浅析工程机械管理维护

石 磊

中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司

浅析工程机械管理维护

石 磊

中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司

在科技水平不断提高的基础上，工程施工中引入了更多的机械设备，机械设备质量不仅影响着工程施工质量，同时也影响着工程施工进度，为此，工程施工单位就需要做好工程机械维护与管理工作，然而在实际工作过程中，发现上述工作还存在着明显的不足，影响了工程施工质量与工程收益，由此可见加强对工程机械维护与管理工作质量的控制十分重要。

工程机械；管理；维护

引言

工程机械是企业进行生产加工的重要硬件设施，随着经济的发展和技术的进步，具有高科技化、结构复杂化和自动化等特点的工程机械逐渐取代了传统的单一操作方式的设施设备，随之而来的是大量的设备成本投入和维护管理资金投入，但这些工程机械在使用的过程中，往往由于实际环境的条件限制和各种因素的影响，导致这些工程机械设备难以完全发挥其功能，直接关系到产品的质量和工厂的生产效益，进而降低了企业的信誉和经济效益。

1、工程机械管理维护问题探析

1.1 机械设备乱运用

许多工人技能很低下，施工工艺和使用该设备的知识的缺乏不足，尤其是就业的人员素质低下，有工作条件和具体的施工方法的盲目性，胡乱地赶工期，抢进度，机械设备已经过载，这会显著加速损坏工艺设备，项目工程完结后，机械设备保养和维修不能及时规范处理，因此机械设备发生故障的概率会增加。

1.2 机械设备不及时更新

一些建筑公司老化的机械设备，机械设备更替很慢，它并没有给予足够的重视。一些管理人员，不想机械设备的性能，也不论违反了国家规定，提高了机械故障率，他们把重点放在短期的经济效益，为方便起见，继续使用旧机器，损耗大，对建筑工人有害，对施工效率有整体影响，提高成本，最终会影响到企业的整体发展，得不偿失。

1.3 机械设备保养不到位

施工单位对于机械设备的管理基本都是经常使用，但很少保养修理。机械施工人员很粗心，忽视掉了一些小问题，也不会很快地去解决。此外，当机械设备出现问题需要修理的时候，很多修理人员责任心不抢，所以造成了机械设备的问题加大。机械故障不仅影响工程建设进度，而且影响施工质量，还增添了在机械修理上的花费，即使之后修理好，也会减少机械的使用寿命。

1.4 机械设备缺乏管理

施工过程中，大型项目，机械设备，频繁的人事变动。机械管理部门，管理和人力资源乱简化，其他部门，负责该职位的原因，管理和业务水平之间的分隔，造成施工机械设备经营管理很弱。建筑公司滥竽充数，严重影响了正常的建设项目，混乱的机械和设备的管理，不完善的机械设备和管理制度，使机械设备不堪入目，缺乏一定的技术资料的档案管理，这些很大程度影响了正常的建设项目。

2、保证工程机械维护与管理质量的措施

2.1 建立完善的维护与管理制度

要想使工程机械维护与管理质量更高，使工程机械能够在后期施工中得到更有效的使用，相关施工单位就需要建立完善的维护与管理制度。由于不同机械设备使用过程中存在的异常情况以及使用年限不同，因此，施工单位中的工程机械维护人员就需要与工程机械经销商建立良好的联系，从而结合大部分该类机械使用情况，有针对性的制定出不同机械的维护与管理制度。但是在该项制度中需要明确工作人员的工作责任，使每一位工作人员都能够准确区分出自身的工作任务，从而以端正的工作态度、认真负责的工作意识开展维护与管理工作。

2.2 机械改革创新

施工机械好坏，将直接影响施工单位建设进度和市场竞争力。所以长期以来，企业不能只是关注眼前的利益，而且对机械报废标准体系还应该进行合理的安排与完善，使老旧废旧机械设备更换。在改革过程中，要按照机械设备更换原则，经过严格的检查，磨损严重，使用寿命长，设备技术过时，耗电高，效率低，没有达到项目施工要求和施工机械的安全要求，逐步淘汰，更换新设备，保护工程施工质量和施工安全。这将确保施工机械状况良好，为使本项目施工单位获得很多经济利益，上升在市场的竞争力，为公司的未来发展奠定基础。

2.3 增加工程机械维护与管理资金投入

由于在工程机械维护与管理过程中，施工人员还需要使用到相关的仪器设备，因此在一定程度上为了使维护与管理精度更高，施工单位需要增加在工程机械维护与管理资金方面的投入。施工单位需要根据工程机械维护设备更新情况，及时引入更先进的工程机械维护设备，虽然在一定程度上施工单位需要在该方面投入更大的资金，但是施工单位也需要意识到该用资金投入方式能够有效降低工程机械出现故障的概率，与工程机械购置资金相比，维护与管理资金更少，因此有利于提高施工单位经济利益。

2.4 做好工程机械维护与管理人员培训工作

工程机械维护与管理人员工作水平直接决定了其工作质量，同时也决定了工程机械使用质量，因此，要想使工程机械维护与管理工作能够发挥出更大的作用，使工程机械设备能够有效应用于工程施工中，施工单位就需要做好相关人员的培训工作。

一方面，施工单位需要明确每一位工作人员在维护与管理过程中的责任，从而结合其工作岗位以及所负责的工程机械，为其提供更加专业的讲解，保证其维护专业性可以得到有效提高。另一方面，施工单位也需要加大工程机械维护与管理人员考核力度，通过进行实地考察与测评，全面掌握每一位工作人员的工作水平。对于考评不合格的人员，施工单位需要予以辞退处理，并引入专业性更强的人员，提高工程机械维护与管理质量。

结束语

总而言之，机械设备的管理和维护是一个系统工程，我们要切实加强机械设备的有效管理，相互协调，以科学为指导，积极去研究、探索和采用先进的管理维护方法，逐步使机械设备的管理和维护工作，走上科学化、规范化、制度化的轨道。

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