新时期中小企业物流经济信息化的现状及对策

郑仙娥

台州广电网络有限公司

随着市场经济体制改革深入推进的更加凸显，对于中小企业物流管理而言，物流经济信息化建设成为发展的必然趋势，物流管理水平影响着企业经营活动的具体管理效果和企业综合竞争发展实力。加快推进物流经济信息化建设进程，提高信息利用率，是推动中小企业物流管理可持续健康发展的重要支撑。

一、中小企业物流经济信息化建设的基本内涵和意义概述

物流经济信息化是指充分运用现代信息技术，对现有的物资生产各个阶段形成的信息进行收集、储存、分析和处理的过程，从而更好地为物品采购、保管、运输、服务、营销等提供参考支撑。对于新时期中小企业的物流管理而言，中小企业的物流管理信息硬件系统需要配合企业内部的系统软件管理控制手段，需要建立起符合自身发展需要的物流操作和管理流程，适应企业的各阶段进步发展需要，制定出符合企业经营发展需要的工作岗位和相关管理部门的意见和建议，依靠现代的信息技术，借助相应的技术平台，结合物流行业实际，构建全方位的企业物流经济信息化体系，能够及时掌握更加全面的信息，并加以分析，从而为提高企业实现更大的经济效益和社会效益奠定基础。

二、当前中小企业物流经济信息化发展存在的问题分析

当前中小企业物流经济信息化建设推进过程中还存在一些问题，具体包括：

1.绝大多数中小企业的物流管理观念较为落后，单一将物流管理等同于货物的运输和仓储管理，对于管理信息系统的建立不够重视。对于中小企业物流业而言，发展时间较短，对于物流经济信息化建设方面缺乏有效规范的指导标准，不利于物流经济信息化进程有序推进，在物流经济信息化建设方面缺乏健全的制度保障和严格的制度约束，信息传递和共享效率低，客户投诉等负面影响不断增加，影响了企业的经营效益。

2.信息技术应用和发展水平滞后。中小企业由于自身资金相对不足，缺乏相应的技术支持，加上物流专业人才缺乏，自身构建物流信息系统耗费大量的资源，所以导致信息化平台发展缓慢。虽然物流经济信息化开展了一段时间，但是当前物流经济信息技术的应用还停留在简单的初级阶段，公司往往配置了相应的计算机硬件设备，但是缺乏深入研究，从而导致信息化技术没有发挥应有的作用。同时由于物流经济信息化建设是一个系统过程，涉及多个部门，需要不断完善，加强协作，才能有效发挥作用，但是受到行业信息技术水平和企业实际管理水平的限制，导致物流经济信息化建设进程缓慢，缺乏深入探索，加上缺乏专门的高素质专业人才，一定程度上制约了企业物流管理的可持续发展。

三、新时期中小企业物流经济信息化发展对策

结合当前中小企业物流经济信息化发展方面存在的问题，为了全面提升信息化建设效率和质量，可以从以下几个方面不断优化和改进：

1.转变观念，提高对物流经济信息化建设的重视程度。物流经济信息化建设和发展是必然趋势，也是全面提升中小企业物流发展水平的重要技术职称，所以要转变观念，提高对物流经济信息化建设的重要性认识，不断学习和借鉴大企业优秀的物流信息化建设先进的经验做法，结合中小企业物流经营管理实际，通过各种形式的宣传提高全员的理解力和支持力，设置专门部门进行管理和监督，从而全面提高服务效能，发挥物流信息化建设的重要功能，为推动中小企业物流行业可持续发展，赢得市场主动竞争优势奠定基础。

2.加强物流信息资源开发力度，提高资源利用和配置效率。物流经济信息化建设首先涉及到信息的整合和处理，通过对物流流程进行重组，从而将物流系统的各个阶段的信息资源进行快速全面获取和有效整合，进而提高信息利用和共享效率。所以要加强物流信息重组和流程再造，结合中小企业的具体实际情况，尤其是业务开展具体情况，对现有的物流运输管理等各个环节进行问题排查，找出不足的地方和不合理的情况，并进行原因分析，从而制定有效的改进建议，既要加强部门分工和协作，又要从整体和宏观上对企业各个流程、信息等进行规范统一，从而更好地提高信息化建设质量，实现资源的优化配置和组合，提高物流资源可持续利用率。

3.构建物流经济信息化综合服务平台。一方面要不断引进新技术，结合企业发展的最新的政策要求，探索有利于提升企业综合竞争力的物流信息平台，制定完善的物理管理方案，从而提高基础数据整合和管理效能，构建大数据管理体系。另一方面要争取更多的资金支持。加快企业物流管理的信息化建设步伐，制定相应的培育计划和发展规划，提高物流经济信息化服务水平。

4.加强培训，提高物流经济信息化发展质量。要不断引进相关的技术性综合性人才，加强对物流经济信息化建设技术人才的培养，提高从业人员的创新意识和综合技能，深入研究现代信息技术和中小企业物流平台构建的融合方式，构建适合中小企业自身物流发展特点的信息综合平台，定期开展调研分析和检测，提高物流从业人员的服务意识和综合技能，从而为推动物流经济信息化建设提供强大的人力支撑。

总之，企业的物流管理方法和物流管理手段不断被企业所重视，中小企业的物流管理应该全面提高科学性和系统性，结合企业内部和外部发展环境提升企业的物流管理水平，增强整体企业发展竞争实力。

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