浅谈市政道路桥梁项目施工的管理

杨万杰

福建新日建设工程有限公司

浅谈市政道路桥梁项目施工的管理

杨万杰

福建新日建设工程有限公司

最近几年，我国交通行业取得了飞速的发展，市政道路桥梁工程得到了大量兴建。由于市政道路桥梁的施工环境较为负复杂，存在诸多的影响因素，直接影响着项目施工质量及其安全，对此，施工企业及相关人员必须要加大施工管理力度，采取有效的施工管理措施，从而延长市政道路桥梁的使用寿命。本文主要分析了市政道路桥梁项目施工管理中存在的主要问题，并提出了有效的施工管理措施，以供有关人士参考。

市政道路桥梁；项目施工；管理

1 引言

由于城市化进程的不断推进，城市中的各项基础设施得到了完善，我国市政道路桥梁工程项目数量急剧增加，与此同时对施工质量以及安全提出了更高的要求。在对市政道路桥梁进行施工的时候，必须要做好相关的管理工作，对材料、设备以及人力资源等进行合理分配，对于施工管理过程中存在的问题，需要在最短的时间内予以解决，只有这样，才能在保证工程质量的同时，减少安全问题的出现，避免给施工企业造成经济上的损失。

2 市政道路桥梁项目施工管理存在主要问题

2.1 市政道路桥梁项目施工技术资料没有得到科学管理

市政道路桥梁项目施工技术资料管理水平不足，也是当前我国交通行业的重要问题。资料管理是技术管理体系中的重要部分，对市政道路桥梁项目施工资料进行科学的、有效的管理，能够为市政道路桥梁项目的顺利完成节省一定的人员耗费。在具体的施工过程中，将相关的数据或资料进行保存与管理，是高效管理团队必不可缺的一部分。市政道路桥梁项目资料包括施工方案、施工图纸、施工日志、资金走向以及竣工验收等重要资料，这些资料贯穿于整个施工工程的全过程。但是，在具体的施工中，由于管理人员的工作能力有限，或者管理方式等问题，导致技术资料没有得到妥善保管。施工工程涉及到的资料比较多，也比较复杂，要想对其进行有效整合与保存，需要花费一定的时间和精力，许多施工团队由于人员不足等也容易导致这部分工作的不到位。

2.2 安全问题

最近几年，国家大力提倡安全生产以及文明施工，在市政道路桥梁项目施工管理过程中，安全问题层出不穷，引发安全事故的出现。究其原因主要包含以下几点：第一，项目管理人员的安全意识较为薄弱，思想上没有足够的重视；第二，施工现场管理不到位，比如施工材料不符合要求、施工人员行为不规范等，引发安全问题的出现；第三，安全投入不够。不能及时更新技术以及设备，以至于安全事故的出现。

3 市政道路桥梁项目施工管理策略

3.1 加强市政道路桥梁项目技术资料的管理

从市政道路桥梁项目的实际施工过程来看，建筑技术资料的管理同样起着重要的作用。加强对技术资料的管理，能够为施工保存一定的理论参考，这些数据资料能够为施工工程的技术管理提供一定的参考价值。市政道路桥梁项目施工企业可在施工管理过程中，加强对这部分工作的强调，可构建专门的管理部门，将各个管理人员的管理任务落实到具体，促使参与管理的人员充分明确自己的职能。同时，还可加强对这部分工作的监督，保证工作任务得到了有效实施，同时督促技术资料能够及时得到整合管理。另外，企业还可加强对全体管理人员对技术资料重要性的认识，并强化管理人员的技术资料管理的力度。技术资料管理的加强，能够为工程技术管理提供一定的理论支持，为市政道路桥梁项目的顺利完工起到一定的促进作用。

3.2 注重安全管理

首先，大力培养施工人员以及管理人员的安全意识。施工人员需要按按照安全制度进行操作，避免出现偷工减料、违规操作现象的出现，同时管理人员需要做好监督管理工作，及时发现市政道路桥梁施工过程中存在的安全隐患及问题，采取有效措施进行解决，避免造成严重的后果。还要加大对施工管理人员的安全培训力度，掌握防范安全风险的有效措施。除此之外，还要加大安全投入力度，完善安全安全防护设施，比如安全帽、安全网以及消防灭火器材等，进而保证安全管理工作的全面落实。

3.3 科学的控制施工成本

市政道路桥梁项目施工企业要想将自身的社会效益最大程度的发挥，就要通过构建合理的运营体制、科学的管理手段等来尽可能降低市政道路桥梁项目建设施工的成本，很多市政道路桥梁项目施工企业在进行施工的过程中，严格控制预算，通过科学的管理手段尽可能拉近预算与决算之间存在的差额。加强对材料购买以及材料使用等方面的管理，深入研究各类原材料在市场上的价格变化趋势，控制好成本预算，绝大程度上提高材料在市政道路桥梁工程施工的整体使用率。定期统计成本支出及完工的工程量，研究并分析统计结果，合理规划后续工程的成本管理工作。

3.4 市政道路桥梁工程的施工进度管理

为了使市政道路桥梁项目在规定的时间内顺利完成，施工单位需要根据实际需求合理安排施工内容，保证施工进度，进而保证施工企业具备良好的信誉。在进行进度管理的时候，容易受到诸多因素的影响，给施工进度造成一定的阻碍作用。对此，项目施工管理人员需要进行综合考虑，制定科学合理的进度计划表，明确各种材料、设备的使用情况，严格按照计划进行施工。还要对施工进度定期进行检查，及时发现施工管理过程中存在的问题并采取有效措施予以解决，避免延误工期。

4 结束语

总而言之，在市政道路桥梁工程中，开展施工管理工作至关重要。由于交通行业的不断发展，交通压力也随之增大，因此，必须要做好市政道路桥梁项目施工管理控制工作，只有从技术资料、安全、成本、进度等多个方面入手，才能保证市政道路桥项目能顺利完工，最终促进我国交通行业的稳定发展。

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