探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策

陈 毅 杜思扬 方浩颖

中建八局总承包公司

探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策

陈 毅 杜思扬 方浩颖

中建八局总承包公司

土木工程的质量管理是我国建筑行业发展过程中的一项重要的工作环节，关系到了施工人员本身的施工安全和工程整体施工质量的高低。同时在实际施工过程中，施工企业必须严格遵守相关管理的规定，还要加强对施工人员的管理和培训，强化其质量意识，此外还要加强对施工机械，施工安全的管理，进一步完善土木工程建设，以促进我国经济的可持续发展。

土木工程；施工质量；管理对策

当前阶段，我国建筑行业的发展迅猛崛起，促使整个社会处于经济发展的高速时期。土木工程建设中其施工质量的把控决定了其是否能够可持续发展，甚至对人们的生命、财产、社会的稳定有序发展都产生深远影响。强化土木工程施工质量，优化土木工程施工环节，才能够从根本上促进土木工程不断发展。

1 土木工程施工项目质量管理的作用

随着我国城市化进程的不断加快，推动了建筑行业的进一步发展，在城市化进程中发展最快的是土木建设工程，因此国家越来越重视土木建设工程，不但进一步规范了施工的工艺和施工的要求，同时用更高的标准要求施工的质量和监理工作。而质量的控制和工程控制的管理是当前土木工程技术中主要面临的两项重要任务。土木工程的质量直接影响着业主的生命财产安全和社会安定等方面，同时其也严重影响着土木行业的信誉和发展状况，所以当前土木工程建设中主要的控制点是将其质量管理不断加强，从而对社会经济与土木行业的发展发挥重要的促进作用。

2 土木工程施工项目质量管理的原则

建设单位在对土木工程施工项目进行质量管理的过程中，为了有效地确保施工的质量达到国家、行业的有关标准，都会运用一些技术手段、管理措施等实施质量管理。但在进行工程质量管理的过程中，建设单位需要把握几个原则。①坚持以人为本的原则。在进行质量管理的过程中，建设单位要实行人性化的管理，牢固树立“安全第一”的生产理念。②坚持预防为主的原则。在进行土木工程项目施工时，建设单位要全过程、全方位地对施工的每一个工艺流程进行严格的把控，坚决把质量安全隐患消灭在萌芽阶段。③坚持质量标准的原则。在具体的施工过程中，施工人员要严格遵守国家、行业对于该项目工程具体的质量标准进行施工，以确保最终的工程质量达到相应的标准。

3 探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策

3.1 提高现场监督管理的执行力

只有全面执行土木工程管理和质量控制相关制度，使建筑工程施工现场监管实现人治到法制的转变，才可以达到发挥所有监管人员和施工人员作用的目标，从而全面提高建筑工程的效率，使建筑工程按照既定计划科学的向前推进。首先，要根据工程的实际情况，设计并逐步完善建筑工程管理及质量控制的制度，全面提高各项制度的可行性。其次，提高施工人员和管理人员对制度的认识，让所有人员认识到执行制度的作用。让施工人员意识到严格执行机关制度，不仅可以提高工程施工效率，而且可以给施工人员带来相应的物质奖励。

3.2 提高施工建设人员的素质

施工建设人员的素质高低也是影响工程项目质量的关键所在，因为工程项目的建设都是通过施工工人去操作来完成。因此，提高施工建设工人的素质可以有效地保证土木工程施工项目的质量。①提高施工工人的准入门槛，施工单位在雇佣施工工人时，对其操作技能进行一定的考查，对于特殊的工作岗位还需要求其持证上岗，如电工证、焊工证等，由此使施工工人的素质得到一定的保障。②对进场的施工工人进行质量安全意识的教育，使工人树立起“质量安全第一”的施工理念并在具体的施工过程中得以贯彻实行，有效地确保土木工程施工项目的质量。

3.3 保障建筑原材料的质量

在对施工质量进行控制的时候，一定要对施工材料进行重点的关注。只有加强施工材料的采购和保存，才能保障进入施工现场的所有材料都是高品质，高质量的材料。从而最大程度的为施工质量控制奠定良好的施工基础。由此可见，施工材料的质量控制是非常重要的。此外，在对施工材料进行选择的时候，无论是施工材料的质量、数量方面还是在施工材料的性能、规格方面，都必须要经过相关人员进行严格认真的选购和控制，并且要对材料的质量合格证进行检查，这样才能选择出价格和质量都符合标准的施工材料。除了对施工材料的质量进行重点的关注之外，还应该对施工材料的存放问题和施工材料使用之后的管理回收问题采取重视，并且能够严格的按照施工的标准进行。比如，在施工中经常使用的钢筋材料，必须要注意防雨、防水，这样才能保证钢筋材料不会出现生锈现象。

3.4 加强施工安全控制

在面对建筑施工的员工时，要进行工作前的培训，提高施工人员对于施工的安全意识。然后对于一些具有偶然性和突发性的安全事故，要重点致力于紧急救援的工作。在此基础上制定完善的救助方案，提前计划与准备一些救援的物资。可以定期的举办演练，为以后如果真的发生安全事故问题的时候，能够及时的启动救援计划的实施。在发生问题频率较多的施工交接的处理上，要针对施工顺序与流程的交接工作和一些项目的验收做到严格质量控制的工作。只有在上一道工序得到质量监控允许的条件下，才可以进行下一个步骤的施工。

由此可见，土木工程建设和整体工程的建设都受到土木工程施工项目质量管理的影响，所以施工单位一定要对其重视起来。通过将施工监理的监督不断完善、将质量管理工作做好和合理控制施工过程等措施将管理的内容不断完善，从而可以全方位的提升施工项目的质量管理水平，将施工质量不断优化，从而促进土木行业可持续发展。

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[3]吴思思.刍议加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].建材与装饰，2016，(02)：208-209.

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