关于企业财务管理信息化的思考

许悦

摘要：随着经济全球化的进一步发展，信息全球化也已经席卷全球，我国开始进入互联网时代，信息化已经深入人心，在激烈的市场竞争中，企业已经发现如果不能充分利用互联网这个有效的工具，企业就会在激烈的市场竞争中被淘汰掉。企业财务管理的信息化也开始受到企业经营者的重视，由于财务管理信息化能够极大地提高企业的经营管理效率，从而增强企业的竞争力和盈利能力，因此中国当前的企业已经把财务管理信息化作为公司运营发展的重要战略之一。企业只有加强财务管理的信息化水平，才能不断适应这个激烈变化的市场环境，才能提高企业的经济效益。本文就着眼于企业财务管理信息化，针对企业在财务管理信息化的过程中产生的各种问题进行详细的梳理，并且针对这些问题提出自己的建议，希望企业能够根据这些建议，采取有效的财务信息管理技术，解决企业实际财务管理过程中出现的种种问题，促进企业财务管理信息化系统的完善。

关键词：财务管理；信息化；问题

企业财务管理信息化的主要内涵是企业在财务管理的过程中在其在财务管理的每一个环节都能够充分利用互联网技术，通过信息系统的完善和建立，使得企业财务管理系统实现真正的信息化，促进企业财务管理水平的提高，从而促进企业的经营效率，提高企业的运营效率，提升企业的市场竞争力。

一、企业管理信息化的发展历程

企业的财务管理信息化是从属于企业管理信息化之下的，它是企业运营管理信息化的重要表现。企业财务管理信息化最早开始于上个世纪五十年代，当时世界计算机已经出现，并且计算机技术已经开始应用于企业的管理之中，但是当时的计算机还没有大量的软件来进行支持。因此，当时企业的财务管理信息化还十分落后。企业财务管理信息化呈现爆发式增长是从上个世纪七十年代开始的，是以硅谷的发展为标志，大量的计算机公司的成立使得计算机的应用得到迅速的推广，而财务管理信息化也开始真正应用于企业财务管理，通过计算机对企业的财务方面进行计算是财务管理信息化最初级的表现形式，而七十年代开始产生大量的企业财务管理软件，能够帮助企业处理复杂的财务数据和报表。而发展到现在，企业财务管理已经开始出现专业的公司，针对企业自身的经营发展状况设计出与之相适应的财务管理软件，帮助企业能够大量地处理复杂的财务数据和报表。

二、财务管理信息化的主要内容

财务管理信息化是通过多个信息化的处理系统相配合来实现对财务的管理，财务管理信息化主要包括以下几个部分。第一个方面，会计信息数字化处理。其次财务管理信息化，财务决策信息化，财务组织信息化处理。会计信息数字化处理能够使财务信息能够得到准确和高效地处理，财务管理系统和财务决策系统，能够使企业经营者从不同的角度对企业财务进行管理。财务组织信息化管理，能够使企业经营者将财务管理信息化的各个环节进行有效的连接，并且形成系统化的处理系统。

企业财务管理信息化，能够保证财务报表的准确性，实现对财务信息和报表的信息化处理，能够减少传统的手工记账和核对工作，极大地提高了财务数据的准确录入和效率。企业实现财务管理信息化，能够提高企业的经营管理水平，企业经营者通过对公司财务信息化管理，能够及时地掌握企业的相关财务数据，并且针对当前的企业管理问题及时地解决这些问题，提高企业的经营效率，从而增强企业竞争力。

三、企业财务管理信息化存在的问题

尽管企业已经充分意识到财务管理信息化的重要性，企业对财务管理信息化进行有效的建设。但是，由于我国企业进行财务管理信息化起步较晚，建设经验不足，因此中国的企业在进行财务管理信息化的过程遇到了许多的问题，如果这些问题不能及时的得到解决，会严重影响企业的经营管理，从而降低企业的经营效率。首先，我国的中小型企业对财务管理信息化认识不够，在企业进行财务信息化的建设中，需要涉及大量的方面，并不是简单地运用计算机对财务报表和信息进行处理。财务管理信息化涉及到企业的经营管理理念，企业应该根据自己企业的实际运营状，设计与企业自身相适应的财务管理系统，这样才能最大限度地发挥财务管理信息化的效率。

我国当前的企业财务管理信息化相适应的软件严重滞后，我国企业已经对财务管理信息化有了充分的认识，许多企业开始引入了大量的先进设备，在硬件条件上，我国企业财务管理水平已经得到了长足的发展，但是，一个财务管理信息系统是否能够发挥其最大效益，不仅仅是要靠硬件水平，还要有与之相适应的软件才能保证财务管理系统的顺利运行。当前中国的企业财务管理信息系统软件设计还严重滞后，财务管理软件的设计人才严重缺乏，远远不能满足当前的市场需要。因此，大量的企业只能高价购买国外的相关软件，但是每个企业的发展情况不同，我国的企业与国外的企业在经营理念和管理方式上都存在着巨大的差异，因此生搬硬套国外的财务管理软件并不能很好地适应中国企业的经营管理需要，另外一个，购买国外相关的信息处理软件往往，要花费更多的价钱，无形之中又会增加企业的经营成本。因此，企业财务管理软件的匮乏是制约中国当前企业财务管理信息化的重要障碍。

四、如何加强企业财务管理的信息化水平

首先是要提高企业经营者对财务管理信息化重要性的认识，企业财务管理信息化对于提高企业经营管理效益增强企业竞争力，控制企业财务管理风险具有重要意义，企业的财务管理信息化是当前企业增强竞争力，实现长期健康发展所采取的必要措施。企业经营者和管理者只有转变传统的落后的思想，适应这个互联网发展的大趋势，不断建设和完善企业的财务管理体系才能够促进企业的长期健康发展。

通过各种措施完善企业的财务管理，信息化建设。企业的经营者和管理者在充分意识到财务管理信息化对于公司的健康发展具有重要意义，应该通过各种渠道建设和完善企业的财务管理信息化，通过完善企业财务的硬件设施，并与之配套相关的软件设施，聘用专业的财务管理人员对公司的财务进行信息化处理，才能够保障企业财务管理信息化的顺利实施，才能提高企业的財务管理水平，提高企业的运营效率，增强企业的竞争力。

企业所采用的财务管理软件必须与企业的实际经营状况相符合，只有这种符合实际经营状况的软件实现企业的财务管理，才能真正地对企业的财务管理进行严格的把控，提高企业财务管理的准确度，提高企业财务的运营效率。 因此企业应该主动联系，软件设计公司，为企业设计出符合企业实际运营状况的，财务管理软件，提高企业财务管理信息化的水平。

五、结论

随着中国进入经济发展改革的深水区，国家大力发展互联网经济，企业运用互联网技术实现企业对财务管理信息化是未来的主要趋势。企业应该牢牢把握这一趋势，主动建设和完善企业自身的财务管理信息化系统，这样才能提高企业的经营管理水平，增强企业经营盈利能力，增强企业的市场竞争力。同时，运用财务管理信息化系统，能够对企业的财务信息进行数据化处理，有效地提高公司财务处理效率和准确性，能够增强企业的资金使用效率，降低企业财务经营成本，从而提高企业的经营效益。在建设和完善企业财务管理信息化系统的过程中，企业应当注意财务管理信息化的安全工作，财务关系到企业的生死存亡，必须保证企业在财务管理信息化过程中的安全。

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