“一带一路”与中国企业走向国际舞台

2017-03-09 18:19刘琳莉
环球市场 2017年26期
关键词:一带一带一路国家

刘琳莉

河北省电力勘测设计研究院

“一带一路”与中国企业走向国际舞台

刘琳莉

河北省电力勘测设计研究院

“一带一路”是我国现在的最重要的经济战略,要想在这一背景下更好的走向国际市场,中国企业该如何发展?本文就此阐述了中国企业在“一带一路”政策下,想要走出去所具有的优势与劣势。

一带一路;中国企业;走出去

2013年9月和12月,中国国家主席习近平在访问哈萨克斯坦和印度尼西亚时,分别提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”两大倡议,引起全球高度关注和沿线国家积极响应。“一带一路”并不是一种机制,而是指依靠现有的区域合作平台和与他国的双边或多边机制,借古“丝绸之路”之名,传达中国想要与他国共同合作发展的美好愿景。中国企业应充分抓住这个有利时机,增强自身企业的竞争力,将我国产品推向国际市场,实现中国企业走出去的目标。

自2008年次贷危机后,世界经济陷入了疲软的泥潭。在此大环境下,中国经济的发展同样走入困境。现阶段,中国经济增长缺乏内部动力,国内的供给结构不能满足需求结构变化所带来的挑战,并由于我们处于制造业的低端,环境被污染,资源被利用,但所得利益却最少。在国际上,我们面临着一个较为紧张的国际环境,某些不怀好意的国家及其盟国企图通过岛链封锁中国,困死中国。此时,我国推出“一带一路”发展战略,无异于为我国企业发展提供了新机遇,为我国经济指明了新的发展方向,对中国企业具有重要的现实意义。从外部发掘新的经济增长动力,通过技术和设备转型升级,制造业逐步向中高端技能与技术密集型产业优势迈进。另外,通过与周边国家的经济合作,与这些国家利益上互相牵制,缓解了我国紧张的外部环境,实现了我国的发展目标。因此,“一带一路”战略具有十分重要的意义。

经过近四十年的改革开放的经验积累,中国企业具有十分明显的优势,不仅使中国企业在“一带一路”的合作中占据重要位置,也能帮助“一带一路”沿线国家少走一些弯路,节约成本。

首先,中国企业拥有成熟的技术和丰富的经验,有利于与沿线国家开展合作。中国企业通过几十年的发展,工业技术不断更新,尤其是近五年间,我国企业的高精尖技术更是有了极大的跨越,已逐渐从技术的跟随者变为技术的创新力量。我国企业拥有技术优势,在合作中占有相对主动地位,具有话语权,更容易达成合作目的,获得投资回报。

其次,中国企业具备开发大型工业园区的经验,从最早的深圳特区到近几年的上海浦东新区等等,我国企业在这一方面有成熟的经验,有利于与沿线国家开展经济合作。就像前段时间上映的电影《战狼2》中所展示的那样,中国企业在非洲国家开建工业园区,装备一流的生产线,使用先进的管理经验,雇佣当地劳动力,这无论是对中国企业还是对合作地政府或者是普通民众都是一举多得的事情,达到互利多赢的目标。

在看到优势的同时,我们也应看到中国企业还是有不少可以改进的地方,一些经验值得我们吸取。

首先,中国企业要根据自身的企业特点和发展状况,制定因“企”而异的发展规划,采取差异化的战略,不能“一刀切”的采取同样的政策。例如,大型企业由于技术成熟,资金充裕,在国外市场有较强的竞争力,能够发挥自身企业的优势,直接在“一带一路”沿线国家设立公司,承揽业务。而中小企业则不适宜采取这种经营模式,而是要学会“抱团出海”,与其他企业强强联合,增强实力,力争在在市场上分一杯羹。同样,“一带一路”的沿线国家也不能看作一个整体,并据此制定整齐划一的政策,而是要真正去了解每个国家、每个地区的不同情况,真正了解当地的需求,了解当地对中国企业的期望,这样才能做到“想人之所想”,有的放矢地开展经济合作,促进中国企业在当地迅速发展。

其次,企业要关注产品质量和技术,打造企业的良好声誉,并注重后续服务的水平。现在走出去的中国企业逐渐增多,中国企业间往往会“内斗”,甚至采取低价中标的恶意竞争手段,不仅为以后在项目实施过程中埋下隐患,也影响了中国企业的声誉,得不偿失。所以,中国企业不仅要从自身的产品质量下手,严把质量关,更新企业技术,还应该相互合作,减少企业之间的恶性竞争,才能具备更强的竞争力,塑造中国企业的良好形象。另外,提供产品后,后续服务显得更为重要。提供个性化的服务,让海外国家离不开中国企业,让中国企业“走进去”,打造企业良好的品牌和口碑。

最后,中国企业走出去后,要关注各类风险,包括政治风险、文化风险等等。政治风险是中国企业走出去的最重要的限制因素,“一带一路”沿线国家并不都适宜投资建厂,有些国家的政局不稳,与邻国有众多的冲突地区,所以在企业进入某个国家之前政治风险的分析评估是非常必要的,并应建立长期监控和预警系统,出现政治形势变化及时采取措施。不同国家的文化差异是导致文化风险的根源。近年来,不乏“走出去”的企业因不尊重当地风俗习惯而遭到当地居民抗议的案例,这就要求中国企业充分认识文化差异,提前做好“功课”,打有把握的仗。

总之,中国企业要想更好的发展,要抓住“一带一路”这一难得的机遇,主动参与国际经济发展中来,打开更为广阔的全球化市场。

[1]胡伊凡,《探究如何推进“一带一路”发展战略的风险管理》,[J],时代金融旬刊,2016.21

[2]向东静,《“一带一路”战略下中国企业面临的风险与对策》[J],时代金融,2017.01

[3]赵磊,《理解“一带一路”需避十个误区》,人民网,2015.3.25

猜你喜欢
一带一带一路国家
“一带一路”我的梦
ДОВОЛЬНО ЗАПРЯГАТЬ,ПОРА ЕХАТЬ!
数说“一带一路”这5年
能过两次新年的国家
把国家“租”出去
奥运会起源于哪个国家?
“走出去”能否搭上“一带一路”这趟车?