以自我革命的精神推进媒体融合——浅谈地市党报生存发展

文/张志祥

“互联网+”给社会发展带来了翻天覆地的变化，也给媒体造成空前的、颠覆性的影响。在新兴业态的直面挑战、步步紧逼下，最传统的平面新闻媒体——报纸受到严重冲击，前景不容乐观。面对新的发展态势，地市党报必须以自我革命的精神推进媒体融合，积极主动适应“互联网+”时代要求，搭上“媒体融合的最后一班车”，求得生存发展之机。

媒体融合刻不容缓

从外部环境看，媒体融合是大势所趋、大势所需。“互联网+”时代来临，特别是微博、微信等社交媒体的快速兴起，信息传受主体、载体、渠道、方式和内容，都在发生彻底的变化。其一，通过社交媒体，人人皆可发布所见所闻、表达观点意见，人人都可以成为“记者”，新闻生产不再是过去的专业化、组织化；其二，依托移动互联网，人们只需一部手机，即可随时随地了解新闻、掌握信息，新闻传播变得移动化、碎片化；其三，受众需求更加多元化、主观化，已不再满足“你报什么，我听什么、看什么”，而是更希望“我想看什么、听什么，你报什么”。

新闻生产方式、传播链条的变革，倒逼着新闻媒体不得不“放低身段”，从后台走向前台，不得不“敞开心扉”，从封闭走向开放，不得不“打破界限”，从单一走向融合。

作为传统媒体，地市党报在特定区域内新闻传播、舆论引导体系中，具有重要的地位，受到的新媒体挑战、竞争、冲击也日趋激烈。如果不主动适应新形势、新常态，很可能一蹶不振。

从媒体内部看，媒体融合不是简单的“加减法”，而是一个“大破大立”的重构。和前些年相比，目前地市党报已不再纠结于是否要建设新媒体，而是思考如何更好地发展新媒体，如何更好地整合利用旗下已有的网站、“两微一端”等资源。但现实是，不少地市党报重建设轻运营、重项目轻改革、重资金轻团队，仅仅停留在建设“中央厨房”上，忽略了内部融合通道的打通、运营机制的重构、人才活力的激发。

距习近平总书记明确提出“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”，已过去将近三年时间。如今，媒体融合面临的是“最后一班车”。能否搭上这趟车，地市党报已经没有退路，必须加快脚步。

自我革命推进融合

形势逼人，机遇不容错过。地市党报只有以自我革命的精神和魄力，构建起融合发展“筋、骨、肉”，才不会错失融合发展的最后机遇，实现重生壮大。

途径一：“通筋”——打破内部制约，推进流程再造

经过几十年的发展，地市党报“平行式”采编流程十分成型、成熟。在这种“平行式”流程里，旗下报纸、网络、微信、АPP等媒体，各自拥有采编人员，各自管好“责任田”，采编成果虽然有时可以实现共享，但一般是报纸出版后，才在网站、微信再加工、利用、转发，只是表面上、简单化的“融合”。同时，报纸的不同版面，又分属不同部门，更是难于“贯通”。一些地市党报因设有多个微信公众号，甚至出现要闻版、经济版、专副刊版编辑兼职运营公众号的现象，造成“非专业人士做专业事”，远远达不到设立公众号的预期目标。

这些问题的产生，根源在于“平行式”机制和流程，已不适应新变化、新要求。改变这种状况，需要在机制创新上新功夫，重构采编流程。

一是设立全媒体采编指挥系统。依托已建设好的全媒体指挥中心(中央厨房)，汇聚新闻线索、选题，由指挥中心(指挥长)及时研判新闻价值、报道方向、报道规模及如何发布、在什么平台发布，并调派记者、编辑共同完成。

二是明确旗下多媒体报道原则。报道好一个新闻事件，需要“快”“全”“深”。在新时代下，单一媒体很难做到三者兼顾、兼得。因此，地市党报要明确旗下媒体报道定位、原则。其中，微信、АPP“求快”，新闻事实一经核实即刻发布，抢占报道先机。网站“求全”，前方记者一边采访，一边发回稿件、图片、视频等；后方编辑一边编辑发布，一边不断收集添加背景资料、相关链接等，还可以设置议题，增加互动性，丰富新闻内容。报纸“求深”，突出深度性、思考性、调查性，体现党报引领作用。

三是推行新闻采编项目制管理。媒体融合下的新闻报道已不再局限于单一的“文字”“图片”，而是追求“可看”“可听”“可参与”，需要多名记者、编辑，甚至媒体内部多个部门共同协作。这就需要地市党报建立“项目制”的灵活报道模式——根据新闻事件报道需要，临时组建“项目小组”，小组成员可以从各个部门、旗下媒体抽调不同特长的记者、编辑，也可是“报社领导+记者、编辑”。一个小组只负责报道一个事件或完成一项任务，工作一完成，随即解散。这样，既可以打通内部部门制约，又可以发挥个人专长，实现分工合作，人力资源利用最大化，达到一次采集、多次发布、多元传播的目的。

途径二：“壮骨”——创新用人机制，激发人才活力

地市党报不同程度遭遇人才瓶颈。一是用不好人。不可否认，地市党报曾经聚集了一批新闻采编专业人才。但由于个人产生职业懈怠、单位激励机制滞后等原因，不少记者、编辑形成“得过且过”思想，甚至连基本的工作任务都无法完成、不求完成，导致“人才”变成“闲人”。二是留不住人。笔者供职的地市党报近10年来，几乎年年都有记者、编辑“逃离”，究其原因主要包括：通过招聘考试进入报社，但无法“入编”，职业上升空间狭小；纸媒“黄金期”已过，报业广告经营业绩下滑，个人收入前景不确定；自媒体时代人人可以成为“记者”，记者职业地位持续下降。三是引不进人。媒体融合不仅需要“懂新闻”的记者、编辑，还需要“懂资本”“懂技术”“懂市场”的人才。地市党报因无法提供合适薪酬激励、创业机会等，几乎丧失对“高精尖”人才的吸引力。

地市党报要拓宽用人途径。首先，“留住”内部人才。对新闻单位而言，要转变观念，摈弃“是我给你了饭碗”的思想，努力创造好条件，善待人才，通过“给编制”“给平台”“给待遇”等，为人才成长提供舞台，提升人才的忠诚度、获得感；要敢于淘汰“懒人”、“庸人”，营造好的用人导向。对记者、编辑个人而言，要克服职业懈怠，保持职业素养、职业激情、职业追求；克服“本领恐慌”，努力学习新技术、新技巧，适应新要求、新变化，转变成为全媒体记者、编辑。其次，“借用”外部人才。技术人才、设计人才、经营人才不足，是地市党报的短板。但是由于缺乏储备、机制体制限制、舍不得投入等，地市党报又很难引进能够胜任报业发展的人才。因此，要创新机制，寻求合作伙伴，借助他们的资本技术力量、市场运营经验，为报业发展注入新生血液。

途径三：“养肉”——坚持内容为王，增强用户粘性

内容建设是地市党报的重中之重，是提升核心竞争力的根本。提供什么样的内容，体现的是地市党报的担当、使命、责任，也是增强用户粘性的最佳选择。

提供优质新闻报道。长期以来，地市党报基本都是以一副“生硬的面孔”见人，报道内容也以领导、会议活动多为人们所诟病。这反映出地市党报内容建设的一个“短板”——“往上看的多，向下听的少”。但也从一个侧面反映出，地市党报新闻报道内容建设还远远没有做到极致，提升空间和潜力巨大。

那么，什么样的新闻报道才是“优质”的？一是有正确政治方向、舆论导向、价值取向。这不是判定一则新闻报道优劣的“高要求”，而是“最底线”。达不到这个底线要求，哪怕文字再优美，故事再曲折，都不是好的新闻报道。所以，地市党报一定要坚守“底线”，坚持正面团结鼓劲，明辨是非，鼓舞人心，汇聚力量，不能追求“猎奇”“低俗”博一时眼球，否则最终只能丧失权威性、公信力。二是能够贴近实际、贴近生活、贴近群众。坚持党报姓党与坚持新闻报道的人民性，是有机统一的。地市党报要按照“三贴近”要求，用好群众语言，讲好群众故事，进一步提升新闻报道的感染力、亲和力。一则新闻报道只有群众喜欢看、记得住，才会更具生命力，传播得更广更久。三是具备客观性、实用性、历史性。地市党报是地方党委的机关报，是通达党委决策部署、部门政策措施和社情民意的重要载体，也是地方发展、重要事件的见证者、记录者、参与者，所做的每一则新闻报道都应真实客观，能够给人予启发受用，能够留史存鉴。

提供优质服务信息。服务信息提供缺乏、滞后，是地市党报内容建设的另一个“短板”。随着媒体融合的推进，地市党报旗下“党网”“党端”“党微”体系构建成型，利用二维码等技术，链接网站的“海量”、АPP及微信的“随时随地”优势，以往报纸版面有限、传播速度不够快、传播范围不够广的弊端，已然不存在。这也使得越来越多的地市党报在做好新闻报道的同时，更加注重提供服务信息。笔者认为，地市党报在提供服务信息时，一定要持续强化用户至上意识，增强用户粘性。

一是充分认识用户是赖以生存的“生命线”。用户是信息传播的必须，没有用户，信息传播也就失去意义；用户是广告经营的必须，没用用户，意味着没有市场，就会失去广告投放的基础，失去最主要的收入来源。“互联网+”时代，时间、地域乃至业界等等诸多限制都被打破，媒体与受众的关系也正在彻底转化——一种更加对等的关系替代了原先的“不对称”关系：“受众”变为“用户”，可以自由选择接不接受传播、接受谁的传播。地市党报要清醒认识，并接受这种关系的转化，放下身子、架子，参与用户争夺。

二是充分了解用户需求，提升用户参与度。现在，人们获取信息已多渠道化，需要的信息更是多元化。地市党报如果还停留在“我提供什么，受众就了解什么”的状态，无疑等于把自己逼进死胡同。要有条件建立数据库或是借助外力，充分利用数据分析，掌握用户偏好，精准推送信息，满足用户需求。要利用新闻反馈、网站论坛、开展活动等多种方式，通过设置议题，打通“两个舆论场”，增强与用户的互动性、粘合度，提升用户对地市党报的信赖、依赖。

三是发挥用户资源优势，有效转化成影响力。媒体经济是影响力经济。全媒体时代，多种新兴媒体形态崛起，地市党报影响力下降在所难免，但从局部市场竞争的角度，仍具有比较优势。要跳出旧框框，推动经营管理创新，进而转变发展模式，融合外部行业，实现从单一产业发展，向多元跨界甚至无界发展、叠加发展，推动报业涅槃重生。