南方电网总会计师李文中获得全球特许管理会计师2016年度中国大奖

2017-03-27 23:39
中国总会计师 2017年2期
关键词:南方电网精益会计工作

近日,全球特许管理会计师CGMA 2016年度中国大奖(以下简称“CGMA年度大奖”)颁奖盛典暨CFO高峰论坛在上海隆重举行。400余位财界领袖与中外学界专家共襄盛举。在本次颁奖典礼上,南方电网公司总会计师李文中荣获最高个人奖项“CGMA 2016年度中国大奖——财界先锋”。

评奖结果发布后,人民网、腾讯财经、网易新闻、搜狐财经等主流网站,中国会计网等专业媒体纷纷转载,并进行了集中报道,引起社会各界广泛关注。奖项的获得体现了南方电网公司改革创新、精益管理的最新成果,标志着公司管理会计工作得到国内外业界的充分认可,开启了公司管理会计新篇章。

在本次颁奖盛典暨CFO高峰论坛上,南方电网公司就“改革背景下的管理会计新发展”发表了主题演讲,同与会嘉宾分享了公司自成立以来的财务管理以及管理会计发展的历程和经验。

在李文中总会计师的带领下,南方电网公司积极响应国家要求,结合自身面临的内外部形势,大力推动管理会计实践,财务管理特别是管理会计应用取得了长足的进步。

一是推动输配电价改革试点,落实国家输配电价改革要求,建立“准许成本加合理收益”电价机制,积极推进电力市场化交易,加快组建电力交易机构,积极探索混合所有制改革。在各项改革措施落实过程中,财务管理的各项工作也同步紧跟,对管理会计活动包括定价体系、投资评估等不断深化应用,及时服务于公司各项改革落地。

二是推行财务精益管理,以“精选、精确、精准、精细、精干”原则为指导,深化资本、核算、预算、资金、风险集约化管理手段,强化财务的业务合作伙伴角色,勤修内功,强身健体,降本增效,有效配合国家监管,创新财务管理模式。

三是大力推动财务共享服务中心体系研究和试点,将大量的事务性工作从财务日常管理中剥离,实行专业化分工、规模化运作、标准化处理,大幅提高财务工作效率,释放管理潜力,促进财务管理转型。

四是高度重视财务信息化建设,打造集团一体化、横向集成、纵向贯通的财务信息工作平台,提高工作效率,助力实现财务精益管理。一体化财务管理系统覆盖集团530家会计主体,贯穿网、省、市、县四级财务管理,报账全员便捷应用,系统横向业财融合、纵向分级管控,有效支撑管理决策和风险在线防控。

五是充分利用信息平台,引入大数据等先进技术,深入挖掘数据价值,开展财务分析与辅助决策体系和财务运营管控体系建设,实现事前精准模拟预测,事中实时在线监控,事后全面统计分析,为企业经营决策提供辅助支持。

六是紧抓数据治理,构建精细、多维、高效、实用、共享的财务报告体系,保证信息公开、透明、准确。

通过各项举措,南方电网公司财务业绩取得了显著的成效。2016年,公司连续第十年获得国资委经营业绩考核A级, EBITDA指标从成立之初的147亿元上升至889亿元,增幅超500%,公司财务绩效评价为优秀,财务状况和效益水平步入中央企业优秀行列。继连续七年获得国内超3A最高信用等級后,公司又荣获了标普、穆迪、惠誉三大国际评级机构国家主权级最高国际信用评级。南方电网公司世界500强企业排名第95位,首次位列前100名。

2016年,南方电网公司根据财政部对管理会计体系建设的新要求,对公司多年来的管理会计实践进行了全面梳理,构建了具有行业特色的管理会计框架体系,进一步明确了10个方向的管理重点和107个需继续深化研究的管理课题。下一步,南方电网公司将分批次在全网开展管理会计研究,统一制定管理会计工作评价标准,定期开展管理会计工作评价,深入开展管理会计应用。

在经济新常态和改革新背景下,机遇与挑战并存,南方电网公司将落实财政部决策部署,将管理会计的研究应用作为公司财务精益管理的抓手,充分利用管理会计工具,积极主动适应外部改革形势和市场化运作要求,把握机会,应对挑战,助力公司更好地发展。

猜你喜欢
南方电网精益会计工作
南方电网电动汽车服务有限公司
广 告
广告
广告
精益思想在海外工程项目中的应用
市场经济环境下事业单位会计工作策略
谈当前高校会计工作的加强和改进
机加零件精益单元构建与应用
会计工作现状研究
精益管理实践之“360”精益管理模式