高新科技企业创业管理模式变革探究

吴爱民

【摘要】创业已经成为现代社会的一个重要话题，所谓的创业是指具有一定进取精神的人才利用自己原有的资源以及资金不断开拓新的事业的过程。创业管理则是指企业在建立之初到企业具有一定规模的这段时间内对企业内部的资本以及资源进行合理利用管理的过程，从而使得企业在市场当中可以生存下来，并获得进一步的发展。现阶段高新科技公司在市场经济当中所占有的规模越来越大，基于此种环境，本文对现阶段高新科技公司创业管理进行了相关的论述。

【关键词】高新科技企业 创业管理 模式 变革

一、引言

在企业发展的过程当中，往往都会存在着许多制约企业发展的因素，例如企业创业初期往往资金并不是非常的宽裕，此外企业创业初期的制度往往也不够完善，面对这样的问题，高新科技企业必须对企业的管理模式进行必要的调整，只有解决好制约企业发展的各种因素，企业才能获得进一步的发展，在下文当中，笔者针对高新科技企业对创业管理变革进行了深入的研究。

二、高新科技公司创业管理概述

高新科技公司的创业管理是指在公司在成熟期之前，对公司内部有限的资源进行合理的分配，从而使得企业的经济效益不断增长，并使得企业的发展目标得以实现。在这个过程当中，资源会从产出较低的领域调整到产出相对较高的高科技领域当中，在这个过程当中企业资源的有效配置以及管理者对时机的合理把握具有非常重要的意义。

大部分的高新科技企业在创业的过程当中都面临着较大的制约，如资源有限、人才短缺以及其他的一些问题。同时我国当代的高新科技企业还存在着其他的一些问题，例如知识分子的价值受到很大的削弱，而营销人员以及企业家的价值被扩大，此外在知识产权方面还存在着较大的问题。此外企业内部的产权以及权利架构也存在着一定的问题。任何企业在发展的过程当中也会经历一定的风险，但是这并不意味着企业就一定会停滞不前，在创业的过程当中高新科技公司可以对管理模式进行创新与深化，从而使得公司获得进一步的发展。

三、高新科技公司创业管理应该遵循的原则分析

（一）反向思维原则

根据最新的管理的研究，在未来，企业的领导者必然是那些头脑较为灵活的人，这些人一方面可以在最短时间内接受与领悟最新的思想与观点，同时还具有挑战这些思想与观点的能力，这些也是一个领导人必须要具备的能力，同时这些基本的品质也是进行反向思维的重要基础条件。

（二）交叉运用原则

所谓的交叉运用是指通过不同知识的交叉从而促进新的知识的产生已经新的创意的诞生。同时现阶段的科学领域当中，交叉性知识是一个重要的发展趋势，管理学作为科学的一个组成部分，在知识结构方面也逐渐体现出一定的交叉性，在现阶段的创新过程当中存在着两种不同的创新，一是采用先进的科学技术对企业当中所存在的问题进行分析，二是采用科学手段对管理过程进行研究，从而得到完全不同的创业思路。

（三）继承创新原则

虽然传统的管理方式与理念存在着一定的问题，但并非是一无是处的，对于传统的管理模式与理念我们需要批判性的继承，对其中所存在的问题进行一定的革新，这就是所谓的继承创新。在继承创新的过程当中企业会逐渐形成较为完善的管理体系，并形成特色管理，从而促进企业生产效率的提升。

四、高新科技公司创业管理模式变革策略研究

（一）创业动力的激发

在创业活动当中创业者是较为关键的一个因素，创业者的能力与本身的特质直接影响到创业活动最终能否获得成功，创业者的特质会直接影响到企业的管理模式以及企业能够获得的资源与机会。在创业者的特质当中创业的动力是一个较为重要的因素，在创业的过程当中企业必然会遇到各种各样的困难，创业动力是激发创业者克服各种困难的最根本力量，因此，创业管理模式变革的首要任务是激发创业者的创业动力，只有创业者具有足够的动力才能够推动企业改革的不断前进，从而使得企业不断前进发展，在市场当中的竞争力不断提升。

（二）资源整合

根据现阶段最新的创业理论，企业与市场在资源配置的调整方面具有相互影响的特征，在企业内部，企业管理者可以通过行政手段组织经济活动，而市场则可以采用市场竞争的方式进行经济活动的组织。创业组织不仅需要利用创业思维来维持正常的生产活动，同时也要利用资源和机会来进行新的事业拓展，从而达到强化企业的目的。

（三）收获与回报

在创业管理的过程当中，利益问题是最关键的一个问题，同时也是企业组织经营的最根本目标。但是在实际创业的过程当中，许多创业者往往会投入更多的情感因素，将企业视为自己一个重要的组成部分，甚至部分企业领导者往往忘记了创业的最初目标，从而导致在企业经营的过程当中并没有收获与回报，从而对企业的发展造成一定的不良影响。因此，在创业管理的过程当中，领导者必须要重视收获与回报，这也是企业经营与管理的最根本内容。

（四）新事业的管理

企业在对新的事业管理中表面上看与原有的企业管理内容相同，但事实上并非如此。新的项目和新的创业活动，参与到当中的人员往往被要求身兼数职，有较高的综合能力。对于高新科技企业来说则要求人员对待一切问题都能做出较快的反应，并有一定的创新能力。因此，企业管理要重视起在新的事业管理中体现创新意识，使新的事业能得到更好的发展。

五、结语

当前阶段随着新常态经济背景的不断发展，产业结构转型是现阶段我国最重要任务，在这样的前提下高新科技公司在我国经济结构当中所占有的比例不断增长，在这样的背景下，对高新科技公司创业管理模式进行研究就显得非常必要。在本文当中，笔者结合自己的实际工作经验，研究了现阶段高新科技企业创业管理变革的措施，希望能对现阶段我国高新科技企业的创业管理有所帮助。

参考文献：

[1]秦剑.基于创业管理视角的创业拼凑理论发展及其实证应用研究[J].管理评论，2012.

[2]舒波，韩娜.旅行社创业管理实现模式的構建——基于系统动力学的视角[J].技术经济与管理研究，2011.