基于BIM的工程预算管理研究

刘恒++常明艳

摘 要：对于预算人员工作减荷、实现建设企业经济效益最大化，工程预算管理极为关键。在广泛使用计算机预算软件的今天，工程预算逐步走向电算化、智能化。但此类预算软件于预算人员工作效率提升而言并没有充分发挥其作用，预算人员为完成预算工作仍需要消耗大量精力与时间。针对以上问题，本文以BIM为依托，对工程预算管理相关内容进行了探讨。

关键词：工程预算管理；BIM

一、工程预算管理中BIM的应用价值

建筑信息模型即为BIM，其基础为三维数字技术，集成建筑工程各类有关信息。该技术能够确保工程预算工作快速、精确地完成，且可以充分结合设计，伴随设计变更进行预算成本的自动变更。在工程成本管理中BIM的主要应用价值包括以下几点：

1、BIM数据库的时效性。作为一个集成各类信息技术的三维模型数据库，BIM数据库内的信息能够伴随设计模型进行更改、调节，同时各个部门都可以共享该数据库，其具有公开性。BIM所组建的集成信息平台，能够对所有专业间信息数据交流模式进行完善，帮助各个部门的员工针对自身所需信息及时了解、使用，进而提升预算管理水平。

2、BIM形象的资源计划功能。通过该集成信息数据库的合理运用，能够充分结合时间进度，进行工程预算支出、工程材料资源计划等方面的合理安排。利用结合BIM3D模型和工程成本、进度等要素，能够把所有分部分项工程的工程量准确计算出来，甚至能够将所有时点工程预算成本精确计算出来，进而为工程项目资源计划提供可靠保障。

3、累积与共享成本数据。BIM技术的合理应用，在所有项目资料信息储存、调出、使用等环节，可以电子资料的形式出现。这样能够更好地满足企业所需，有利于快速形成各类报表，如预算、进度等，最终达到精细化管理的目的。

4、BIM的工程模拟决策。因BIM为3D模型，该软件本身具有多项功能，如虚拟建设、可视化等，在比对、优选工程方案环节，能够为相关人员给予更为直接的决策支持。同时，决策时，该技术的应用为相关工程预算数据的调用极为重要，能够缩短时间、便于操作，能够获取所需的工程估算资金。

二、基于BIM的工程预算管理研究

在我国为对BIM进行积极有效地推广，保证该技术能够更好地服务于工程预算，要求在研究国外BIM建模系统的基础上，对BIM模型的工程预算方法、

1、基于BIM模型的工程预算方法

建筑信息模型内的数量、材料定义向成本预算系统转入的方式较多，集成方法主要涵盖以下几种：

（1）应用编程接口（API）

API的主要方式是结合使用BIM软件和一些成本预算软件（Innovaya等公司研制），其流程如下图1所示。

图1 基于API法的BIM工程预算流程图

（2）开放式数据库连接（ODBC）

ODBC是以数据为核心的集成应用，其利用业务软件Cost Geometry能够把BIM内的revit模型和可行成本预算解决方案进行完整连接，具体流程如图2所示。

图2 基于ODBC法的BIM工程预算流程图

（3）输出到excel

输出到excel是指所有构件材料的工程量利用BIM内revit软件模型以明细表的方式输出，并构成电子式的表格、报表等，随后向预算人员交付。该方式能够将revit的作用充分展现出来，且能够将BIM算量价值量大的特点反映出现。

2、基于BIM的工程预算编码体系的建立

现阶段我国已具有较为完善的清单计价编码体系，可按照专业进行划分，各个专业又包含各个分支。因清单计价规范具有强制性，应做到编码、项目名称、计量单位及工程量计算规则统一。清单表内可根据五级进行分部分项工程项目编码的设置，表示为12位数字，根据《计价规范》相关规定进行1-9位设置，编制人按照拟建工程的工程量清单项目名称进行十-十二位设置，根据顺序进行编制，由下面五级构成具体编码：

（1）第一级编码：两位，属于分类码；01为建筑工程、02为装饰装修工程等。

（2）第二级编码：两位，属于章顺序码。

（3）第三级编码：两位，属于节顺序码。

（4）第四级编码：三位，属于清单项目码。

（5）第五级编码：三位，属于具体清单项目码。

基于清单设置BIM模型内所有构件编码，可以按照所有编码由模型构件项目工程量自行汇总，此类方法不但能够处理好复杂、无序的模型导出工程量表项目，还能保证统计整理后的工程量表能够符合清单具体情况，各类编码与一个分项工程项目相对，能够得到与清单表最相近的模型工程量表，以此为工程计价提供可靠的保障。

3、基于BIM的工程預算数据分析

（1）基于BIM的工程核算

首先，BIM实际成本数据库的建立。在3D模型的作用下，通过WBS进行模型分解，在模型内添加相应信息，如时间、工序等，进行成本5D关联数据库的建立。在该关联数据库内应迅速把输入实际成本数据，此时系统将及时自动地分类、汇总、统计项目成本。如合同单价在该模型内不具备，需先输入预算，生成合同单价实际成本数据之后，前期预算数据可通过实际成本数据进行代替。

其次，数据库内及时输入实际成本数据。核算成本的意义在于分析对比实际消耗成本和计划成本，对两者之间的差异实时掌控，进而达到全过程监控实际消耗成本的目的。前期主要通过企业定额消耗量、合同价款获取BIM5D数据库内的实际成本数据，但在工程项目施工阶段逐步改变时，将有一定差额存于实际消耗量和前期定额消耗量之间，此时应对具体数据进行实时更新，利用对比分析，对该差额进行准确调节。也就是说，利用该数据库，能够时时刻刻动态管控BIM实际成本，进而为大量成本数据进行有效处理。

最后，多维度成本分析的及时运用。基础构件成本信息可设置于BIM的5D数据库内，以月为周期标准，维护、调整及分析模型实际信息，通过充分发挥该数据库分类、汇总等优势，能够便于核算工程项目成本。

（2）基于价值工程的BIM的预算数据分析

第一，准备阶段。首先，价值分析对象确定。价值分析对象是指在工程项目中为获取相应功能而消耗的成本，但应分清主次，减少工作量，实现经济效益最大化。

其次，价值工程活动组织的建立。分析对象选定后，需进行价值工程活动小组的组建。

最后，价值分析计划方案的制定。价值活动时间、内容等方案的确定。

第二，研究阶段。首先，必要信息的收集。应在项目概况、业主要求等内容充分掌握的前提下进行工程项目信息积累。

其次，功能分析。分析工程项目价值工程的基础为功能分析，在该环节需先完成定义、整理研究对象，随后找出对象功能之间的联系，及其和系统功能之间的关联性。

最后，功能与成本评价。在功能分析后可进行功能评价，进一步研究其结果，且能够获取功能评价方案。除此之外，应对其方法可行性、投资成本进行分析。

第三，研究后阶段。此环节主要是价值工程研究报告的获取，如介绍每个提案，随后审查工作由业主进行。同时要求先进行成本、功能改进目标的确定，随后在改进目标确定后，通过相关人员的共同思考，实现方案创新。

三、结束语

综上所述，工程预算管理对减少预算人员的工作量、提高整个建筑企业的经济效益至关重要。随着各种基于计算机的预算软件的广泛应用，工程预算正不断的向电算化和智能化迈进。本文基于BIM，对工程预算管理进行了探讨，以期全面提高工程预算管理水平，降低工程成本。

参考文献

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