企业财务管理问题研究

马新德

摘要：经济的多元化与全球化的发展趋势对于发展中国家而言好坏参半，关键是看看企业自身如何对待这种趋势，进行企业改革。如果企业不能正确对待经济全球化，不能对企业的财务进行合理的管理，就将被时代的大潮冲毁，面临破产的风险。本文将从现代市场经济的环境下，对企业财务管理所面临的挑战进行研究，并依据这些挑战提出相应的解决对策，以此来促进企业财务管理的完善和发展。写作此文的目的在于对今后企业的财务管理有参考价值。

关键词：现代企业；财务管理；相关问题；对策研究；市场经济

现阶段我国与其它国家以及各个地区之间的文化、政治、经济交流都更加的便利，也因此更加的频繁。但正是由于这些原因，使得我国的市场经济体制不断遭到外来经济体制的冲击。近几年来，计算机技术在我国快速发展也冲击着我国的传统财务管理模式，给我国的经济带来巨大挑战。在上述两种现代市场经济环境的引导下，现代企业对财务管理提出了新的要求，在新要求中需要现代企业财务管理趋向于现代化、信息化和规范化。现行的财务管理模式在社会高速发展科技不断进步的新社会越来越不适应，如果不对其进行变革和创新的话，将对现代企业产生不利的影响。

一、财务管理的基本概念

现阶段人们普遍认为财务管理就是指预测、组织、协调、分析和控制公司经营中的活动。还有一种观点认为，财务管理是是一种匹配活动。为此，我们可以将财务管理的内涵是对公司生产经营当中的费用进行管理，管理时可以通过计划、控制等办法，它是一种财务活动管理的过程。目前我国财务管理的主要内容包括五个方面，分别是：资本结构控制、资金控制、预算控制、对外投资控制以及重大工程项目控制。在现阶段，我们认为财务管理的关键在于对资金流动过程的控制，而对资本结构的控制就成为了企业管理控制权的决定元素。

二、财务管理对企业的作用

财务管理的好坏能够对企业的兴衰与成败起到直接的作用，所以在西方国家的企业对财务管理的统领性、时效性和控制性等方面非常的重视，这么做的原因在于促进企业的可持续发展。

财务管理影响到企业的各个环节各种活动的正常开展，财务管理需要进行变革，但怎样变革才能使企业效益最大化是我们必须要考虑的，这需要财务管理能够与时俱进，与企业的发展并进。

财务管理的日益普及更加的证明了财务管理的重要性，在企业管理中具有核心意义，它通过精准企业成本结算，强化风险意识、对财务支出和收入做更加严格的记录、在预算方面不断进步、加强信息化和科技化等手段一步步促进财务管理更加有效。

三、市场经济下企业财务管理所面临的挑战

财务管理本身就具有系统性和复杂性的特点，再加上财务管理在商业市场经济中有巨大压力，这些原因都造成了财务管理工作在市场经济下面临着挑战，它在执行过程中的一些问题也逐步显现。

（一）财务管理目标多元化难度增加

市场经济的进步为企业带来巨大的挑战，使得企业不得不在多个方面取得进步和革新，作为企业管理中比较重要的财务管理当然也就面临着多种难度了，这主要体现在财务管理内容的增加和任务的增重。现行的财务管理越来越难以保证财务管理工作的完美展开了。

企业的发展使企业的经营范围和活动领域不断的扩大，这些都促使企业在不同的发展阶段采取不同的财务管理办法，只有这样，才能为企业的管理提供保障。将财务管理的作用充分发挥就必须要适应社会市场经济发展的大环境以及企业发展阶段的独特性。

（二）财务资源配置科学性有待加强

国家在资源配置问题上存在一定的不足，在这种市场经济下各个企业内部在财务资源配置上就不可避免的会出现一些问题。在现阶段的经济背景下，企业融资、筹资方面经常出现问题，渠道不通造成的资金不足问题最为明显，这使企业缺乏足够的资金用于企业扩大生产。资金的缺乏当然会影响财务资源配置的科学性，这又会导致企业难以扩大生产，难以取得长久的、可持续性的发展。

（三）财务管理趋向信息化有待加强

新时代必然会提出新要求，信息化高速发展的新中国对企业中的财务管理就提出了一系列的新要求、新任务。但很多的企业在财务管理方面还停留在过去传统的财务管理体系中，难以做到与时俱进，不愿意接受时代的变化进行改革，因此难以符合现代信息化社会的要求，难以迅速获取准确的信息。

我国的经济体制是以公有制经济为主体，企业管理人员较多，岗位重复，这些因素导致了财务管理的权责不明确，出了问题找不到直接负责人，影响到了财务管理的灵活性，也影响到了财务信息的接受和分析，使接受信息水平不高。

大多数企业中的财务管理人员没有接受过严格正规的岗前培训，对财务管理没有正确的认识，他们对财务管理信息化不了解，难以按照现代化的要求进行工作，使财务管理工作信息化的效率不高，作用难以完全发挥。

四、市场经济下财务管理工作的应对措施

（一）加强对财务管理工作人员的培训，提高工作人员素质

正是由于许多企业中财务管理人员没有进行专业的岗前培训，没有对财务管理有正确的认识，所以在企业中财务管理人员的素质较低，使得企业内部财务管理的信息化难以实现，所以我们要加强对财务管理人员进行专业化培训，提高工作人员的专业化素质，同时还要培养财务管理工作人员的团队意识，增强他们的交流与信息沟通，提高他们的综合素质，使他们更好的为企业服务，为企业的可持续发展提供助力。

（二）知识经济时代财务管理的应对

①在知识经济时代对财务管理的应对除了要让财务管理工作者加强专业技能，另外比较重要的就是需要不断完善和落实财务管理的行为，保证财务预算的有效开展，缓解企业发展的问题与矛盾。落实资金到位，保证企业各方面工作的有效展开。

②在成本方面要做到精确和精细，虽然企业要紧跟现代化的潮流，但是也要在资金允许的范围内，需要对企业的成本进行控制，不能让其一味地增长。

③还需要不断增强企业风险防范意识以及资本运营的观念，通过多种手段，强化资产管理，加强运营资金的流动性，减少资金的无故占用情况。

（三）完善财务管理信息网络系统，发挥推进企业管理信息化的先遣队作用

越来越多的企业在财务管理上实现了现代化，这是因为财务管理的信息化是一种市场需要，能够影响到企业的好坏，当然了只有当企业实现了信息化的财务管理才能带动企业在其它工作方面的创新与升级。所以我国也鼓励企业紧跟信息化的潮流，在企业中大力推进企业在财务管理方面的信息化，以此来增强企业的生命力。

（四）建立适应市场经济时代的财务管理体制

①要抓住时代带来的机遇，做出适当的完善和提高，从多角度来思考财务管理。

②对财务管理人员以及领导者的素质进行提高。

③从各个方面来完善企业的管理工作。

④当然在财务管理方面对硬件设施进行提高也是必不可少的，需要对财务管理者营造良好的气氛。

五、结论

通过上文对市场经济下财务管理问题的研究，我们可以发现企业中财务管理在目标财务的多元化难度上、资源配置的科学性上以及财务管理趋向的信息化方面尚存在问题，这些问题也是制约企业规范化、长久化发展的因素。因此，管理者需要对财务管理存在的问题加以改正，提出正确有效的解决措施，不断改进财务管理工作中存在的漏洞和不足，用符合社会发展需要的、对企业经济有利的财务管理办法进行财务管理。顺应现代社会信息化、多元化、高科技化的潮流。只有这样，才能将财务管理的作用最大程度的发挥出来，以此来保证企业在时代的大潮中站稳脚步，取得长久的发展。

参考文献：

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（作者单位：武汉港迪智能技术有限公司）