百尺竿头更进一步

2017-03-31 05:53张锋
信息化建设 2017年2期
关键词:城管峰会协同

张锋

杭州市西湖区数字城管协同指挥中心筹建于2005年6月,并于2006年5月26日正式投入使用。该区数字城管平台是杭州市实施数字城管的四个试点城区之一,也是率先建立数字城管二级平台的城区,运行时间长达10年,共解决数字城管问题110余万件,问题及时解决率一直位居全市前茅。

十年积淀,数字城管运行成效显著

积极创新工作模式,提高城市管理水平。该区数字化城市管理协同指挥中心自运行以来,发挥了积极作用,解决了之前城市管理中信息滞后、问题处理不及时等问题。创新工作方式,实行数字城管挂牌督办机制。进一步细化考核制度,因地制宜、分门别类地建立了网络单位和局内部两套考核方法;实施数字城管重点问题挂牌督办机制,尤其加大对“两同”临界状态问题的督办力度;实施“代整治”,集中处理疑难问题。在逐步的运行中已经形成了一套“上报——核实——实施——核查——结案——预(决)算——审计——存档”的完善体系,为解决该区城市管理中出现的一些疑难杂症提供了保障。

开展联合整治,加强职能部门间的合作与沟通。多次联合区工商、区交警支队等部门开展对违章接坡、违章占道广告牌、违法悬挂广告牌匾等问题的整治活动。一方面提高了问题的整改率,降低了问题的发生率,另一方面也密切了与其他职能部门间的合作与交流,增进了感情。此外,深化服务,加强培训工作。针对数字城管的每一次考核办法,事、部件标准以及立结案规范的完善和调整,都在第一时间对各个网络单位进行培训,以便各单位能够尽快了解相关信息,及时传达市数字城管有关精神,更好地开展数字城管工作。

增强服务意识,做好后勤保障。坚持以 “第一时间发现问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题”为宗旨,扎扎实实开展工作,提高工作绩效。运行十年以来,该区“数字城管”的问题累计及时解决率始终处于全市前茅,为城市形象的改善解决了许多实际性问题。指挥中心作为该区数字化城市管理协同办公场所,保持着全年365天的运行状态,为确保每一件交办件的顺利完成,指挥中心的青年员工常常放弃与家人朋友团聚的机会,把更多的时间留给工作。

积极配合重大事件及活动的开展。2016年的G20峰会成为杭州最重大的外事活动,也是杭州展示自身形象的最好平台。该区数字城管平台严格按照市城管委的指示精神,根据区局关于峰会保障工作的统一部署,迅速落实工作责任、强化平台人员思想认识、安排工作人员24小时值守、应急队全天候全时段待命。期间,曾多次因为处置各类紧急案卷及时、得力而被上级领导赞誉为“西湖速度”。在后峰会阶段,该区还进一步巩固好峰会重点保障道路的整治成果,防止问题反复、反弹,并会同相关部门,探讨研究后峰会时期的街面管控、数字城管处置等长效治理模式。同时在防汛抗台和抗雪防冻期间,为了保障市民群众生命财产的安全,指挥中心的青年员工不怕苦、不怕累,常常彻夜不眠,却从无怨言。

加强内部建设,提高整体素质。及时了解网络单位情况,做好联系与沟通。定期举行分析交流会,讨论每一阶段工作的进展情况,及时了解网络单位的办理情况,遇到问题,及时沟通,并写出相应的分析报告,这既保障了运作的正常、有序,又能够及时发现问题并解决问题。同时,加强考核,建立内部考核制度。为确保数字城管系统正常运行,进一步发挥“数字城管”的效能,指挥中心对内部人员还特别建立了相应的考核办法,从对问题的受理情况、行为规范、中心交办的其他工作等几个方面进行考核,使工作人员能切实履行好工作职责,做到分工明确,责任到人。此外,积极开展创建活动,增强服务意识。该区数字城管协同指挥中心作为一支朝气蓬勃的年轻队伍,始终把各項创建工作放在重要的位置抓,希望通过一系列的创建活动,切实发挥青年党、团员的先锋模范作用。曾先后创建了省级“青年文明号”、省级“巾帼文明示范岗”,多次被评为省市级数字城管先进集体、区十佳优质服务窗口等荣誉称号。

形成一系列的区域特色做法

逐步探索完善数字城管工作机制、充实服务内容。按照“大城管”理念,不断推动数字城管的发展进程,数字城管重心从单一的数字城管案卷处置、“两同”管控等,逐渐向大数据的分析、应用、研判转变,进一步拓宽数字城管的应用领域,优化城市管理的服务手段,升级城市管理的服务理念,为领导决策提供参考,实现工作引领。

进一步拓宽数据应用领域,为业务线提供更为全面的信息来源。积极为其他业务科室提供专业监管的数据支持,有效填补业务部门日常人工巡查在覆盖范围、时段的真空区域,为全面、有效、真实、客观地反映城市管理的状况提供支撑,也为进一步落实长效管理明确了方向。为此形成了“统计梳理、分析研判、预警提醒、督办解决”的内部运行模式;以“综合分析”、“专项分析”、“突出个案分析”的三类形式,定期、不定期提供分析材料。

促进局内二线工作的融合,发挥指挥中心的指挥调度及衔接枢纽作用。实现涉及执法、监管二线的综合问题的协同配合处置,并建立以属地中队为主力军的属地监管机制,发挥基层的综合监管作用。属地发现的综合监管类问题,通过指挥平台实行交办落实,与数字城管采集、投诉受理互为补充,形成立体监管。

百尺竿头、更进一步,成绩只能代表过去,该区数字城管平台将以巩固G20峰会保障的整治成果为契机,自加压力、奋勇向前,为数字城管向智慧城管的升级转变贡献自己的力量。

(作者单位:杭州市西湖区数字城管协同指挥中心)

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