土建工程造价管理现存问题及解决策略

2017-03-08 18:30
绿色环保建材 2017年2期
关键词:土建工程造价成本

赵 林

天津电力工程监理有限公司

土建工程造价管理现存问题及解决策略

赵 林

天津电力工程监理有限公司

现今经济体制愈发完善,随之土建工程的发展也迎来了新的春天,但是这也使土建行业遇到了新的问题。伴随着竞争的日益严峻,土建工程的问题也被暴露出来。作为建设中的重要组成部分的土建工程的造价与土建工程的优化管理有着千丝万缕的联系。所以要想使土建工程的造价达到合理避免浪费现象的出现就要加强土建工程的优化管理,不断完善工程造价的措施,同时这也有利于土建工程的发展。兴起较晚的土建行业受到自身发展的限制,与之相关的管理措施还不是很完善,而且对于土建行业来说工程造价方式也处于落后的状态。只有将土建工程的造价管理存在的问题及时解决才能使土建工程的投资效益上升。为此文章对土建工程造价中存在的问题进行分析,以提出切实可行的管理对策,最大程度上为土建工程造价的进步提供支持。

土建工程;造价管理;问题;解决策略

1 土建工程造价管理现存问题

1.1 对工程设计的重视程度不够

一般来说,土建工程的造价都会将重心落实到建设阶段的后期或者是土建工程的终极决算阶段。正是由于这种习惯的存在,土建项目前期的设计阶段的工程造价往往就被忽视了,由此导致投资超限现象频发。更甚,一些效益不好的工程就是由部分的项目工程在完工后成本费用远远超出了先前计划范围导致的。

1.2 企业土建工程造价控制人员专业素质不高

土建工程造价控制是造价工程控制人员工作的核心,也就是说造价工程控制人员决定了对于土建工程造价估算的精确度。由于受到传统预算方式的影响,许多民营建筑企业的土建工程造价控制人员仍然以定额的方式来实现对于决算和预算的审核。显然,这种方式并不能适应当今时代的发展,它不仅缺乏专业的经济知识和法律知识,同时也将导致在突发的赔偿或者是反赔偿等一系列问题,给土建企业带来影响。用这种传统的方式并不能单独的解决技术难题,相反,它还会影响施工部门之间的协调。正是造价工程控制人员的专业素养不足才使这种难以适应时代发展的工程造价预算方式仍在使用,引发土建工程造价控制问题。

1.3 成本预算超支现象严重

土建工程内部存在的问题与外部原因是在土建工程中导致预算超支现象频频发生。首先,对于土建工程内部来说,土建工程的造价人员与建设人员并并不能做到及时的沟通与交流。土建工程建设人员对造价方面的专业知识十分贫乏,对于控制建造成本的概念并不明确,因循守旧的思想禁锢了新进技术的应用,在建设过程之中新技术无法得到引用就造成了成本的浪费。作为控制工程造价的专业造价人员在工程建设当中并没有真正的参与其中,对建设人员的材料应用没有做到时时监管。土建工程的造价人员与建设人员没能做到时时协调,相互协作就造成了土建工程预算漏洞百出的局面。其次,从土建工程的外部原因来看,土建工程在建筑施工的过程中所用到的原材料的价格波动也是使预算超支现象频发的主要原因之一。

1.4 工程竣工阶段存在的问题

对施工工作成果进行检验与施工造价进行核对是工程竣工阶段的主要任务。

但大部分的土建企业对这项工作并没有引起足够的重视,这样就使得施工的质量与企业的经济利益难以得到保障。不仅如此这也是使账面核算出现误差,对资金使用状况不清,造价控制工作难度增加的原因。

2 土建工程造价管理问题的解决策略

2.1 施工中对各个阶段进行计价

为解决土建工程造价管理的问题,就要在施工过程中对施工涉及到的各个时期进行详尽的分析,根据其特点对土建的造价进行多次全面的计价工作。受到土建项目的规模与周期的限制,土建工程的实际施工中对人力物力与财力的需求都十分的庞大。所以,将程建设成功投入使用所带来的经济效益考虑到造价当中是是十分重要也是十分必要的。一旦出现决策的失误,由此造成的对土建企业的经济损失是无法弥补的。综上所述,以建设程序为手段的对土建工程不同阶段进行的造价计价是解决此类问题的必要手段,以此来进行合理的造价,提高企业的经济利益。

2.2 定期开展培训工作,提升土建工程造价人员专业素质

一个企业要想使土建工程造价控制工作做好就要进行学习,使其造价控制和成本管理的理念不断进行革新,使其造价控制和成本管理适应当今不断发展的时代。使土建工程造价控制问题出现的重要原因在于工程造价控制人员的专业素养的欠缺。为此,土建企业要对工程造价控制人员定期开展培训,不断丰富其专业知识,不断更新其专业知识。定期组织相关人员进修,丰富知识开拓视野。坚持培养新型人才,招揽专业素质过硬的人才。

2.3 做好土建工程的预算成本工作

对于土建工程的效益来说,工程造价成本控制是影响效益的关键因素。为控制工程造价成本就要使建设人员形成节约成本的意识。为此就要对建设人员提出要求。对材料使用的具体细节做好记录,例如材料的使用时间及使用到哪里。另外,在采购材料时,要货比三家,选择性价比较高的材料,及时对所需要的每种材料的价格进行确定,解决好价格波动导致的价格差问题。有控制成本设计到土建的各个部门,所以各个部门之间要进行及时的沟通与协调,进行紧密的合住,将分工进行明确,在保证质量的情况下确保自身的任务及时完成。

2.4 工程核验阶段的造价控制工作

最为土建项目工程施工最后阶段的竣工阶段的主要任务是对工程的核查与将项目的计划与实际情况进行对比分析及总结。对已经完工的土建项目的计划施工方案以及对预算进行重新审查,收集资金使用数据进行数据进行核算,同时,将这些与施工方案进行比对,以此作为依据对施工项目的成果进行确定。与此同时,对造价进行控制的另外的作用就是可以对建设过程中的资金使用的具体情况进行统计,以此作为依据,对下一次的项目施工工作有着参考借鉴的意义。除此之外,造价控制工作会将项目中详细的经费使用情况与市场的价格进行比较,防止虚假瞒报情况的出现。

3 结语

综上所述,土建工程的控制工作与土建工程施工有着不可分割的联系。现今,工程造价控制与管理还存在着许多问题,为此,建施工单位要不断进行管理改革,不断完善与土建工程相关的法律制度以及法规体系,以完成监督工作。形成良好的土建环境,有序的市场机制是使土建工程造价管理合理化的重要条件,只有这样才能使投资效益得以提升。

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