东莞成林打造毛绒“动物王国”

2017-03-31 04:00卢智毅蔡燕株
中外玩具制造 2017年3期
关键词:成林毛绒玩具内销

本刊记者 卢智毅 实习记者 蔡燕株

东莞成林打造毛绒“动物王国”

Chenglin Building up A Stuffed Animal World

本刊记者 卢智毅 实习记者 蔡燕株

前阵子国内动物园老虎咬人的新闻又一次出现,让很多老百姓再度“谈虎色变”,春节期间,记者就留意到这样一则新闻:2月9日,浙江有一家人到长兴县花姑山春游,当他们爬到山顶,准备进凉亭歇息时,隐约看见亭子的长椅上趴着一只老虎。他们赶紧下山并在途中报警。当地警方迅速组织警力,甚至出动了全副武装的特警到现场支援。让人哭笑不得的是,当警方进入凉亭准备奋力捕虎的时候却发现,那只是一只逼真的毛绒老虎。

虽然这不是一次真正的“猛虎下山”,但国内不少毛绒玩具厂家确实有高超的制作生产技术,有些足可以假乱真。今天我们要分享的便是一家专注于仿真类毛绒玩具生产20多年的企业—— 东莞成林玩具有限公司(简称“成林”)的发展历程。

东莞成林玩具有限公司的产品展示厅

外销起家渐成规模

1994年,因为当时国内东南沿海地区推出了很多招商引资的扶持政策,一名韩国的美术老师千里迢迢来到广东东莞创业。由于处于初创阶段,缺乏资金,这位韩国老师和几位设计伙伴就在东莞找了个小车间,把设计的毛绒玩具一件一件地用布料缝出来。随后,带着这些手工毛绒玩具参加各种外销展览,凭着过硬的产品得到客户青睐,生意逐渐走上轨道,东莞成林玩具有限公司也因此成立。2012年成林搬入现在使用的工厂,目前厂内员工已超过200人。

过去20年,成林专注于仿真毛绒产品的外销业务,而业务开拓的主要形式就是通过到世界各地参展,一步一步地打开市场。该公司销售代表陈建荣告诉记者,成林的企业文化注重于产品的研发和生产,在营销方面很少依赖广告、网络宣传等手段。“展会上能够真正接触到有价值的买家,通过面对面的交流和认识,建立起良好的合作关系和感情。”

据陈建荣介绍,目前成林玩具除了做自己品牌的产品以外,也有做美国国家地理频道授权的毛绒玩具。“国家地理频道的授权产品是我们其中一条重要的产品线。能够跟他们合作和我们产品的质量密不可分。这些年来我们一直和一家意大利公司合作,为其生产供应很多仿真类产品,当国家地理频道看到市场上有这么逼真的毛绒玩具时,决定把毛绒类玩具授权给意大利公司并指定由我们来生产。”

引进机器设备释放劳动力

毛绒玩具生产属于劳动密集型轻工业,很多工序依然依赖手工制作,因此工人是成林十分注重的资产。和很多劳动密集型企业一样,成林也面对人手紧缺问题。为了让员工能够安心在这里工作,成林玩具非常注重尊重企业员工。

“从待遇上说,目前成林提供的工资在东莞的同行中是比较高的。此外为了提高员工的归属感,我们在提高员工生活质量和丰富他们业余活动方面做了不少工作。在生活和工作环境,即宿舍和生产车间中,我们都配备了空调,让员工能处于一个舒适的工作及生活环境中;平常我们也积极组织一些聚会和员工活动日,丰富他们的业余生活。”

据陈建荣介绍,目前他们公司一线生产员工的年龄集中在30~40岁这个区间,但未来的用工情况还是让成林感到一丝担忧,“以前工人的手艺会比较好,但现在年轻人不太喜欢做这些,所以有点断层的感觉。”为此,成林玩具通过引入新的设备减轻员工工作压力,同时提高生产效率。

“以前我们的裁片工序都是在一块布料上加上一个模具,然后盖下去就会出来,那些都需要人手去做的。现在我们使用机器激光切割的方法,比人手操作更快,过去需要两人负责的裁片工作,现在一个人就可以应付了。”

成林的样品制作车间

成林的仓库里除了毛绒玩具外,牛皮信封中是各种产品的设计图

客户反馈也是设计之源

成林平均每年能推出约100款新品,背后是一个12人的稳定成熟的设计师团队,设计师基本都是韩国人,大多由第一任老板培养出来。由于团队非常成熟稳定,通常一款新品7~10天就能设计出来。记者在成林的展示厅和仓库看到,过去20多年成林制造了大量的仿真毛绒玩具。设计师的灵感来源于哪里呢?

“首先是忠于实际生活,因为我们做的都是仿真毛绒,所以产品一定要跟现实生活中的动物十分神似。我们的设计师会观察各种动物的外形并进行设计,我们觉得挺好看的样品就会带到展会上展出。另外一个设计源头就是客户自己提出要求,客户在一线会更了解。所以客户要什么动物、什么形状,就会给我们效果图,我们就会据此开发出来。但是他们给的效果图通常是比较简单的,就是一个图片,我们就要把它做成三维的,再细化细节。我们依据他们的订单去考虑做什么动物,一般来说销情都会更有保障,客户是我们重要的情报来源。”陈建荣说。

试水内销市场初见成效

2016年,成林开始试水内销市场。根据他们前期的摸查,国内消费者对于尺寸在35厘米左右的毛绒玩具,能够接受190~200元左右的定位,这和他们的产品定位还是挺相符的,所以成林决定通过一些经销商、代理商把产品带到玩具专卖店、超市、生活精品馆等渠道。而从2016年11月开始,成林的毛绒玩具更进入部分新华书店销售,陈建荣认为内销业务的进展还是挺顺利的。

在国内发展非常快的网销渠道,成林选择自主经营京东店的方式推进。但是因为网销渠道比较复杂,很快在网上就看到一些模仿的产品。“选择内销市场的时候,我们就有考虑会出现这样的情况。我们坚定信念继续推进内销,跟我们对自己产品的自信不无关系。市场上模仿行为总是会有的,然而要模仿我们的产品并不容易。首先形状就做不了我们那么真实,就算做得五六成像,但材料也不一样,我们的材料是原材料进口然后再加工与市面上仿冒的完全不一样。”

“未来我们还会继续开拓礼品渠道和旅游景点渠道,目前已经有一些合作在进行,希望将来越做越好。”至于整个内销的目标,陈建荣表示,还要继续加深对内销市场的认识,届时再定目标会更实际一点。

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