中国初创公司敢于走向全球

英国《经济学人》杂志3月11日一期文章，原题：中国初创公司打入国外市场中国南方城市广州郊区有一处废弃的公园。这里的氛围十分奇怪，树顶都被砍掉了，在夜里时常听见嗡嗡的声音。这个怪怪的地方是制造无人机的中国某初创公司的试飞场（一名员工解释说，砍掉树顶的原因是无人机老栽在上面）。该公司刚刚与迪拜签署了今夏启动无人机的士的协议。据悉，这家公司属于一种新型中国公司——也被一些人称为“微型跨国公司”。

以往，中国消费产品公司主要着眼于国内市场；初创企业更是专心向内。少数例外的都是财力雄厚的大公司如华为等。这样做是合理的：过去，中国经济以两位数增长，中国的新兴中产阶级也渴望新产品。相比在国外，在国内更容易做好市场推广和销售。

只是现在的时代变了：如今越来越多的中国初创公司从一开始就想走向全球。这些公司的创始人往往有在国外工作或留学的经验。有业内人士表示，有些初创公司扩大视野或许是不得已而为之。中国消费者爱省钱，而这些公司的产品太贵、也太创新。连环创业家石一表示，中国的移动互联网特别发达，这一事实意味着可以产生真正富有创造性的新商业模式。他的公司DotCUnited在中国寻找模式，然后将其改造用于外国市场。以前，许多中国企业担心受到知识产权方面的起诉，因此不得不选择待在国内。而新的中国微型跨国公司正面应对这个问题。美国的赛格威发明了一种笨重的自平衡电动车，而位于北京的纳恩博公司制造出来的产品更佳。面对来自赛格威的知识产权诉讼，纳恩博公司干脆买下了前者。而公司合并后的战略则是全球性的。

美国红杉资本的沈南鹏表示，现在中国年轻的创业者不惧走向全球。而麦肯锡咨询公司的戴维·科格曼则表示，10年前几乎从未听说有小型的消费类公司展望国外。而如今他给企业出谋划策时，这是一个“必谈话题”。▲

（向阳译）