论如何加强油田企业闲置设备管理

刘恒（中石化胜利油田石油工程技术研究院经营管理科，山东东营257000）

论如何加强油田企业闲置设备管理

刘恒（中石化胜利油田石油工程技术研究院经营管理科，山东东营257000）

油田企业经营运转中需要使用到各种类型的设备，这些设备的总值几乎占到了油田企业总值的10%-15%。近年来，受国际油价下跌、企业转型重组等因素的影响，许多油田企业不得不暂时停止油田开发，或是关闭部分高成本的油井，以减少经济损失。在这种情况下，大量的设备被闲置下来，如何加强闲置设备管理、提高设备利用效率，成为油田企业当前工作需要重点考虑的问题。

油田企业；闲置设备；管理漏洞；优化措施

闲置设备虽然暂时不能发挥使用价值，但是仍然需要油田企业加强管理，否则将会加速设备的老化、锈蚀，致使设备使用寿命缩短。近年来，油田企业面临的市场竞争压力不断增加，设备作为企业资产的重要组成部分，只有做好闲置设备的管理工作，才能实现资源的合理利用，这对于提升油田企业的市场竞争力也起到了积极作用。文章首先概述了油田企业闲置设备的形成原因，随后提出了闲置设备优化管理的可行性策略。

1 油田企业闲置设备的形成原因

1.1 企业生产经营业务萎缩

自2005年以来，我国传统的石油、煤炭、钢铁等行业面临严重的产能过剩问题，尤其是一些大中型的油田企业，亏损面甚至达到了80%。受这一市场发展现状的影响，许多油田企业不得不缩减生产经验业务，暂停部分油田开发。由于业务量的减少，许多正常使用的设备被闲置下来。

1.2 企业业务重组和经营转型

十八大以来，为了打造经济发展新动力，中央政府积极推行供给侧改革。石油石化行业作为供给侧改革的“试点区”和“先行区”，相继开展了企业改制、业务重组等多项改革。经过改革后，石油企业原有的经营业务发生了重大改变，许多设备因不能适用于新的生产要求而被闲置。

1.3 企业技术革新和产品升级

为了更好的满足当前工作需要，同时也是为了提升企业生产效率，油田企业需要定期进行技术升级和设备更新。另外，近年来石油行业相关科技发展速度较快，各种新设备不断投入使用。而淘汰下来的设备也成为了闲置资产。

2 油田企业闲置设备的管理策略

作为企业资产的重要组成部分，必须要重视闲置设备的管理工作，以确保闲置设备也能够发挥一定的利用价值。现阶段，油田企业对于闲置设备的管理和利用方法主要有以下几种。

2.1 对内调剂盘活

为了更好的满足石油企业的经营需求，近年来市场上各种功能的设备更新换代较快。石油企业在采购新设备之前，应当综合考量自身工作的需要，分析现有设备能否满足经营需求。如果现有设备可以保障石油企业各项工作的正常开展，则应当继续使用。如果确实需要淘汰落后产能或是进行设备更新，还需要将闲置下来的设备，通过内部调剂的方式，提高其利用率。根据具体形式的不同，又可将内部调剂分为企业内部调剂和母公司内部调剂两种。

（1）企业内部调剂。借助于信息技术，建立专门的闲置设备管理系统，将油田企业所有的闲置设备进行登记，包括设备型号、登记日期、设备现状等。同时，还要做好系统信息的定期更新，以便于及时跟踪闲置设备的使用情况。通过企业内部调剂，可以实现闲置设备的最优化利用，尽可能的减少新设备的采购。

（2）母公司内部调剂。母公司在闲置设备管理中发挥着调剂的作用。母公司的相关负责人需要定期查看子公司发布的闲置设备信息，一方面能够从宏观方面，做好闲置设备资源的统一管理和调配；另一方面也能够严格控制企业的投资计划，实现闲置设备的最优化利用。

2.2 对外经营和租赁

企业闲置设备应当优先考虑进行内部调剂，如果确实无法做到内部消化，还可以将这些闲置设备对外租赁或资产置换，也可以使闲置设备为油田企业带来一定的经济收益。

（1）对外租赁。设备管理人员应当先检查闲置设备的运行情况，确保该设备能够正常运行且不存在安全隐患，方可对外发布租赁信息。设备需求方在进行设备检查并确保不存在问题后，双方签订租赁合同，合同中规定闲置设备租赁时间和应付资金，从而使闲置设备也能够发挥经济效益。（2）资产置换。资产置换是现阶段闲置设备处理中最直接、最有效的方式之一。但是资产置换对于设备的整体质量要求较高，如果闲置设备出现严重的老化、锈蚀、破损以及运行方面的问题，将很难进行置换。

2.3 直接处置变现

经过多种方式仍无法盘活的、长期无使用价值的闲置设备，企业可直接报废处置或对外出售。通过规范的审批、评估等手续，对闲置设备进行处置，一次性确认损失，剩余价值快速变现回收，可以减少人工及场地租赁等其他成本。

3 对闲置设备管理的几点建议

3.1 正确认识闲置设备盘活意义

企业领导及经营管理人员应该充分认识闲置设备的危害，不能简单地将闲置设备放进仓库或置之不理，闲置设备具有可利用的价值，能够为企业带来经济效益，要通过多种方式盘活闲置资产，防止资产流失，充分发挥闲置设备的使用价值。

3.2 从源头上避免形成闲置设备

在设备形成初期，企业要对各类投资项目及设备需求进行填密的科研论证，分析必要性和可行性。同时，建立设备通用标准、技术规范，增强设备的互换性，推进设备的标准化、通用化，提升互换性，降低闲置风险或避免闲置。

结语：闲置设备如果能够得到合理利用，也会给油田企业带来可观的额外收益。受市场形势以及企业改制等方面因素的影响，现阶段油田企业闲置设备数量较多，企业一方面要提高对闲置设备管理和利用的重视，另一方面也要结合自身工作需要，探究优化闲置设备管理的可行性方法，从而减少企业成本支出，维护企业经济利益。

[1]汤全林.认真贯彻七部委联合公布的《管理办法》积极推进闲置设备调剂利用工作的开展[J].中国设备工程,2013(11):6-9.

[2]朱林生,徐扬光.开展设备资产评估工作加强闲置设备调剂管理:上海市闲置设备调剂管理…[J].中国设备管理,2014(8):16-18.

刘恒（1985-），男，山东泰安人，工程师，本科毕业于中国石油大学（华东）石油工程专业，硕士毕业于中国石油大学（华东）油气田开发专业，研究方向：油气田开发。