石油化工项目施工管理的优化措施

顾懂懂（洛阳智达石化工程有限公司，河南 洛阳 4710003）

我国石油化工产业的不断发展带动了社会的进步。石油化工项目的施工管理是项目建设中非常的重要环节，其管理质量的优劣直接影响着项目能否正常的运行。可见，做好石油化工项目的施工管理工作，对于我国石油化工业的发展具有重大的意义。

1 石油化工项目的施工管理的意义

石油化工业是一个系统的产业链，涉及的领域遍布于社会的各个行业、部门。石油化工项目的建设大部分是通过建设各类小型工程而后组合完成的。我们要想确保整个石油化工项目的质量，首先必须保证每一小工程项目的质量。这就要求施工单位要具备一套科学的施工管理体系。施工单位在项目施工过程中对施工质量的管控，是保证整个项目质量的前提条件。

2 我国石油化工项目的施工管理中表现出的问题

2.1 监理单位的问题

监理单位的使命是保证项目的施工质量的同时，协调施工单位及建设单位的关系。但在实际的工作中，监理单位为了图自身轻松，没有很好地履行自己的职责，在需要的时候不能做到协调施工单位和建设单位的关系，即而影响施工进度。很多时候，监理单位在工作中会遇到阻碍，有些施工单位或是建设单位会单方面地派出工作人员来监督工程进度，造成了责任的混乱，极易引发矛盾。还有一些监理单位，为了自身的利益，大多聘用离退休人员到施工一线进行质量监督工作，这些离退休人员由于身体不适等原因往往导不能对项目实施全程监督，使工程的质量不能够保障。

2.2 施工单位的施工管理水平有待提高

石油化工工程的多元性，使其施工单位往往都是规模较大的公司，而实际中实施施工工作的通常是下属分公司，使公司总部对项目的了解并不十分透彻。这样也就使施工单位忽视了施工的质量，这种本末倒置的观念给项目增加了质量隐患。再有，为了节约人工费的投入，在一线工作的施工人员大多为农民工，他们的施工技术参差不齐，施工中会出现种种问题，也给施工质量带来了不利的影响。

2.3 建设单位缺乏施工质量的责任意识

石油化工项目通常都是由政府部门投资建设的，也就是说政府部门是项目的建设单位。可是，政府部门对石油化工业的了解并不够透彻，使石油化工项目的施工管理杂乱无章，尤其是一些突发问题很难能够被妥善解决，严重影响项目的进度以及施工的质量。

2.4 对项目的成本管理以及进度管理能力不足

由于石油化工业的市场竞争越来越激烈，使得施工企业为了生存与发展，就必须要有一套成本管理体系来管理资金，以提升自身的经济效益。但大多数的企业其预算的执行力度不够，不能够精准地控制成本。还有，石油化工企业都有一套进度管理体系，通过合理的计划安排项目实施的进度，实现一个一个的阶段性目标，最终保证工程按时完工。但是有些企业对进度管理工作不够重视，执行力度太弱。

3 石油化工项目施工管理的优化措施

3.1 创新管理体制

石油化工项目中，传统的管理方式已不能满足当前施工工管理的需求，石油化工企业就要加大管理体制创新的重视程度，针对石油化工项目复杂的特性，要实行先进的、科学的、规范的管理体制。

3.2 石油化工企业要有完善的信用体系

施工企业一定要完善项目的信用制度，严格执行相关的法律法规从事施工，一定要保证施工人员的法律意识及责任意识。有效的方法是定期给施工人员进行培训，培训内容包括施工的专业技能以及从业道德观念，保证项目的开展遵守行业规范。

3.3 不断创新施工技术

要想提高石油化工项目施工管理的水平，增强企业的市场竞争力，就要考虑在施工过程中应用一些新设备、新工艺。例如，应用自动化技术可以规范施工管理，有效地减少人工费的支出，从而提升企业的经济效益。

3.4 施工合同规范化

建设单位与施工单位在签订项目的施工合同时，要严格按照规定的程序进行。并且，合同编制好以后，要交到相关部门进行会审。施工单位在施工时要严格按照合同内容执行，进度、质量等目标一定要履行合同约定。最后，还要按照施工合同内容进行施工结算。

3.5 保证监理单位的监管质量

完善的监理工作，可以对工程项目进行有效的质量管理。这就要求监理人员要具备一流的专业知识及职业技能，还要具备超强的应变能力及组织能力，以更好地完成监理工作。再有，要明确监理职能，将监理人员的工作进行细化，使施工顺利地进行。

3.6 认真对待验收工作

验收工作就是对项目工程的质量给予的评价。石油化工项目的质量关系着国家的经济以及人民的生命安全，所以，石油化工项目的验收，一定要按照国家的相关规定进行，严格把握质量关。

4 结语

我国石油化工项目的建设一直以来在迅猛地发展。但是我们的施工管理水平亟待提高。要想提高施工管理水平，就要充分地重视施工管理工作，创新管理体制，实施科学有效的优化措施。只有施工管理水平提高了，才能保证石油化工项目的施工质量，才能使石油化工业稳定地发展。

[1]严明.大型石化项目建设的合规风险管理探析[J].中国石油和化工经济分析，2013(12)：46-48.

[2]许玉兰，郑风琳浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].民营科技，2010年01期.