如何工作才能不被替代？

陈春花

这是一个人人都是创意工作者的时代。如何让工作场所变成创意之地？如何让每个个体真正成为创意工作者？如何进行有效的创意管理？本书完整给出答案，它能有助于理解如何获得人的持续价值。

人的创意是当下的核心资源，如何认识和发掘人的创意资源，这个议题被从不同的层面提出和探讨。在创意产业被关注的鼎盛时期，知名经济学家理查德·佛罗里达提出“创意人士不再被视为传统的破坏者，而是成为新的社会主流”。在创业中有三个最关键的要素：创意、团队、资金。再强的团队，再多的资金，都必须围绕一个“创意”展开。本书对“创意”进行了深入的解读和探究。作者方军对未来的洞察和对新技术的敏感，总是给我们很多启迪，作者用他自己的方式瞭望“不规则”的未来。

现在，我们要做的不再只是学习和利用外部的知识，更重要的是，发挥自身的创意潜能，掌握群体创意的法则。本书對百年以来的价值创造群体变迁进行梳理，作者指出，创作者、程序员、管理者、创业者是未来创意人的典型原型，并总结提炼群体创意管理的四要素：个体的创意、创意的组织、创意的体系、创意的产品。提供了一系列创意管理工具、创意思考方法，可作为我们创意工作和生活的指引。