文化馆机制创新与细节管理研究

2017-03-24 09:17张世峰
参花(下) 2017年12期
关键词:管理机制文化馆管理者

◎张世峰

文化馆机制创新与细节管理研究

◎张世峰

随着社会经济的发展,人们的精神文化水平的提高,越来越多的文化馆在我国被建设,但是我国文化馆的建设不论是机制还是管理都存在着许多问题。本文着重论述如何创新管理机制,推进务实管理,建立高效的现代化文化馆。

文化馆 机制创新 细节管理

我党在十八届三中全会中着重提出文化馆的建设,要求文化馆机制不断创新,紧抓文化馆的管理机制,提升文化馆服务的能力。自此以后,文化馆的建设问题成为当前关注度较高的问题之一。而我国文化馆的管理一直沿用老制度,这样的管理机制在飞速发展的今天已经不适用了,因此,创新文化馆的管理机制,提高文化馆的服务能力迫在眉睫。

一、文化馆管理的难度

文化馆的种类繁多,面对的人群也较为广泛,开放性较高,且管理机制不完善,没有固定的职能与定位,因此,文化馆管理难度较大。由于文化馆服务的多样性与复杂性,所以它在管理中与事业单位是不尽相同的,文化馆需要一套属于自己的管理体系。文化馆涉及的范围较广,不论是内容方面还是面向人群方面,所以文化馆的管理跨度特别大,对管理人员有特别高的要求。文化馆是一个展现艺术的舞台,在选择管理人员时,不能仅限于管理方面的才能,还需要艺术专业性的人才。有了艺术的舞台,必然会配备相应的设备,管理人员又需要具备一定的设备技术才能。文化馆是一个服务性的场所,所以管理人员一定要具有服务人员的素质。因此,文化馆的管理方面需要复合型的人才,在具备管理能力的基础上,还需要一定的艺术才能、技术才能和服务意识。

二、创新管理思维

创新是一个经久不衰的话题,各行各业都需要创新,文化馆的管理也不例外。我国的文化馆一直沿用老的制度,其有很多弊端,因此文化馆管理的创新势在必行。文化馆是一个公益性的机构,所以文化馆的管理团队应该着眼于大局。在处理人际关系时,要落到实处,用心交流,做到真正的和气。各自为政,小团体,因个人喜好而影响大局这一类的行为都是必须摒弃的,只有着眼于社会的利益,团结一致的一个团体,才能建设一个服务高效化的现代化文化馆。文化馆是一个艺术气息遍布的地方,充满了感性的思维,在这里,管理团队必须具有相同的价值观。不能因为个人的价值观而忽视了文化馆的文化服务。文化馆的管理人员一定要带领员工树立为人民服务的意识。拥有共同的价值观才能使上下言行一致,共同为建设文化馆做出努力。此时,文化馆班子的魅力就尤为重要。管理者一定要身先士卒,拥有良好的作风,言行一致,为员工做出榜样。当然,作为一个管理者,一定要有正确的管理方法与领导方法,能够有效地提高员工的积极性,引导员工树立正确的价值观,建立为人民服务的意识。只有不断提升管理者的魅力,才能真正提升文化馆的服务效能。总之,创新的思维必须贯穿文化馆的管理机制,只有这样,才能建设高效先进的现代化文化馆,才能使文化馆紧跟时代的潮流。

三、推进常态管理机制

现在的文化馆缺乏完善的管理机制,因此,建立完善的管理机制势在必行。常态管理机制的要求在文化馆管理机制中也是适用的,目标、程序、制度、考核、执行、奖惩这六个要求都是必不可少的。国有国法,家有家法,首先建立文化馆的法,即文化馆的日常管理制度,让日常工作有法可依,有章可循,同时能够解决文化馆人员的管理问题。文化馆的日常管理机制一是对文化馆各个事项、各个环节管理提出来的,另一个是对文化馆各部门内部的事项与人员管理提出来的。为了激励员工的工作热情,建立完善的目标管理和考评制度是必不可少的。目标的建立,能够规定动作执行力,圆满地完成文化馆的任务。通过这种做法,提升员工的业务能力和个人工作素质。在此基础上,完善的考评制度有助于奖惩制度的合理实施。考勤制度主要是由自评、同级互评、领导测评三个步骤完成的。这样的制度能都督促员工尽心完成本职工作,而不是敷衍了事。考勤的主要内容是员工本职工作的完成程度、创新的能力、人际关系的处理这些方面。在一个团队中,一个完善的管理机制尤为重要,只有在有制度的条件下,工作才能有条不紊地进行,团队才能有序地持续存在。只有这样的管理机制,才能够提高文化馆的服务效能,使文化馆有条不紊地运行。

四、结语

为了适应现今科技的飞速发展,文化馆的创新势在必行。然而文化馆的管理跨度大,难度大,因此,必须有一个完善的制度进行文化馆的建设。综上所述,一是在管理思维上进行创新,提高管理者的素质与技能;二是在制度上推进常态管理制度,使文化馆在管理过程中有法可依。在这些基础上,管理者利用人格魅力使文化馆上下一心,提高文化馆的服务效能,为人民服务。

[1]戴旭锋.浅谈文化馆业余艺术团队工作机制创新——以南湖区“阳光”少儿艺术团为例[J].参花,2016(14).

[2]杨碧云.新形势下群众文化艺术普及机制创新研究[J].大众文艺,2017(03).

[3]张世武.浅谈文化馆以人为本的管理创新机制[J].赤子,2017(11).

张世峰,男,大专,公主岭市文化馆,助理馆员,研究方向:公共文化服务)

(责任编辑 王芳)

猜你喜欢
管理机制文化馆管理者
试论工程造价管理机制的完善与创新
寻访呈贡非物质遗产文化馆
章堰文化馆
建立有效的管理机制奠定坚实的人力资源基础
大爱有光
关于软科学质量管理机制的问题探讨
工电道岔结合部联合管理机制的探讨
民俗文化艺术馆设计
刘明怀:做卓有成效的管理者
管理者当有所作为