加强供电所管理的策略研究

2017-03-24 22:02韩长安
科学与财富 2016年27期
关键词:供电所现状措施

韩长安

摘要:电力供应的好坏直接关系到我们生产生活的方法面面,良好的电力供应管理是维持经济社会正常发展的重要基础。在此,本文针对供电所管理中存在的问题及完善措施做如下论述。

关键词:供电所;管理;现状;措施

供电所在人们的日常生活中充当特别重要的角色,供电所属于国家供电系统的重要构成部分之一。在供电所的管理中,仍然存在诸多问题,严重制约着供电所职能的有效发挥。所以说,供电所的管理工作,既要广大人民群众的积极配合,也要供电所自身进行创新有效的管理方式。

一、供电所管理现状

(一)农村安全用电形势严峻

供电所在安全培训管理、作业人员安全风险意识、现场监督管控、外包工程监管、安全履责能力上还存在薄弱环节。农村安全用电意识淡薄,低压设备仍存在較大的安全隐患,导致农村触电风险较大。

(二)服务投诉仍未实现可控在控

投诉的五花八门带来管控难度加大。少数一线人员服务观念转变较慢,满足客户差异化服务需求的能力差距很多,主动服务意识差,服务行为不规范,对客户反映问题敏感度不够,导致客户意见变为投诉,一定程度上影响优质服务的进一步深化和工作质量的提高;低压运维、设备主人和台区客户经理“三位一体”管理模式未真正落实到位,主动服务和责任意识不够,还未从台区管理员的身份中转变过来。

(三)电费回收压力增大

受经济下行影响,电费回收形势和面临的压力增大,电费风险管控难度加大,欠费主要涉及破产企业、新开发小区等,个别用户欠费数额较大,回收压力增大;居民用户数量不断增加,费控用户占比少,租房、拆迁用户数量较多,欠费催缴可能会带来投诉风险等。

(四)线损管理还需进一步加强

采集系统建设和运维机制逐渐完善,为同期线损管理治理工作提供技术基础,同期台区线损合格率有待进一步提升。

(五)供电所职工人素质急需提升

随着电力体制改革的深入推进,政府和客户对供电的要求越来越高,远程费控、手机客户端、业扩线上办理等新型业务急需基层供电所人员提升素质,但受农电工总量超员和结构性缺员等因素影响,服务观念和服务技能难以满足发展的需要。

二、提升供电所管理水平的对策

(一)狠抓供电安全管理

一、进一步细化对现场安全工作管理的要求,从组织措施的分类落实,到技术措施的具体实施,做到有的放矢,到边到角。

二、加强现场安全管控,所领导班子和管理人员安全做到不松懈、不懈怠,坚持现场监督和反违章,及时发现和解决问题。

三、加快推进农户“表后线”治理和三级保护器安装投运,加强低压运维管理,提高设备健康水平,夯实农村安全用电基础。四是扎实开展乡镇供电所员工“干私活”专项整治,杜绝员工“干私活”行为。

(二)持续强化投诉管控力度

一、加强对投诉典型案例的通报学习,强化人员意识提升,减少人为因素的服务类投诉。

二、加强多发性投诉的治理,提升营业窗口管理、欠费停电、业扩时限、抢修时限、民事协调等环节流程管控,消除业务不规范产生的风险点。

三、创新建立客户反应问题快报机制,客户反映问题可直接反馈至领导层,避免办理不及时而造成投诉。

四、切实解决当前供电所存在的人员老化、低压运维力量不足等问题,降低供电所人员安全和服务风险,逐步推广供电所业务外包工作。

(三)大力发展费控功能应用

一是积极推进低压远程费控和本地费控表安装工作,提高预购电客户占比,减少欠费风险。持续优化远程费控推广策略,加强远程费控宣传力度,通过电视、广播、手机微信、进社区、进村多种方式开展宣传;二是采取上门签约、签约有礼、预存有礼等积极方式引导客户签约。实现电费交费方式多元化。推广互联网等新型缴费方式。三是强化电费风险管控,应用高压客户多策防范风险预案,着力推行新建小区实名制报装业务,加强与拆迁区域所属政府有关部门的沟通,关注并跟进拆迁区的欠费回收,对新增客户在申请时履行告知责任,对恶意欠费的,及时上报政府。

(四)强化台区线损管理工作

一是继续推进线损考核,加大奖惩力度,将台区的合格率以及重点台区的降损工作作为两条考核主线,同步考核;二是继续加强用电信息采集系统建设,为台区线损管理提供及时准确的数据信息;三是实施零电量每户拍照,现场核查留存,形成月常态。四是实行低压电检人员与抄表员业务联动,快速完成现场表计等异常的消缺。

(五)加强乡镇供电所人力资源投入

一是强化农电员工队伍建设,通过加强在编人员培训和合理配置,促进供电所人力资源管理水平和员工素质能力不断提升;二加强农电员工业务技能培训,积极开展岗位练兵,以赛促培、以考促培,激发员工潜能,促进优秀人才脱颖而出;三是全面推行供电所业务外包工作,为切实解决当前供电所存在的人员老化、低压运维力量不足等问题,降低供电所人员安全风险。

二、总结

综上所述,随着社会经济的迅速发展,供电所管理在人们的日常生产、生活中的重要性也日益突出。这就要求供电所的管理人员能够本着为人民服务的工作态度,将管理工作落实到实际工作中,在确保供电所工作正常运行的同时,还能避免不必要的安全事故。

参考文献:

[1] 吴旋涛. 从人力资源管理角度探究基层供电所安全管理建设措施[J]. 广东轻工职业技术学院学报. 2016(03)

[2] 俞滨. 提高乡镇供电所绩效管理的有效措施研究[J]. 现代国企研究. 2016(16)

[3] 李强. 供电所配网低电压问题的解决对策[J]. 通信电源技术. 2016(04)

[4] 侯珍珍,李志华,丘丹,穆青青,张杨. 供电所信息化系统应用质量评价方法应用研究[J]. 现代计算机(专业版). 2016(06)

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