化工企业中生产调度管理的作用

李存福（青海盐湖工业股份有限公司化工分公司，青海格尔木816099）

化工企业中生产调度管理的作用

李存福（青海盐湖工业股份有限公司化工分公司，青海格尔木816099）

在化工企业中，合理有效的生产调度工作，能够充分保证化工企业的工作效率，对各部门、各科室之间进行有效的协调与统筹，提升经营管理水平，提高企业的经济效益。现阶段，社会生产的各个行业都着手进行先进的生产调度管理模式的探索，在化工企业中，有效的生产调度能够推动企业管理自动化及智能化的进程。本文主要对青海盐湖工业股份有限公司化工分公司（以下简称“青海盐湖化工”）调度中心在生产调度管理工作的主要职能及重要作用进行探讨。

化工企业；企业生产；调度管理

社会生产中，经济效益的最大化是企业追求的最高目标。而随着现阶段社会化工生产企业的不断增加，市场竞争态势也愈发激烈了起来。在企业的生产经营过程中，为了适应现代社会的飞速发展，提高企业的工作效率与经营管理水平，保障企业的经济利益，青海盐湖化工对现代化的生产调度管理进行了积极的探索，并在其实践的过程中产生了一定程度上的作用。

1 青海盐湖化工生产调度管理职能的发挥

作为振兴青海经济的支柱性产业之一，青海盐湖化工在其生产经营过程中，具有生产工艺复杂、生产工艺链较长、重点生产工艺较多、重大危险源较多、生产产品种类较多、设备设施技术操作难度较大等特点。在生产特性与组织特点的决定下，青海盐湖化工建立了有效的调度中心，在实际的工作中，通过其指挥职能与管理职能有效提高了生产效率与产品质量。

调度中心的调度与管理工作，是通过对人力、物力与技术等方面的有效协调与安排来实现的。在实际的工作中，青海盐湖化工实现了生产工作的计划性与系统性，高效指挥、以人为本，充分发挥“人”的作用，对生产工作进行有计划、有系统的安排与管理。合理引进先进的科学技术手段及高科技人才，实现了信息化与智能化生产。

同时，调度中心通过其指挥、调度与管理职能的合理运用，合理安排协调各生产环节，将生产过程中的各方面资源进行统一调度，服务于组织生产，实现了各个生产环节的无缝衔接，实现生产任务的高效完成。

2 生产调度管理在青海盐湖化工生产经营中的作用

2.1 对组织关系的协调作用

受到其生产特性与运营模式的影响，青海盐湖化工的组织架构较为复杂，在过往的经营与管理工作中，各部门、各科室与各生产环节之间的联系不够紧密，无法实现高效配合。通过科学合理的生产调度管理，运用有效的组织与协调措施，能够有效地针对现有问题进行及时地解决与处理，实现人力资源、生产资源、工艺技术、生产设备的高效配合，实现了生产、供应与销售之间的协调发展。科学合理的生产调度管理工作，还能够实现管理指令的高效传达与反馈，能够提高企业的工作效率，在生产过程中充分实现节能降耗，提高企业的经济效益及社会影响力[1]。

2.2 对企业发展的推动作用

青海盐湖化工企业的生产调度管理工作，充分实现了生产调度管理中心的指挥、管理与执行的和谐统一，通过合理的制度保障，受到了企业管理层及执行层等各个方面的关注与认同，提高了调度管理人员的权威性与可靠性，也使得企业本身更加具有威信度，进一步实现了企业的长远发展。

2.3 对生产运营的保障作用

化工企业是资源消耗型企业，随着社会生产行业竞争态势的不断加剧，合理高效的生产调度管理工作，能够实现企业在运营生产发展过程汇总的全面指挥与调度。化工企业的生产过程中，有较多的重大危险源，通过合理的生产调度与管理工作，对生产资料、化工产品的合理规划与存储，实现了企业在生产与运营过程中的协调稳定，保证企业在进行有条不紊的生产经营的同时，实现了对重大工业事故的有效预防与控制，保障了企业的安全生产与平稳发展。

化工企业的生产工作需要通过各种生产设备设施与工艺,而一旦发生设备故障或技术方面的问题，会对生产运营造成一定程度上的影响，难以保证生产工作进度，因此生产设备设施的管理与调度工作对于保证企业的正常生产至关重要。青海盐湖化工通过合理的生产调度管理工作，对各类设备设施进行了有效的管理与调度，能够有效减少生产安全隐患，保证设备设施在延长其使用寿命的同时，保证其运行生产的效果，实现生产与运营的长效发展。

2.4 对组织生产的控制作用

在企业的生产运营工作中，不可避免地受到员工的自身素养与工作水平的影响。对于员工的严厉要求与规范，在工作强度较大的情况下，会使得员工的工作情绪低落，工作效率下降，影响员工身体状况的同时，也会激发员工的倦怠心理。青海盐湖化工通过生产调度与管理工作，实现了对于员工工作时长、工作周期的合理安排与控制，有效调整了员工的心理状态与身体状况，提高了企业的工作生产效率。

同时，通过在生产过程中对工艺设备使用频率与状况、环境保护措施的应用情况、产品供求等方面的有效记录，能够实现对生产工作的合理管理与控制，有助于及时发展问题并解决问题，提高生产质量[2]。

3 结语

青海盐湖化工紧随时代发展的潮流，致力于建设技术密集型企业。在其生产与运营工作中，通过建立科学高效的调度中心，与时俱进、以人为本，实现了生产调度管理工作的高效开展。在实际的工作中，青海盐湖化工充分发挥了调度中心的指挥、调度与管理职能，有效地协调了各部分、各环节的组织关系，推动了企业的长远发展，保障了企业的安全生产与平稳运行，实现了对企业组织生产的有效控制，提高了企业生产效率和经济效益。

[1] 齐云飞.生产调度管理在化工企业中的作用[J].黑龙江科技信息,2016,(27):296.

[2] 白长庆.论化工企业中生产调度的作用及重要性[J].化工管理,2015,(28):91.