事业单位会计目标分析研究

2017-03-01 01:08罗洪伟
中国经贸 2016年23期
关键词:事业单位分析

罗洪伟

【摘 要】会计工作是事业单位的重要组成部分,事业单位的会计目标对于事业单位的发展有着指导性作用,但目前我国很多事业单位的会计目标仍存在许多问题,本研究对于事业单位会计目标进行的分析研究,找出了一些问题,并提出了一些建设性的方案。

【关键词】事业单位;会计目标;分析

一、前言

在新的时代背景下,事业单位的会计目标也需要随着社会的进步而发展,而我国很多事业单位的会计目标存在了目标单一、不够合理、不够多元化、监管力度不够等问题。因此,我们需要完善一套明确合理的会计目标,加强对于会计目标以及相关单位的监管力度。

二、事业单位会计目标现状及存在问题

1.事业单位会计目标的概述

事业单位会计目标是指在事业单位的发展中,会计部门向事业单位提出有引导性、发展性的正确目标,为相关信息的需求者们提供有价值的信息,以及为政府反映事业单位的财政相关信息。事业单位会计目标分为总体目标和具体目标,总体目标代表着事业单位的宏观上的发展情况,具体目标则是针对于各个工程,根据相关项目的要求而制定的具体目标。我国事业单位虽然可以有其他资金来源,具有经营性,但事业单位是以社会效益为主的,一旦强调利润,就会导致事业单位的业务形式发生偏差,所以事业单位主要依靠国家拨款作为主要的资金来源。因此,需要合理的把控会计目标,才能够更为有效的利用国家拨下来的资金,合理利用资源,不至于产生资源浪费。

2.會计目标设定不够明确合理

我国很多事业单位在设定会计目标时存在很多问题,对于会计目标的制定不够明确合理,缺乏科学性。我国各个事业单位的规模并不相同,其内部结构、建制、需求都不一样,因此很难有一个可以适用于所有事业单位的模板目标,因此很多事业单位在制定会计目标时产生了很多问题,比如会计目标不明确、目标过小或过大、目标单一或不具备长期指导意义,这些方面的问题会给事业单位的发展造成很大的障碍。我国的事业单位属于公有制、国家控股、且是不以盈利为目的的企业,由国家拨款进行建设发展与维护,相关的会计部门严格按照法律法规去执行任务,因此很容易导致会计目标不够多元化、过于单一。同时,很多单位内部环境有很多问题,如制度不健全、资产的配置不合理、管理力度薄弱等问题。

3.对于会计目标的管理不严格

我国的事业单位在发展中对于目标的管理存在许多问题,包括对会计目标的管理不严格、监督不到位等问题,很多单位的财政部门机制不健全,管理手段落后,对于财政等资源的配置并不合理。有些单位账本与实际情况不符,通过假发票、虚构数据等手段进行单位会计报表的造假。许多事业单位资产管理意识淡薄,没有建立健全资产有关管理制度,对于我国事业单位的会计目标产生了消极作用。法律法制的不健全、违法成本低,导致了很多单位有作假账的问题,对于我国事业单位的会计事业产生恶劣的影响。因此,建立健全的会计目标的监督体系、完善相关法律法规,对于制定明确合理的会计目标起积极作用。

三、实现与完善事业单位会计目标

1.实现事业单位会计目标的办法

会计目标是企业发展的前进方向,能否保质保量的实现会计目标也是企业效率的直观反映,也体现了一个企业内部机制是否健康完善。为了实现事业单位的会计目标,需要保证会计目标具有较强的适用性,设立完善的报表机制,对于会计数据进行整理并且不断的进行研究分析,通过对数据的分析与挖掘,尽可能的找出各主体的需求。同时,事业单位也要加强自身的管理控制,发挥财务管理监督部门的职能,提高会计工作的工作效率与工作质量,保证会计目标反映的信息正确与目标的合理实施。完善绩效考核机制,促进会计成本的降低,满足事业单位与政府部门对于会计目标的需求。

2.完善事业单位会计目标的制定

为了企业的健康稳定发展,那么对于会计目标的完善就十分重要了。尽力完善各部门的相关制度与管理手段,合理的配置财政资源,提高事业单位对于会计目标的认识,制定科学合理、合乎单位与政府需求的会计目标,尽量避免单一化的目标,取而代之的是多元化、长期化、具备科学指导意义的目标。同时,在已经明确事业单位会计目标的前提下,根据计划完成情况对会计工作进行绩效考核。这样才有利与我国事业单位会计目标方面的发展与进步,利于企业的高效发展,利于社会与经济的腾飞进步。在新的时代背景下,相关会计人员需要不断的对会计目标进行更新以适应新形势下的需求,及时改进旧的会计目标,牢牢把握对于事业单位会计目标的定位。

3.提高会计人员的素质水平并加强监管力度

会计人员的综合素质能力水平间接影响着会计目标的执行水平,因此在制定合理的会计目标并完善后,对于会计人员素质的提升并加强对相关人员的监管也是需要进一步提高的方面。随着时代的发展,经济水平的提升,社会的日益进步,会计相关工作人员的素质水平急需提高,应加强对于会计相关人员的培训,提升其能力与各方面的素质,全力提升会计人员的沟通与协调能力,整合高素质与能力的员工组成一支高效率团队。对于事业单位的严格监督也是事业单位稳定进步的基石,要把相关职责落实到每一个人的身上,建立并完善“目标、监控、评价、反馈、应用”五位一体的绩效考核与奖惩制度,严厉打击会计作假等问题,对于违规的员工进行严厉处罚,对于高效真实完成的员工进行物质与精神鼓励,树立为模范员工。

四、结语

总之,建立健全合理的会计目标对于我国事业单位有着至关重要的作用,因此我们要不断努力的完善事业单位会计目标的制定、维护、监管、更新等一系列流程,不断改革以适应我国在新形势下的事业单位、社会、国家的需求。

参考文献:

[1] 靳瑜杰. 新形势下加强事业单位会计管理的思考[J]. 行政事业资产与财务. 2016(21).

[2] 刘申波. 对事业单位会计工作定位与改革的思考[J]. 经贸实践. 2016(07).

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