油田地面工程建设的基建管理建议

2017-03-05 02:57崔国胜中原石油勘探局住房建设中心河南濮阳457001
化工管理 2017年30期
关键词:建设项目油田管理人员

崔国胜(中原石油勘探局住房建设中心,河南濮阳457001)

油田地面工程建设的基建管理建议

崔国胜(中原石油勘探局住房建设中心,河南濮阳457001)

当进行油田地面工程基建项目管理工作的时候,因为管理的项目比较多,所以会存在比较多的工作细节以及管理部门,进而使得油田地面工程基建项目建设管理工作存在一定的风险。本文对于油田地面工程建设基建管理工作进行了详细的分析,并且提出了一些改进的措施,进而使得我们国家的油田地面工程得到更好的发展。

油田地面工程;基建项目;管理;对策

现阶段我们国家的油田地面工程基建项目得到了显著的发展,并且直接使得油田地面工程建设以及油田地面工程的发展得到了显著的发展。这样不仅仅显著的增强了我们国家社会经济的发展水平,而且能够满足现阶段人们日常生活的要求。不过当进行油田地面工程基建项目管理的时候,会受到一定的影响,进而使得在进行油田地面工程基建项目的时候会存在一些风险,进而阻碍了油田地面工程项目的发展。所以在开展相关的管理工作的时候,需要更加深入地进行分析,通过对于油田项目的分析,进而发现所存在的问题,这样可以及时的采取措施进行改正,这样就可以显著的增强油田地面工程基建项目管理性能,并且可以促进我们国家油田地面工程基建项目的发展。

1 油田地面工程建设项目的含义

当进行油田地面工程建设项目建设施工的时候,离不开基建管理人员的管理,这些管理人员需要对于工程建设项目的质量进行监测,这样可以满足生产的需求。要想增强油田地面工程建设质量就需要建立一支比较专业的队伍,这样不仅可以对于地面工程建设项目进行设计,而且能够对于整个的建设项目进行监督管理,监督管理工作涉及到了对于材料采购的监督,对于施工材料使用的监督,通过监督以及管理能够发现所存在的问题,进而提出相关的解决措施,进而防止对于施工造成影响。当验收油田地面工程项目的时候,也需要基建管理人员进行监督管理。

2 油田地面工程建设基建管理方法

2.1 油田地面工程建设所存在的不足

现阶段油田地面工程建设项目存在比较多的不足,因此需要提出相应的措施进行解决,这样可以显著的增强油田地面工程建设质量,进而满足油田项目的需求。现阶段对于油田地面工程建设的审批也是比较重要的,只有审查合格之后才可以继续施工。

现阶段的油田地面工程建设的基础工作不够稳定,所以需要建立一定的管理体系,进而确保工程施工的安全性。由于基层建设部门的基础资料不过完整,所以要是存在问题很难进行补充。现阶段在进行基建项目建设招投标的时候,还是存在比较多的不足,要是中标单位是资质较差的单位,就很难保障工程建设的质量,这样就会造成比较多的问题。由于现阶段的合同管理制度存在一定的不足之处,要是在施工合同里面存在条款不清楚的情况,就会使得相关的责任关系出现混乱,进而影响到施工质量。现阶段油田地面工程建设项目的管理工作还是存在一定的问题,由于存在一定的技术问题,所以在进行施工的时候,要是不能按照相关的施工设计进行施工,就会出现一定的质量问题。

现阶段的现场管理还是存在一定的问题,特别是基建管理人员很难准确落实自己的责任,当检查油田地面工程建设质量的时候就会出现检查不到位的情况,进而影响到工程质量。现阶段施工材料方面也存在一定的问题,会出现偷工减料,以残次品代替好产品的情况,进而就会影响到施工质量。不仅如此,现场的具体施工和具体的结算存在一定的差异,当进行成本预算以及成本核算的时候就不会按照相关的规定进行实施。

3 增强油田地面工程建设质量的方法

由于油田工程的持续发展,油田地面工程建设项目数量持续增多,并且建设的难度也在持续增加,进而使得相关的建设施工单位面临较多的困难。进而就需要持续改善现阶段的管理体系,增强工程建设管理以及工程质量管理,这样可以使得油田地面工程质量得到更加可靠的保障。

为了更好地增强对于油田地面工程建设的基建管理水平,就需要增强基建管理人员的个人素质,这样可以更好地进行监督管理工作。当进行采购物质的时候,需要增加对于采购工作的管理以及监督,确保材料质量能够符合相关的规定,进而使得工程建设质量得到更加可靠的把总。要是出现了不合格的情况,就需要退回,不能将不合格的原材料使用于建筑施工中,当材料采购完毕之后,需要对于质量进行检测,要是出现了不合格的问题,就需要进行替换,所以质量检查工作是特别重要的。

对于施工设计的分析,这就需要管理人员增加对于油田地面工程建设进度的检查力度,并且需要对于施工图纸进行检查,防止存在不足。要是遇到了不合格的情况,就需要及时的进行处理,不能徇私舞弊,要对自己的工作复杂,要是影响到了油田地面工程建设的质量,就会影响到油田生产的发展。

对于油田地面工程建设基建管理的建议

对于现阶段的油田地面工程建设基建管理,需要持续地进行总结,因此对于基建管理人员的要求越来越多,通过对于油田地面工程建设的分析,进而发现所存在的质量问题,比如地面站的泵房建设,要设置相关的通风措施,在进行建设施工的时候,需要按照相关的规定进行施工,并且需要留出泵机组的位置,这样可以使得安装工作能够顺利的进行,要是有关的施工单位为了降低施工成本进而减少预留的尺寸,就会影响到泵机组的安装工作。

对于那些不合格的情况,就需要进行调整,当进行建设的时候需要按照相关的设计需求,这样可以使得建设质量得到更加可靠的保障。基建管理人员的责任是比较重要的,需要他们掌握充足的知识,并且能够对于基建施工进行监督管理,对于不同的油田地面工程建设进而采取不同的管理措施,当进行控制油田地面工程建设质量的时候,需要管理人员增强自己的个人技能,补充自己的个人意识,这样也可以更好地完成相关的验收工作。

4 结语

总的来说,油田地面工程基建项目管理进行了详细的分析,通过相关的研究工作,能够发现所存在的不足,进而提出相应的措施,这样可以使得油田地面工程基建项目管理质量得到更加可靠的保障,进而使得这个行业得到更加显著的发展。

[1]李赫.油田地面工程基建项目风险管理研究[D].东北石油大学,2012.

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