浅谈如何推进我国审计职业化建设

2017-03-29 21:44龙婉青
中国经贸 2017年1期
关键词:审计工作途径问题

龙婉青

【摘 要】国家审计工作的开展,其目的在于维护经济秩序,促进经济的改革和发展。当前随着经济发展的转变,审计工作也应该相应变革,向着职业化的方向建设。本文概述了审计职业化建设的重要性,然后指出建设期间面临的问题,最后阐述了相关措施,以供参考。

【关键词】审计工作;职业化建设;问题;途径

一、审计职业化建设概述

我国当前的审计工作属于行政管理的范畴,采用分级管理体制、双重领导体制。审计职业化建设,就是实现审计工作的规范化、制度化,通过赋予工作职责、明确工作内容,提高审计工作质量。分析认为,审计职业化建设的重要性,体现在以下两个方面:

第一,适应新常态发展要求。在我国经济发展的新常态下,审计工作也应该向著专业化方向改进,避免违规违法、决策失误的情况发生。在十八届四中全会中,将审计监督纳入我国八大监督体系,促进了审计工作的与时俱进,并加快职业化建设。第二,提高审计工作的独立性。从法律的角度上来看,审计职业化对审计人员的资质、责权利、待遇等均进行了规定,尤其是要保证审计的独立性,促使审计人员对于职责的执行,做到公正、客观,科学行使各项权利和义务,促进国家政策和方针的执行,通过审计监督的强化,发挥出免疫系统的功能。

二、审计职业化建设面临的问题

1. 缺乏独立性

在相关律法规范中,例如审计准则、审计法等,明确提出审计工作遵循独立性的原则。然而受限于当前的管理体制,审计机关和审计工作的独立性欠缺。举例来说,一方面,在财政方面、人事方面,审计机关会受到同级政府的影响;另一方面,上级部门对于审计工作的指导和监督力度有限,难以实现全程监管,也为独立性的欠缺提供了条件。

2.缺乏职业发展

和公务人员相比,审计工作人员在待遇、升迁、级别、离退等方面的管理模式基本一致。在行政限定的约束下,有能力、表现优异的人员在晋升职务上存在困难。由于晋升通道受阻,长此以往工作人员容易产生消极、懈怠的心理,这种不合理的行政管理模式,会严重打击工作积极性。另外,站在单位的角度来看,优秀的审计人员并不等同于称职的领导干部,一旦出现能力错位的现象,就可能影响个人才能的发挥,继而造成人力资源的浪费。

3.缺乏胜任能力

当前审计人员对于经济新常态的理解比较浅显,尤其是没有从体制、机制、法制等层面,对审计工作重点问题进行深入评价,因此视野不够宏观,缺乏辩证思想,看待经济事务的能力不足。分析审计人员的专业水平,大多来源于基建专业、财会专业,专业人才不够全面;而审计工作会涉及政策、投资、绩效评价、资源环境等复杂的领域,导致工作人员缺乏胜任力。而且,部分审计部门对于计算机技术、网络信息技术、大数据分析技术的应用较少,手工查账的现象依然存在,也是阻碍审计事业发展的重要因素。

三、实现审计职业化建设的有效途径

1.加强审计人才管理

传统审计模式已经不适应当前的经济社会发展需求,审计职业化建设,要求培养出复合型人才,尤其是法律专业、土木工程专业、计算机专业的人才。基于此,第一,审计人员的转型,可以是具有公务员身份的经济师、审计师、工程师等。简单来说,就是在科长、处长、局长的同时,兼具专业技术职称。第二,人才选拔应该以专业审计师作为标准,从而逐步改变审计人员的行政编制身份,促使其成为职业化的审计师。第三,把好审计准入关,应该从专业知识、业务技能、工作经验、道德修养等多个方面设定门槛,避免不符合条件的人员进入审计机关,影响审计事业的发展。

2. 实施职业化素质管理

审计人员职业化素质的提高,可以从以下3个方面入手:第一,准入制度,公务员笔试期间,适当增加专业知识考核内容,用来筛选出专业知识储备人才。同时借鉴注册会计师的资格认证模式,合理设置准入门槛。第二,培训制度,立足于审计工作的行政化、业务性属性,强制性要求审计人员定期参加培训课程,培训内容包括理论知识、职业道德、技能经验三大层面,从而切实提高审计人员的综合素质。第三,退出制度,尝试采用末位淘汰制度,确保审计工作水平在一定的标准上,鼓励队伍内部形成良性竞争,激发员工的积极性和创新意识。

3. 改进薪酬管理模式

审计职业化建设期间,薪酬管理模式也应该相应调整,就公务员的管理工作而言,薪酬机制以行政职位为依据是比较合理的。在具体操作上,应该借鉴相关成功经验,对职称水平进行细分,并且制定针对性的薪酬待遇。在双轨制条件下,薪酬水平的高低在确定时,应该考虑到技术职称、行政职位两个要素。一方面,按照行政、业务的标准,对审计人员进行分类;另一方面,针对不同群体设计不同的薪酬机制,必要时进行加权处理。

4. 完善绩效考核机制

绩效考核机制的完善,有利于推动审计职业化建设的进行。透过考核指标,能够反映出审计人员的工作表现和业务水平,将其作为薪酬待遇、职位升迁的重要依据,从而营造出按劳取酬的审计工作环境。如此一来,能够鼓励员工积极工作,并为其提供物质保障。从另一个角度来看,绩效考核是审计人员的履历信息,是人才考察和选拔的重要指标。因此,在公务员考核的基础上,还应该对审计业务水平、工作质量进行考核,构建出完善的考核体系。

四、结语

综上所述,在经济发展新常态下,审计工作实现职业化建设,能够适应新常态发展要求,有利于提高审计工作的独立性。通过分析可知,当前审计事业发展中存在的问题,集中在缺乏独立性、缺乏职业发展、缺乏胜任能力等方面。对此,应该加强审计人才管理,实施职业化素质管理,改进薪酬管理模式,并完善绩效考核机制。

参考文献:

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