态度以及工作质量进行全面化的管理，进行相应的调整和限制，进而保证报账会计人员在工作过程中出现的失误以及问题得到进一步的限制和改善。

三、结束语

事业单位报账会计的财务管理工作核心思考的主要目的就是，明确事业单位报账会计财务管理的重要性，财务管理的工作重点，以及财务管理发挥作用的操作，这为事业单位的进一步发展和保证事业单位的服务性质，以及事业单位在市场中站稳脚跟，奠定坚实的基础。事业单位实现将资金全面化利用的目的，这对于减轻国家财政资金压力有相应的辅助作用。

参考文献：

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[3] 张洁.关于我国事业单位财务管理改革的探讨[J].河南金融管理干部学院学报，2007，25（3）：134-136.

（作者单位：内蒙古医科大学附属医院 内蒙古呼和浩特 010050）（责编：若佳）