论建筑工程管理中信息技术的应用

2017-03-05 08:28张为兵浙江巨匠市政园林绿化工程有限公司浙江桐乡314500
化工管理 2017年5期
关键词:管理人员建筑工程信息化

张为兵(浙江巨匠市政园林绿化工程有限公司,浙江桐乡 314500)

论建筑工程管理中信息技术的应用

张为兵(浙江巨匠市政园林绿化工程有限公司,浙江桐乡 314500)

最近的几年,我国的科学技术获得了飞速的发展,使用信息技术的范围在不断扩大,目前在建筑工程管理中使用的已经十分广泛。信息技术在建筑工程中的使用不仅使建筑行业的形象得到了大大地提高,建筑工程的管理水平也得到了大大的提升。通过在建筑工程管理中使用信息技术,很大程度上避免了安全事故的出现,本文通过对信息技术在建筑工程中的应用进行分析,提出了一系列提高建筑工程中信息技术的策略。

建筑工程;管理;信息技术;应用

信息技术是时代发展的产物,它的出现不仅使我国的经济和科技水平得到了很大提升,还使我国的社会格局得到了改变。将信息技术应用在建筑工程管理中,建筑工程的技术以及施工手段得到了很大的完善,施工的效率得到了飞速的提升,最重要的是建筑工程的成本得到了大幅的下降。从这些内容来看,将信息技术应用到建筑工程管理当中能够保证其管理的科学化以及现代化,相关的工作人员必须要对其进行足够的重视。

1 在建筑工程管理中使用信息技术存在的问题

1.1 将信息技术使用在建筑工程管理中具有一定的局限性

由于受到国家经济的限制,当前建筑工程管理中的信息技术应用能力相对来说还比较低,这就导致相应的工作人员将信息技术应用在建筑工程管理中时具有很大的局限性,这种局限性主要体现在应用范围不广、没有专业的信息管理人员以及信息化管理的过程中存在误区等。信息的局限性会在很大程度上限制信息的关系,使相关部门得到的数据并不是十分准确,这种不准确的数据对施工的成本、施工的质量以及施工的进度都会造成较严重的影响,因此相关的工作人员必须要对其进行足够的重视。

1.2 进行信息化管理的过程中存在一定的误区

在当前的建筑工程管理中,由于信息技术的引进,很多工作人员对其了解的并不是十分全面,他们单纯的认为对建筑工程进行管理的过程中只要有计算机及局域网,就能够实现信息技术的应用,但是他们不知道的是信息化管理的过程需要将信息转化为数据,然后工作人员通过局域网或者是其他的渠道对得到的数据进行共享及交换。然而由于其在发展的过程中受到众多因素的限制,当前建筑施工管理中的信息技术管理仅仅是存在于信息检索上,而施工的过程中会产生很多的信息,这些产生的信息不能得到及时的传递,建筑工程的信息化管理发展就会受到很大的影响。

1.3 没有专业的信息化管理人员

建筑工程管理的信息化建设过程中,专业的管理人员也是一项必不可少的条件。但是当前在建筑现场的管理人员具有的综合素质往往都比较低,其具有的专业知识能力也比较低,如果这个问题不能得到及时的解决,经过长时间的发展,建筑工程管理的信息技术应用就会受到阻碍,建筑工程的施工质量以及进度都不能得到保障。

2 解决建筑施工管理中信息技术存在问题的策略

2.1 建立一个完善的建筑工程信息化管理系统

相关的工作人员应该注意,建筑工程管理的信息技术应用过程应该与现场的施工条件以及其发展状态进行结合,并且在结合的过程中建立一个科学完善的信息化管理系统,这个系统应该能够与建筑工程施工的每一个环节结合,只有这样才能够保证建筑工程的信息化贯穿整个施工过程。除此之外,相应的工作人员还应该制定一个科学合理的信息化战略规划,通过战略规划的制定,让产生的信息数据能够得到有效地交换和共享,同时还能使信息的收集、存储、分析以及处理等过程更加高效的进行,进而使建筑企业的管理水平得到有效的提升,让信息技术更好地应用在建筑工程管理当中。

2.2 改变信息化管理的思路和观念

建筑工程的管理人员进行工作的时候应该要注意转换信息化管理的观念,只有具有一个正确的管理观念才能够使建筑工程信息系统的建设更加完善。为了使信息化管理的思路和观念得到改善,管理人员就应该注意提高自身的综合素质,定期的对自己及工作人员进行培训,严格的要求自己。最重要的是管理人员要根据自身的情况制定一套符合自己发展的信息技术理念,并且在管理的过程中严格的按照制定的理念执行,只有这样才能使信息化管理的思路及观念得到有效地改变,从根本上解决信息化管理观念落后的问题,让建筑工程的信息技术管理更好地为人们服务。

2.3 加强对专业人才的培训

还有一点最重要的是施工单位要重视对工作人员进行专业的培训,通过培训让更多的工作人员能够投入到信息化管理当中。从这个角度来说,对工作人员进行培训是一项十分重要的工作,只有定期的对工作人员进行培训,有针对性的提高工作人员的专业技能,为工作人员建立一套正确的信息化管理理念,同时建立一个完善的建筑工程管理信息化系统,才能提高管理的能力。另外,管理人员还应该建立一定的奖惩制度,定期的对工作人员传递建筑工程信息化管理重要性的信息,让工作人员的工作积极性得到充分的调动,进而使工作人员在工作的时候有更高的干劲。

3 结语

从上面文章的描述中我们就能够知道,尽管信息技术在建筑工程管理中起到了十分重要的作用,但是其在使用的过程中还存在很多的问题。建筑工程管理是一个十分复杂的系统,只有构建一个稳定的信息技术网络,才能使现代化动态管理得到实现,建筑工程中的信息也能因此得到及时的处理及分析,建筑工程在管理过程中出现的问题也能够得到有效地解决,让建筑工程管理的水平得到提升,产生的成本得到有效地减少,建筑物的质量也能够得到提升。

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