关于加强煤矿财务成本管理的重要性分析

原晓辉

摘 要：随着现代经济全球化脚步的加快和发展，我国煤矿企业在发展的过程中也遇到了更大的挑战和机遇。在这个背景下，煤矿企业要想得到更大的发展和进步，就要从自身企业的长远角度出发，对财务成本进行有效的管理，保证经济效益得到全面提升。但是在现代的发展过程中，我国很多煤矿企业仍然存在很多问题，比较突出的就是缺乏先进的财务成本管理体系，这使得煤矿企业很难满足现代社会的发展要求。针对这种情况，该文就将从加强煤矿财务成本管理的重要性进行研究，并提出相应的对策，希望对我国煤矿企业的发展起到更大的帮助作用。

关键词：煤矿企业 财务成本管理 重要性

中图分类号：F4 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）01（b）-0118-02

煤矿企业是现阶段我国能源行业中一个重要的组成部分和环节，在很大程度上能对国民经济的建设和发展产生影响。在现阶段激烈的经济发展背景下，煤矿产品的价格却是持续低迷，因此，只有有效地加强财务成本管理，才能进一步地使煤矿企业的经济效益得到提升。我国很多煤矿企业都有着长期的发展过程，但是其在财务成本管理的过程中一直采用的是原来的理念和方法，因此难以适应现代社会的发展和市场需求。为了帮助煤矿企业更好地满足市场需求和经济发展，企业更需要进行自我完善，加强财务成本管理，最终将自我管理能力得到更有效的发展和提升[1]。

1 加强煤矿企业财务成本管理的重要性

财务管理在煤矿企业的发展过程中有着十分重要的地位和作用，同时其对企业的经济活动也有决策性作用，其中，成本的管理和控制就更不能忽视。只有更好地了解其对煤矿企业发展的重要性，才能更好地帮助企业进行财务成本管理的提升和发展。通过笔者的研究，其重要性主要体现在以下方面。

（1）煤矿企业适应当前市场需求的有效途径。

随着我国现阶段市场经济体制的完善，煤炭企业也逐渐具备了独立的竞争能力，并且企业的发展和生存也将直接对经营效率产生影响。现代化的财务成本管理是在现代化的市场需求下产生的，具备先进的科学管理方式和理财方式，因此可以直接对企业的发展产生影响，通过制定科学性、规范化的理财财务决策，更好地实现企业发展和战略目标，这种方式下，企业才能更好地找到企业发展平衡点。由此可以看出，煤矿企业想要更好地进行发展，并在现代化的经济背景下占据着更重要的位置，就要进一步加强煤矿企业财务成本的管理[2]。

（2）有效提升煤矿企业经济效益。

企业在发展的过程中，无论是在筹集还是在使用资金方面，都离不开财务成本管理，并且其在对产品的分析和决策过程中也发挥着十分重要的决定作用。通过采用先进的成本管理方式，科学地编制出相关的财务决策。比如，对分析煤矿企业成本和资金进行研究和分析，可以对企业的资金结构有效查看，保证企业得到更大的经济效益和发展。由于企业在发展的过程中资源条件可能会对企业的收益造成一定的影响，所以在对企业财务状况进行研究的过程中，还要相应地提出更科学的投资经营策略[3]。

2 加强煤矿企业财务成本管理的策略

现在我国的煤矿企业虽然得到了发展，但是很多煤矿企业在发展的过程中还没有形成正确的成本管理意识，因此在管理的过程中很容易出现问题，针对这种情况，加强煤矿企业的成本管理就是一项十分必要的工作[4]。

（1）加强企业成本的基础管理。

企业在生产经营的过程中，财务成本管理不仅包含生产，还有供应的环节，因此成本的来源通常需要企业进行筹资或是投资，相比而言，投资的风险比较大。所以成本管理者应该充分地对行业特征进行分析，根据行业的实际发展情况，对生产进行相应的投资。在进行筹资的过程中，企业财务的运用机制也要将自我监督进行有效的发展和完善，防止出现不利于企业的行为或情况出现。在这个过程中，需要维持正常的财务工作流程和秩序，通过这种方式，才能更好地保证煤矿企业和客户的利益不受到影响。

（2）明确工作職责，加强企业成本管理能力。

企业在发展的过程中要想保证管理工作的正常开展，那么财务成本管理明确工作职责和对员工的执行力进行提升，就是其基本的工作环节。有效地进行科学分工，能很好地解决企业工作无人管理的情况，同时也使得工作的开展更具效率，避免了重复管理的情况发生。这种方式不仅方便了工作人员的工作，同时也对管理者进行考核信息的管理和收集有着极大的帮助。和企业中其他管理方面相比，财务成本的管理更为复杂，同时有一定的难度，因此，煤矿企业员工只有不断完善自身的执行能力和管理能力才能将这项工作更好地进行[5]。

（3）加强企业的成本核算与管理工作。

在煤矿企业的发展过程中需要对基层单位中的成本信息和相关发展数据进行掌握，例如：笔者所在单位在建立经营预算管理系统时，就采用了将煤矿成本单元详细分解的方法，将预算指标详细划分到小组、个人，并且实施奖惩制度。此方法获得的管控效果十分明显。给企业的负责人或是决策部门的成员提供更有效的信息，并且在发展的过程中，还需要对企业中各个单位或是工作部门的工作情况进行研究，通过相关的任务指标展开调查，向企业经营的整体目标的发展提供更可靠的工作依据。最后，为了更好地将企业的业绩工作进行考核和管理，也要加强对财务成本核算指标的重新规划和编制，保证煤矿企业的发展以成本核算为重点，在有效开展集中性管理的过程中，以最低的成本投资获取最大的经济收益，为企业的进一步发展提供保障。

伴随着目前我国市场经济的不断发展，煤矿企业在财务成本的管理水平也得到了一定的提高，特别是随着预算考核指标的确立，使得煤矿企业和社会的发展紧密结合在一起，避免了脱轨情况的出现。煤矿企业在现代社会的发展过程中也应引入更多的先进发展理念，不断完善预算指标考核的过程及内容，从而为企业发展奠定基础，使企业能够在今后的发展过程中获取更科学的投资方式，增加经济收益。

3 结语

综上所述，作为煤矿企业发展中最重要的一项工作环节，财务成本管理还有着这很大的发展和上升空间。随着现代社会的发展和市场经济的完善，煤矿企业要想更好地将自身的综合能力进行提升，取得更大的经济效益，就要不断完善自身的管理能力和水平，积极进行创新，适当降低成本，从而占据更大的市场发展份额。因此，在今后的煤矿企业发展过程中，更应该将财务成本管理予以重视，保证煤矿企业能得到更健康的发展和提升，全面提升我国煤矿行业的综合竞争力。

参考文献

[1] 周爱霞.论加强煤矿财务成本管理的重要性[J].经济师，2012，42（10）：155-156，159.

[2] 席洪斌.财务成本管理在煤矿企业中的重要性研究[J].价值工程，2013，22（29）：146-147.

[3] 张斌.加强煤矿财务成本管理的重要性分析[J].商，2013，111（28）：31.

[4] 杨素贞.加强煤矿财务成本管理的重要性探讨[J].科技风，2014，56（18）：247.

[5] 王丽娜.加强煤矿财务成本管理的重要性[J].中外企业家，2014，25（24）：48.